一是通過班子成員的帶頭務(wù)實(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，著力營造一個(gè)聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好環(huán)境和氛圍。
　　二是切實(shí)改進(jìn)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，少開會(huì)、開短會(huì)，說實(shí)話、務(wù)實(shí)事，深入基層，深入群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，不搞“形象工程”、“政績工程”，多做“雪中送炭”的事情。鼓足務(wù)實(shí)之“勇”。
　　三是要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部要有巨大的務(wù)實(shí)勇氣和做好不被理解、支持和信任的心理準(zhǔn)備，始終堅(jiān)持真理，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。建立務(wù)實(shí)之“制”。
　　四是從建立目標(biāo)考核制度入手，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任考核，把求真務(wù)實(shí)的要求落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中。（布爾瓦.烏麗扎提）