制定發(fā)展計(jì)劃、互聯(lián)網(wǎng)上尋商機(jī)、腳踏實(shí)地做項(xiàng)目……這看上去像是一個(gè)都市白領(lǐng)的生活，而實(shí)際上卻是農(nóng)安縣開(kāi)安鎮(zhèn)開(kāi)安村農(nóng)民高俊明的生活縮寫。

　　高俊明是一個(gè)“不安分”的農(nóng)民，他不滿足在地壟溝里“刨食”，而是把黑土地當(dāng)成了一個(gè)“大課堂”?！?000年種植油桃獲得成功，2005年省委實(shí)施‘一村一名優(yōu)秀青年素質(zhì)提升項(xiàng)目’，我走進(jìn)了吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)設(shè)施園藝系。這次學(xué)習(xí)給我指明了未來(lái)的發(fā)展方向，2006年，我開(kāi)始鉆研晚桃延后栽培，2009年起實(shí)施藍(lán)莓保護(hù)地栽培項(xiàng)目?！备呖∶髡f(shuō)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就是自己的事業(yè)。

　　無(wú)獨(dú)有偶。榆樹(shù)市太安鄉(xiāng)農(nóng)民韓春，也是一位快樂(lè)的現(xiàn)代農(nóng)民。韓春與菜為伴，每天都忙碌在日光溫室里，芹菜、生菜、白菜、苦苣……這些蔬菜對(duì)韓春來(lái)說(shuō)像朋友一樣。韓春20多歲就外出打工，幾年后在全國(guó)各地販賣蔬菜，最后還是帶著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想回到了家鄉(xiāng)，建起了3棟日光溫室，當(dāng)年種植三茬反季節(jié)蔬菜，凈收益20多萬(wàn)元。如今的韓春已經(jīng)是太安鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會(huì)和蔬菜經(jīng)濟(jì)合作社的負(fù)責(zé)人，他采取自愿加入、自主經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一銷售的管理模式，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們建起了51棟日光溫室，合作社生產(chǎn)的蔬菜目前已經(jīng)進(jìn)入黑龍江、山東、遼寧、上海等地的市場(chǎng)，年收益近200萬(wàn)元?！拔乙獱?zhēng)取利用三到五年的時(shí)間，把我們合作社的日光溫室大棚發(fā)展到1000棟，并把蔬菜注冊(cè)商標(biāo)，形成自己的品牌，讓榆樹(shù)蔬菜走向全國(guó)，并力爭(zhēng)打入國(guó)際市場(chǎng)?！泵鎸?duì)未來(lái)，韓春對(duì)反季節(jié)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)充滿了希望。

　　在廣袤的黑土地上，像高俊明、韓春這樣的“新型農(nóng)民”還有很多很多，他們懂生產(chǎn)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，成為新農(nóng)村里的“領(lǐng)頭雁”。榆樹(shù)市農(nóng)委相關(guān)部門負(fù)責(zé)人說(shuō)，培養(yǎng)新農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的一項(xiàng)重要任務(wù)，近幾年各級(jí)政府越來(lái)越注重對(duì)農(nóng)民的培養(yǎng)，特別是對(duì)青年農(nóng)民的培養(yǎng)，各級(jí)農(nóng)民職業(yè)學(xué)校都致力于對(duì)農(nóng)民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等，一大批農(nóng)民、農(nóng)村初高中畢業(yè)生在職業(yè)教育的大課堂里“充電”，學(xué)成畢業(yè)后，為我市新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。

　　一位多年工作在基層的鄉(xiāng)干部說(shuō)，過(guò)去農(nóng)村信息閉塞、發(fā)展緩慢，許多年輕人都選擇走出去闖世界，而近幾年隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，顯現(xiàn)出很多發(fā)展機(jī)遇，吸引了大批在外面打工、上學(xué)的年輕農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他們已成為新農(nóng)村里的“主力軍”。