去年以來(lái)，按照“能者上、平者讓、庸者下”的原則，扶余市先后對(duì)18個(gè)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了組織調(diào)整，通過(guò)民主選舉和組織推薦與考核等辦法，使66名素質(zhì)好、年紀(jì)輕、文化程度高的人員進(jìn)入了村級(jí)班子隊(duì)伍，使村班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱潮空前高漲。現(xiàn)在每個(gè)村都建有具備自己特色的生產(chǎn)基地，形成了一村一品或多村一品格局，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁十足。新萬(wàn)發(fā)鎮(zhèn)的綠色食品生產(chǎn)基地、五家站鎮(zhèn)的綠色大米生產(chǎn)基地、三井子鎮(zhèn)的雜糧雜豆生產(chǎn)基地、增盛鎮(zhèn)的花生生產(chǎn)基地、陶賴(lài)昭鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、蔡家溝鎮(zhèn)腰號(hào)村的棚菜生產(chǎn)基地等都是在村班子的組織策劃下建立起來(lái)的，都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。三岔河鎮(zhèn)的雙龍泉村棚菜生產(chǎn)基地還帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棚菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，僅棚菜從業(yè)人員人均增收達(dá)5000多元。

扶余市在村班子建設(shè)上推行“能人帶動(dòng)”戰(zhàn)略，提出了“誰(shuí)有本事誰(shuí)領(lǐng)路”的觀點(diǎn)，大膽啟用年紀(jì)輕、素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的科技型、知識(shí)型干部。五家站鎮(zhèn)朝陽(yáng)村村支書(shū)、村主任、會(huì)計(jì)都是新調(diào)整上來(lái)的年輕干部，平均年齡40歲，他們敢抓敢管，充分發(fā)揮本村的資源優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì)，大搞農(nóng)村綠色食品系列生產(chǎn)，使該村人均純收入超過(guò)1萬(wàn)余元，一躍成為全市的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。目前，全市已啟用了138名“敢”字型干部，為全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。他們不但自己帶頭興辦企業(yè)，還積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾共同致富。新萬(wàn)發(fā)鎮(zhèn)新村村僅2年時(shí)間集體經(jīng)濟(jì)收入從負(fù)數(shù)一躍達(dá)到了10萬(wàn)元，全村90%的農(nóng)戶(hù)脫貧致富。

在優(yōu)化村班子整體素質(zhì)中，他們把學(xué)習(xí)提高放在首位來(lái)抓。通過(guò)集中培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo)等多種形式，對(duì)全市鄉(xiāng)村兩級(jí)干部進(jìn)行“輸血”。去年以來(lái)，已組織各類(lèi)培訓(xùn)班26期，受教育的黨員干部人數(shù)達(dá)到3000人次，使基層廣大黨員干部的政治覺(jué)悟、理論水平和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力普遍提高，為群眾服務(wù)的意識(shí)顯著增強(qiáng)，成為帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的主心骨。

扶余市不斷提高基層組織的整體功能，強(qiáng)化鄉(xiāng)村班子自身建設(shè)，增強(qiáng)了帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。預(yù)計(jì)今年全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入可突破140億元，農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到1.4萬(wàn)元。