近年來，山東省濟(jì)南市章丘縣官莊街道吳家村圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在自身不斷發(fā)展的同時(shí)，聚力抓黨建、帶脫貧、促振興，以先富帶后富，探索實(shí)施以支部聯(lián)建、黨員聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)手為主要內(nèi)容的“三聯(lián)三帶”工作模式，取得了“支部共進(jìn)、產(chǎn)業(yè)共利、振興共享”的多重效果，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)的有機(jī)銜接，積極打造聯(lián)帶扶貧示范中心。

支部聯(lián)建：強(qiáng)村帶弱村，凝聚“向心力”。

火車跑得快，全靠車頭帶。吳家村黨支部與盆崖、亮甲坡等5個(gè)貧困村黨支部結(jié)成幫扶對(duì)子，運(yùn)用支部聯(lián)建的辦法，發(fā)揮強(qiáng)村對(duì)貧困村的輻射帶動(dòng)作用，采取定向幫扶、協(xié)作扶貧的方式，達(dá)成全方位共建幫扶協(xié)議。

問題一起商量解決。吳家村與5個(gè)共建支部，在工作中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從群眾關(guān)心關(guān)注的難事入手，先后在5個(gè)貧困村修路、打井、進(jìn)行危房改造，解決群眾出行、飲水及居住安全等問題，回應(yīng)了群眾期盼，進(jìn)一步聚攏了人心。

活動(dòng)一起組織開展。定期組織聯(lián)誼學(xué)習(xí)，開展“支部書記講黨課”、“黨員服務(wù)承諾”等活動(dòng)，今年7月份，通過與共建村支部到文祖街道參加扶貧主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了脫貧攻堅(jiān)責(zé)任感，凝聚了共識(shí)，增強(qiáng)了班子戰(zhàn)斗力。

制度一起推進(jìn)落實(shí)。該村根據(jù)自身成形的制度，指導(dǎo)貧困村黨支部建立健全各項(xiàng)工作制度，以村務(wù)公開為切入點(diǎn)，健全貧困村村級(jí)事務(wù)的公示公開制度，村級(jí)班子決策自覺遵守“五步議事法”，重樹班子威信，提升了貧困村黨支部工作的規(guī)范性和科學(xué)性。

黨員聯(lián)動(dòng)：人才帶農(nóng)戶，提升“牽引力”。

黨員做給群眾看，群眾跟著黨員干，吳家村積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員、返鄉(xiāng)人才等各方面力量在脫貧攻堅(jiān)中“動(dòng)”起來，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨員聯(lián)戶。該村黨支部結(jié)合黨員實(shí)際，指定4名黨員包聯(lián)本村8戶貧困群眾，每月定期走訪，向貧困群眾宣講政策，謀劃脫貧路徑，幫助他們清潔庭院、代購(gòu)代買、就近就醫(yī)，做好貧困群眾的“貼心人”。

干部示范。充分發(fā)揮該村支部成員為民務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為共建村黨員干部做好示范，尤其是在支部書記張新林的言傳身教下，官莊街道21個(gè)貧困村的支部書記和第一書記以他為榜樣，全力以赴謀發(fā)展，贏得群眾認(rèn)可。

人才帶戶。該村具有良好的發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)土人才提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)成功，一方面為貧困群眾帶來了就來機(jī)會(huì)，也提供了致富樣板。村民王傳營(yíng)，自學(xué)草莓種植技術(shù)，承包了園區(qū)中的8個(gè)大棚，吸納2名貧困群眾到大棚務(wù)工，每人每年可獲得收入3000元。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)手：龍頭帶基地，增強(qiáng)“源動(dòng)力”。

脫貧攻堅(jiān)，產(chǎn)業(yè)是根本。該村在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興的過程中，堅(jiān)持“四跟四走”的產(chǎn)業(yè)扶貧路子，資金跟著貧困戶走，貧困戶跟著能人走，能人跟著產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目走，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目跟著市場(chǎng)走，通過項(xiàng)目聯(lián)合利益聯(lián)結(jié)，進(jìn)一步提高扶貧開發(fā)實(shí)效。

立足實(shí)際抓龍頭。發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)園區(qū)等新型經(jīng)營(yíng)主體龍頭帶動(dòng)作用，通過發(fā)現(xiàn)、培育、認(rèn)定和使用新型經(jīng)營(yíng)主體，形成特色產(chǎn)業(yè)板塊，帶動(dòng)貧困戶脫貧，打造“扶強(qiáng)帶弱”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。村集體所屬吳家莊園，打造花卉、盆景、草莓等若干個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，形成規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)收入30余萬(wàn)元，安置本村和附近貧困群眾78人到園區(qū)就業(yè)，每人每年可增收3000元左右。

立足優(yōu)勢(shì)抓合作。統(tǒng)籌整合吳家村產(chǎn)業(yè)品牌和市場(chǎng)資源，采取資金持股、技術(shù)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理入股等多種形式，參與貧困村的扶貧項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，使貧困村的扶貧政策、資金、閑置資源優(yōu)勢(shì)與吳家的人才、市場(chǎng)、品牌、技術(shù)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來，在貧困村脫貧致富的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)主體做大做強(qiáng)。

立足特色抓市場(chǎng)。充分發(fā)揮山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的特色優(yōu)勢(shì)，以特色開拓市場(chǎng)，為貧困村的產(chǎn)品打開銷路。2017年吳家莊園代銷盆崖村的小米、蘿卜、地瓜苗，趙八洞及閆家峪的蒲公英，亮甲坡及徐家井的酸棗等特色農(nóng)產(chǎn)品，銷售收入20余萬(wàn)元，直接或間接帶動(dòng)7個(gè)貧困村200余名貧困群眾實(shí)現(xiàn)增收500元。