農(nóng)業(yè)機(jī)械在田間作業(yè)。資料圖

農(nóng)墾作為老一輩革命家親手締造的屯墾戍邊、保障供給、培養(yǎng)人才的特殊組織和戰(zhàn)略力量之一，從成立之日起就用特殊方式肩負(fù)起特殊使命。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)的當(dāng)下，農(nóng)墾系統(tǒng)需要深入思考如何在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮好“國(guó)家隊(duì)”作用，展現(xiàn)新氣象新?lián)?dāng)新作為，繼續(xù)走在前、做表率、創(chuàng)一流。

在產(chǎn)業(yè)振興上下功夫　堅(jiān)持突出重點(diǎn)和多元發(fā)展相統(tǒng)一

產(chǎn)業(yè)振興是農(nóng)墾作為國(guó)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)骨干和代表的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是促進(jìn)農(nóng)墾事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、解決突出矛盾和復(fù)雜問(wèn)題的前提。

一是做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。必須緊緊圍繞率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)主體功能區(qū)建設(shè)，全面提升墾區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，積極爭(zhēng)取多納入國(guó)家糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)的支持范圍，加快建成國(guó)家穩(wěn)定可靠的大型生產(chǎn)供應(yīng)基地，提高國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的掌控力，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母，加快大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。農(nóng)墾要在既有基礎(chǔ)上，以農(nóng)業(yè)為依托，加快向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、經(jīng)貿(mào)流通業(yè)和農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)延伸，大力建設(shè)產(chǎn)地初精深加工體系、倉(cāng)儲(chǔ)物流流通體系、電子商務(wù)銷(xiāo)售體系，通過(guò)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式帶動(dòng)墾區(qū)資源、技術(shù)和市場(chǎng)需求的整合集成及優(yōu)化重組，建立一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新引擎新標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有效反哺和促進(jìn)帶動(dòng)。

三是加強(qiáng)品牌培育。目前，中國(guó)農(nóng)墾旗下有上海“光明”、北京“首農(nóng)”、黑龍江“北大荒”等眾多知名品牌，但品牌間自成體系，各墾區(qū)品牌管理上資源整合不足，讓消費(fèi)者感知度整體較弱。要努力打造以品牌價(jià)值為核心的中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的國(guó)家品牌，實(shí)施大集團(tuán)聯(lián)盟主導(dǎo)、民族精神支撐、國(guó)家形象輔助的農(nóng)墾品牌營(yíng)銷(xiāo)推介，加快建立農(nóng)墾品牌目錄制度，完善品牌授權(quán)、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制，提升農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管和保障能力，強(qiáng)化上下游追溯體系對(duì)接和信息互通共享，合力形成中國(guó)農(nóng)墾品牌艦隊(duì)和品牌矩陣。

在人才振興上下功夫　構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍

只有造就高素質(zhì)的農(nóng)墾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和新型職業(yè)農(nóng)工隊(duì)伍，才能解決“誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)?怎么經(jīng)營(yíng)?”“誰(shuí)來(lái)種地?怎么種地?”“誰(shuí)來(lái)服務(wù)?怎么服務(wù)?”等系列問(wèn)題。

一是打造有競(jìng)爭(zhēng)力的高層管理隊(duì)伍。著眼于全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的能力素質(zhì)，以培養(yǎng)造就具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神的企業(yè)家為引領(lǐng)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化，真正做到懂市場(chǎng)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，重點(diǎn)在企業(yè)管理、質(zhì)量管理、品牌管理、資本運(yùn)作等方面搭建專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)整個(gè)農(nóng)墾的市場(chǎng)化運(yùn)作。

二是加快農(nóng)墾企業(yè)市場(chǎng)化用工制度培育。推進(jìn)農(nóng)墾勞動(dòng)用工制度改革，建立以勞動(dòng)合同制為核心的市場(chǎng)化用工制度，有計(jì)劃、有步驟吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生和高素質(zhì)勞動(dòng)力來(lái)墾區(qū)工作，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工子女扎根農(nóng)場(chǎng)務(wù)農(nóng)興業(yè)，逐步提高專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)農(nóng)工在墾區(qū)從業(yè)人員中的比重。

三是強(qiáng)化農(nóng)墾人才的教育培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制。圍繞農(nóng)墾全產(chǎn)業(yè)鏈從田間生產(chǎn)到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的需要，滿(mǎn)足不同層次、不同類(lèi)型的培訓(xùn)需要，既培養(yǎng)農(nóng)墾職業(yè)經(jīng)理人、又培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技能型農(nóng)工、還能輻射培養(yǎng)周邊農(nóng)民。建立健全組織選拔、市場(chǎng)配置和依法管理相結(jié)合的人才選拔制度，推進(jìn)農(nóng)墾經(jīng)營(yíng)管理人才專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化，建立績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，使職業(yè)經(jīng)理人享受工作收益、項(xiàng)目收益和股權(quán)收益等多元利益，發(fā)揮人才對(duì)農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展的支撐作用

在文化振興上下功夫　匯聚促進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的精神力量

農(nóng)墾文化是農(nóng)墾人在長(zhǎng)期的墾荒、開(kāi)拓、建設(shè)、改革和發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)造并積累的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。特別是作為農(nóng)墾文化核心的農(nóng)墾精神，通過(guò)一代代農(nóng)墾人傳承弘揚(yáng)，不斷賦予其新的時(shí)代內(nèi)涵，成為農(nóng)墾人的“傳家寶”和農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

一是構(gòu)建農(nóng)墾核心價(jià)值體系。以弘揚(yáng)民族精神、時(shí)代精神和農(nóng)墾精神為主題，廣泛開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀的宣傳教育，形成團(tuán)結(jié)奮斗的共同理想基礎(chǔ)，培育知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚，激發(fā)熱愛(ài)農(nóng)墾、獻(xiàn)身農(nóng)墾的工作熱情，同心協(xié)力推進(jìn)農(nóng)墾事業(yè)更大發(fā)展。

二是加強(qiáng)農(nóng)墾企業(yè)文化建設(shè)。將農(nóng)墾文化建設(shè)和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、農(nóng)墾體制改革結(jié)合起來(lái)，形成科學(xué)的企業(yè)行為規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)形象設(shè)計(jì)，開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，塑造良好的精神風(fēng)貌，全面提升農(nóng)墾文化軟實(shí)力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是積極發(fā)展農(nóng)墾文化產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)墾特色文化積淀，積極實(shí)施農(nóng)墾文化開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，加快墾區(qū)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，著力培養(yǎng)農(nóng)墾文化人才，培育農(nóng)墾文化創(chuàng)意企業(yè)，積極延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，多形式、多途徑促進(jìn)農(nóng)墾文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在生態(tài)振興上下功夫　踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念

農(nóng)墾大都是在開(kāi)荒種地的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，多數(shù)農(nóng)場(chǎng)地處偏遠(yuǎn)，且是以農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，因而具有良好的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)，這也是新時(shí)代農(nóng)墾發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。農(nóng)墾要牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，推行綠色發(fā)展方式和生活方式，讓良好的生態(tài)成為參與鄉(xiāng)村振興的支撐點(diǎn)。

一是加快推進(jìn)農(nóng)墾綠色發(fā)展。農(nóng)墾作為綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，不應(yīng)該成為環(huán)境污染的制造者，而應(yīng)積極參與畜禽糞污資源化利用、果菜茶有機(jī)肥替代化肥、秸稈處理、農(nóng)膜回收、水生生物保護(hù)等農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展行動(dòng)，全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)與治理，把過(guò)高的農(nóng)業(yè)資源利用強(qiáng)度降下來(lái)，把面源污染加重趨勢(shì)降下來(lái)。

二是大力開(kāi)展人居環(huán)境整治。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌提升、垃圾污水處理、廁所革命等重點(diǎn)工作，實(shí)施好村莊清潔行動(dòng)，把農(nóng)場(chǎng)建設(shè)成為適應(yīng)現(xiàn)代生活、體現(xiàn)鄉(xiāng)土風(fēng)貌、山清水秀、天藍(lán)地綠的美麗家園。

三是積極發(fā)展生態(tài)休閑旅游。充分利用農(nóng)場(chǎng)所具備的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì)，結(jié)合日益增長(zhǎng)的鄉(xiāng)村旅游休閑需求，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、特色文化游等，不斷拓展線路、增加產(chǎn)品、豐富內(nèi)容，建設(shè)具有強(qiáng)大生產(chǎn)功能、優(yōu)美旅游觀光環(huán)境、顯著綜合發(fā)展效益的復(fù)合型生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，將生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為休閑旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

四是加強(qiáng)生態(tài)脆弱區(qū)農(nóng)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)。堅(jiān)持生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)籌考慮，重點(diǎn)強(qiáng)化生態(tài)脆弱區(qū)農(nóng)場(chǎng)的水土流失治理、生態(tài)涵養(yǎng)和水源保護(hù)，健全生態(tài)屏障體系，統(tǒng)一納入環(huán)境保護(hù)政策支持和項(xiàng)目實(shí)施范圍，使其走出一條綠色、低碳、和諧的可持續(xù)發(fā)展道路。

在組織振興上下功夫　為農(nóng)墾改革發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)保障作用

伴隨改革發(fā)展的全面深化，農(nóng)墾必須不斷加強(qiáng)組織創(chuàng)新，苦練內(nèi)功、勤修外功，強(qiáng)筋健骨、通經(jīng)活絡(luò)，真正做到與時(shí)代匹配，與要求符合，與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)齊。

一是加強(qiáng)農(nóng)墾黨的組織建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和形式，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善農(nóng)墾企業(yè)公司治理統(tǒng)一起來(lái)，建立企業(yè)基層黨組織工作有效覆蓋的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持黨的建設(shè)和農(nóng)墾企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接、工作對(duì)接，切實(shí)提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織覆蓋力、群眾凝聚力、社會(huì)號(hào)召力、發(fā)展推動(dòng)力、自我革新力。

二是做好大農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)籌小農(nóng)場(chǎng)。要以職工家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，積極探索多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的雙層經(jīng)營(yíng)體制。國(guó)有農(nóng)場(chǎng)作為統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)主體，要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、作物和產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)要素投入、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面發(fā)揮好統(tǒng)籌職能，解決家庭經(jīng)營(yíng)辦不了、辦不好和辦了不劃算的問(wèn)題，決不能把土地一租了事。要充分調(diào)動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)作為從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散經(jīng)營(yíng)主體的積極性，建立合理的利益分享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，穩(wěn)固農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和發(fā)展根基，防止出現(xiàn)統(tǒng)分“兩張皮”。

三是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。當(dāng)前農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化現(xiàn)象日益突出，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模擴(kuò)張加速，農(nóng)墾要構(gòu)建“國(guó)有農(nóng)場(chǎng)+家庭農(nóng)場(chǎng)+專(zhuān)業(yè)合作社+社會(huì)化服務(wù)”的發(fā)展模式，整合碎片化資源和不同功能主體，圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)提供專(zhuān)業(yè)化的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，發(fā)展托管式、訂單式、平臺(tái)式、站點(diǎn)式等綜合性服務(wù)模式，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的服務(wù)供給。此外，農(nóng)墾還可以通過(guò)承租流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地方式，直接擴(kuò)大農(nóng)業(yè)資源掌握范圍，建立起規(guī)模化、集約化的原料生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力的不斷提升。