近日，央視財(cái)經(jīng)論壇邀請(qǐng)聯(lián)想集團(tuán)柳傳志、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)做了一期專題節(jié)目。在節(jié)目開(kāi)始，主持人準(zhǔn)備了三張圖片，第一張是獼猴桃，第二是一碗紅燒肉，第三張是金槍魚。

　　看到這里，大家或許會(huì)產(chǎn)生疑惑，一個(gè)賣電腦的、一個(gè)賣飼料的、一個(gè)搞金融的，與這三張圖片有什么關(guān)聯(lián)？

　　隨著主持人的深入介紹，原來(lái)這三個(gè)企業(yè)老總正是這三張圖片的生產(chǎn)主任!柳傳志賣獼猴桃！董文標(biāo)賣金槍魚！劉永好畢竟是在農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線已經(jīng)奮斗了很多年的老戰(zhàn)士，但另外柳傳志、董文標(biāo)兩位IT、金融界的巨頭，為什么會(huì)開(kāi)辟農(nóng)業(yè)領(lǐng)域呢？再結(jié)合本期專訪的題目“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的破局與升級(jí)”，大家心中或有所感悟。

　　中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平低，農(nóng)業(yè)科技比較落后，農(nóng)民科技素質(zhì)較低；農(nóng)業(yè)從業(yè)人口多，經(jīng)營(yíng)分散，農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式以數(shù)量為支撐的粗放型增長(zhǎng)；農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的單一薄弱，產(chǎn)品附加值低。雖然有著“十連豐、九連增、九連快”的驕人業(yè)績(jī)，但“社會(huì)要糧農(nóng)民要錢”仍然有著巨大的壓力。與日本、以色列、美國(guó)的訂單農(nóng)業(yè)、機(jī)械化農(nóng)業(yè)、信息化農(nóng)業(yè)相比，我們的農(nóng)業(yè)發(fā)展的空間、前途可謂任重道遠(yuǎn)。

　　今年十八屆三中全會(huì)里面有一句很重要的話，用了兩個(gè)鼓勵(lì)，鼓勵(lì)農(nóng)村的承包土地在市場(chǎng)上公開(kāi)向?qū)I(yè)大戶，家庭合作社扭轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。另外一個(gè)鼓勵(lì)是講鼓勵(lì)和引導(dǎo)城市的工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)的破局與升級(jí)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展都到了十字路口，柳傳志、董文標(biāo)著實(shí)是看到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的巨大發(fā)展空間、前景。

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)到底是什么樣的呢？機(jī)械化、信息化是關(guān)鍵，但在生產(chǎn)主體、流通體制方面，又會(huì)有什么樣的變化呢？

　　2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物終身成就獎(jiǎng)厲以寧教授有個(gè)著名的稱號(hào)“厲土地”。厲以寧教授曾在北京論壇上，提出了以后農(nóng)村種地的三種人：一是以家庭農(nóng)場(chǎng)為主的種植能手、種田大戶，并適時(shí)的雇傭農(nóng)民；二是農(nóng)村專業(yè)合作社，現(xiàn)階段中國(guó)的農(nóng)村專業(yè)合作社在冊(cè)的達(dá)到了83萬(wàn)家，將是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的強(qiáng)力支撐；三是農(nóng)村企業(yè)下農(nóng)村，企業(yè)帶著資本和技術(shù)下鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

　　在流通體制方面，德農(nóng)的輝煌及最后的偃旗息鼓，引起業(yè)界很多關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)模式的討論。中糧集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，進(jìn)行著農(nóng)業(yè)流通的全新嘗試，并且成績(jī)喜人。作為國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，中糧涵蓋了從田間到餐桌，即從農(nóng)產(chǎn)品原料到終端消費(fèi)品，包括種植、收儲(chǔ)物流、貿(mào)易、加工、養(yǎng)殖屠宰、食品制造與營(yíng)銷等多個(gè)環(huán)節(jié)，從單一的糧油貿(mào)易延展至全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

　　就化肥生產(chǎn)銷售企業(yè)來(lái)說(shuō)，完全可以以化肥為載體，集約周邊優(yōu)勢(shì)品牌，實(shí)施農(nóng)資產(chǎn)品（農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子、農(nóng)機(jī)等）的統(tǒng)一品牌運(yùn)行；營(yíng)銷觸角延伸至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的上下游，在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，以售中服務(wù)為橋梁，上游進(jìn)入供應(yīng)提供生資，下游進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品的回收，直接對(duì)接農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資的雙向經(jīng)營(yíng)、以貨易貨。

　　在黨和國(guó)家優(yōu)惠政策的扶持下，不僅農(nóng)村企業(yè)下農(nóng)村，就連IT、金融企業(yè)也在嘗試著殺入黃土地，并且傳聞香港李嘉誠(chéng)也有進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的意向，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村將是未來(lái)二十年利潤(rùn)最豐厚的蛋糕。

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