作為聞名全國的成都民營企業(yè)巨頭，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主體的新希望集團(tuán)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，引發(fā)了社會各界關(guān)注。據(jù)悉，創(chuàng)新集團(tuán)將于明年初正式亮相，而未來3-5年新希望集團(tuán)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的投入將上百億元。

明年初亮相

向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

昨日，新希望集團(tuán)向本報記者正式確認(rèn)集團(tuán)董事會已確定新成立創(chuàng)新集團(tuán)。

其實，早在今年年初，就曝出消息稱新希望集團(tuán)將進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時，新希望集團(tuán)60多位高管聚集北京“充電”，與京東商城等電商巨頭進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融、電商營銷、物流服務(wù)等方面交流。對于此行的目的，新希望回應(yīng)稱此次交流學(xué)習(xí)是新希望“觸電”前瞻，未來互聯(lián)網(wǎng)將成為公司的銷售渠道之一。

據(jù)介紹，作為主攻互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新集團(tuán)已啟動籌備，將于明年初正式成立，并基本確定了新希望乳業(yè)總裁席剛出任創(chuàng)新集團(tuán)的CEO，計劃先期投資10億元，未來3—5年投資額將達(dá)100億元，支持新業(yè)務(wù)發(fā)展，以促進(jìn)企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

創(chuàng)新思維應(yīng)對變革

劉永好：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須“聯(lián)網(wǎng)”

盡管主要從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是劉永好早在幾年前就大贊互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思維。在今年的新年賀詞中，劉永好特別強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思維，稱要“以創(chuàng)新思維應(yīng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革”。

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須跟互聯(lián)網(wǎng)連接，必須走一個新經(jīng)濟的道路，在堅持做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)行革新。這就是不會被顛覆的新機會。”劉永好稱，作為中國傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)巨頭新希望的領(lǐng)軍人，劉永好也面臨這樣的追問和思考：養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、擠牛奶已經(jīng)幾千年了，面對互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟，這個行業(yè)會不會消失、會不會被顛覆?劉永好表示他思考了很久，最終覺得這個行業(yè)不會被顛覆，因為大家不管怎樣玩互聯(lián)網(wǎng)，玩完了以后他還得要吃。

劉永好還表示，創(chuàng)新集團(tuán)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的同時，集團(tuán)還將加快改善企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過引進(jìn)合伙人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟的結(jié)合。

在不少企業(yè)家看來，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)已到了非常時刻。尤其是面臨轉(zhuǎn)型困局的傳統(tǒng)企業(yè)，越是第一時間嗅到互聯(lián)網(wǎng)趨勢，越能在風(fēng)起云涌的藍(lán)海中分得一杯羹。

率先在乳業(yè)試水

打響互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)

據(jù)記者了解，新希望集團(tuán)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，其實是率先從乳業(yè)板塊開始試水。從建設(shè)“云牧場”，到昨日在乳業(yè)行業(yè)中率先啟動粉絲節(jié)等，最近新希望乳業(yè)在“觸網(wǎng)”過程中表現(xiàn)非?；钴S。

昨日上午，新希望乳業(yè)在成都東郊記憶舉行了粉絲節(jié)啟動儀式。新希望乳業(yè)粉絲節(jié)將于明年1月9日正式舉行。而之所以選擇1月9日為粉絲節(jié)，新希望乳業(yè)總裁席剛稱，這是因為1月9日是一年中第一個9日，英文“newnine”，音譯即“牛奶”。

“用移動互聯(lián)網(wǎng)去改變傳統(tǒng)乳業(yè)，這就是創(chuàng)新。”席剛稱，希望通過運用現(xiàn)代的傳播技術(shù)，把傳統(tǒng)的行業(yè)更好地與現(xiàn)在社會人文融合在一起，讓乳品和消費者一起玩耍，而不是簡單的乳品買賣。新希望乳業(yè)“第一屆粉絲節(jié)”正是這樣一場與粉絲親密互動、一起狂歡的party。

“能生存下來的往往不是最強壯的，而是那些能夠適應(yīng)變化的物種。”席剛認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)沖擊的大潮里，任何一個成功的企業(yè)必須做到與粉絲深度互動，唯有適者生存。

為什么率先從乳業(yè)試水互聯(lián)網(wǎng)?席剛稱，因為乳業(yè)是一個相對比較成熟的B2C平臺，乳業(yè)也是體系中名副其實專門做消費者品牌的，“加之這連續(xù)四年的時間里，乳業(yè)新任班子在管理過程中被集團(tuán)和業(yè)界評價為最創(chuàng)新，最積極，增長率最快的。雖然目前我們的規(guī)模還不夠大，但年均增長率在行業(yè)里，尤其是液態(tài)奶這一塊遙遙領(lǐng)先。我想這也是為什么集團(tuán)會選擇以乳業(yè)為基礎(chǔ)，成立創(chuàng)新集團(tuán)的原因之一。”