伴隨著“佳沃”藍(lán)莓上市，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為聯(lián)想控股的“五大”核心業(yè)務(wù)之一，開始浮出水面——

　　PC老大緣何跨界務(wù)農(nóng)

　　聯(lián)想、藍(lán)莓……沒錯，一個是全球PC老大聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股，另一個是“超級水果”藍(lán)莓。兩個看起來似乎風(fēng)馬牛不相及，如今卻真真切切走到了一起。

　　5月17日，聯(lián)想控股旗下佳沃集團(tuán)首款產(chǎn)品“佳沃”藍(lán)莓正式上市銷售。此舉意味著聯(lián)想控股這艘起家于IT的航母在悄然試水農(nóng)業(yè)領(lǐng)域近3年后，真正從幕后走到了臺前。自此，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正式成為繼IT、風(fēng)險投資、房地產(chǎn)、消費與現(xiàn)代服務(wù)、化工新材料之后，聯(lián)想控股的又一核心業(yè)務(wù)。

　　務(wù)農(nóng)與產(chǎn)業(yè)報國使命一脈相承

　　這么多產(chǎn)業(yè)可做，聯(lián)想為什么選擇了農(nóng)業(yè)？聯(lián)想控股高級副總裁、佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬告訴記者，這還要從聯(lián)想、從柳傳志的產(chǎn)業(yè)報國使命談起。

　　“在柳總辦公室的墻上有一塊匾，上面書寫著聯(lián)想的企業(yè)愿景，第一句就是以產(chǎn)業(yè)報國為己任。”陳紹鵬說，上世紀(jì)80年代柳總創(chuàng)立聯(lián)想，并將聯(lián)想打造成全球舉足輕重的PC巨頭，是產(chǎn)業(yè)報國的第一步。2000年前后，柳傳志提出要用做實業(yè)的方式，再造一個“新聯(lián)想”。聯(lián)想控股的切入點是做投資，目的是迅速積累起雄厚的資本實力，以及跨領(lǐng)域投資的人才和經(jīng)驗，為下一步借助資本的力量，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國的企業(yè)愿景打基礎(chǔ)。

　　陳紹鵬回憶說，2009年，聯(lián)想控股進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)報國的第三階段，即多元化發(fā)展階段。當(dāng)時，食品安全問題剛剛引起國人的重視，柳傳志讓公司戰(zhàn)略研究團(tuán)隊就食品安全進(jìn)行調(diào)研。

　　那么，聯(lián)想在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有沒有機會呢？經(jīng)過又一番調(diào)研，柳傳志做出了結(jié)論。第一，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一項利國利民利己的好事，不僅面臨著重大的產(chǎn)業(yè)機遇，也有重要的社會意義。聯(lián)想把農(nóng)業(yè)做好，能切實地為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)村穩(wěn)定貢獻(xiàn)一份力量，與產(chǎn)業(yè)報國的使命一脈相承。第二，落后就是機會，就有改進(jìn)的空間，也一定會有合理的利潤回報。于是，聯(lián)想控股決心進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，成立了農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部，并且在制定2014年至2016年登陸資本市場的戰(zhàn)略規(guī)劃時，將農(nóng)業(yè)板塊作為聯(lián)想控股的“二級火箭”。

　　2012年，聯(lián)想控股成立獨立的農(nóng)業(yè)板塊公司——佳沃集團(tuán)有限公司，由原聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬執(zhí)掌帥印?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)開始作為聯(lián)想控股的“五大”核心業(yè)務(wù)之一，逐漸浮出水面。