打消農(nóng)民脫離土地的顧慮

　　土地還是農(nóng)民承包、經(jīng)營(yíng)，種什么、怎么種農(nóng)民說了算，產(chǎn)的糧食也歸農(nóng)民。合同一年一簽，農(nóng)民進(jìn)可打工掙錢，退可守地務(wù)農(nóng)，避免土地“非糧化”、“非農(nóng)化”。土地托管給專業(yè)服務(wù)組織，節(jié)本增效，農(nóng)民收入倍增。

　　“你看這麥穗，一眼望去，又密實(shí)又齊整，接下來一個(gè)月如果沒大災(zāi)，肯定大豐收!”山東省嘉祥縣馬海村的馬心竹是村里有名的種田能手，5月7日，記者見到他時(shí)，他正在麥田里察看長(zhǎng)勢(shì)。

　　馬心竹家的幾畝地如今已經(jīng)不用自己親自種，從去年起他就托管給嘉祥縣聯(lián)潤(rùn)農(nóng)作物種植合作社。因?yàn)樗睦镉斜久靼踪~：“連片托管，用大農(nóng)機(jī)耕種收、廠家直供農(nóng)資，省力省心又省錢。去年麥子每畝打了1000斤，玉米打了1200斤，自己種每季也就八九百斤，節(jié)本加增產(chǎn)，每畝能多收200塊錢。”

　　如果為了省力又掙錢，為何不流轉(zhuǎn)出去?

　　“流轉(zhuǎn)土地一口氣就要簽十年，現(xiàn)在租金是每畝1000塊錢，十年后還是這個(gè)價(jià)，那多不劃算?托管出去，種地還是我說了算，產(chǎn)的糧也歸我。”

　　“土地托管服務(wù)的最大優(yōu)勢(shì)在于，既能規(guī)?；?jīng)營(yíng)，又保留了農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)權(quán)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，還為進(jìn)城農(nóng)戶保留了退路。”山東省委農(nóng)工辦主任王澤厚說。

　　記者在一份馬海村村民馬福秋與聯(lián)潤(rùn)農(nóng)作物種植合作社簽訂的土地托管合同上看到，馬福秋將自家2.7畝地托管給合作社，合作社收取一定的服務(wù)費(fèi)，負(fù)責(zé)全程機(jī)械作業(yè)，選用的種子、農(nóng)資須與馬福秋商定，價(jià)格應(yīng)低于市價(jià)10%，收獲的糧食全部歸馬福秋，合同有效期一年。

　　合作社理事長(zhǎng)馬留緒說，合作社成立短短3年，托管土地已經(jīng)達(dá)到3萬畝，涉及兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40多個(gè)村。

　　山東是全國(guó)范圍內(nèi)率先推行“土地托管”模式的省份，據(jù)省農(nóng)工辦統(tǒng)計(jì)，山東土地托管服務(wù)面積已達(dá)2000萬畝，約占山東省耕地總面積的20%。

　　梁山縣五里堡村村委會(huì)主任劉晉京說：“以前，農(nóng)民出去打工，麥?zhǔn)?、秋收得回來兩趟，麻煩不說，路費(fèi)加上誤工費(fèi)，都抵得上那幾畝地的糧錢了，所以很多地都撂了荒。有了托管服務(wù)，撂荒的地都重新種起來了。”

　　破解新型經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)難題

　　老韓當(dāng)了十年的種糧大戶，手頭真正寬裕起來，是土地托管服務(wù)把農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、植保、技術(shù)送上門以后。以前，每年掙的錢買農(nóng)機(jī)、租曬場(chǎng)、付土地租金后，剩不了多少，遇上災(zāi)年還得賠。如今，難題迎刃而解。

　　韓應(yīng)科是嘉祥縣運(yùn)韓村的種糧大戶。“都知道種地有規(guī)模才有效益，但說起來容易做起來難。”老韓說，“頭些年，資金周轉(zhuǎn)不開，沒有收割機(jī)，一到收獲的時(shí)候就著急。麥?zhǔn)盏臅r(shí)候尤其緊張，還要搶種下一季玉米，一等就耽誤了。”

　　糧食晾曬是老韓大規(guī)模種糧后遇到的最大難題。2006年，玉米收獲后沒地方晾曬，老韓只好把玉米在地里放了一周，正趕上陰天下雨，他每天請(qǐng)工人翻糧透氣，玉米還是出芽了，沒賣出去，當(dāng)年就損失了十幾萬元。

　　這兩年，鎮(zhèn)上成立了天成玉米合作社，提供托管服務(wù)，韓應(yīng)科的農(nóng)機(jī)、晾曬難題都解決了。眼下，地里正在打藥，合作社的新型自走式噴藥機(jī)服務(wù)上門，老韓不用親自下地，100畝地一上午就噴完了。

　　在天成玉米合作社記者看到，烘干塔、糧庫(kù)、農(nóng)機(jī)庫(kù)一應(yīng)俱全。合作社理事長(zhǎng)薛改青說，烘干塔是去年投資100多萬元建成的，每天能烘干200噸糧，這幾年鎮(zhèn)上的種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧合作社多起來，對(duì)烘干倉(cāng)儲(chǔ)的需求很大，但個(gè)人投資又需要很大一筆資金，看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，她去年狠下心出錢建了烘干塔，當(dāng)年就收回來幾十萬元。

　　記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，分散的農(nóng)戶、新型經(jīng)營(yíng)主體，是目前土地托管的兩大服務(wù)對(duì)象。分散的農(nóng)戶需要組織動(dòng)員，托管難度較大，而新型經(jīng)營(yíng)主體對(duì)土地托管的需求是主動(dòng)的，且十分迫切。梁山縣韓垓鎮(zhèn)供銷社合作社提供土地托管服務(wù)的1萬畝土地中，絕大部分都是新型經(jīng)營(yíng)主體的土地。嘉祥縣農(nóng)業(yè)局經(jīng)管辦于洪洲說，縣里目前有上千家合作社，專門提供土地托管服務(wù)的只有30余家，發(fā)展空間還很大。

　　土地如何“化零為整”連成片

　　規(guī)模化是土地托管的前提，讓農(nóng)民同意托管、獲得農(nóng)民信任，是首要難關(guān)。山東土地托管探索出與村“兩委”合作的模式，在利益分配上，按一定比例給村集體留一部分，有些村的集體經(jīng)濟(jì)多年來終于有了零的突破。

　　省力又增收，為何農(nóng)民還不愿意托管土地?“你去跟他說，他不信任你。村里種地的大都是五六十歲的老人，讓他們接受很困難。”梁山縣黑虎廟鎮(zhèn)供銷合作社理事長(zhǎng)李明東說。

　　“要借助村‘兩委’的組織優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)土地托管。”濟(jì)寧市供銷社主任王春明說。2012年，梁山縣委組織部與供銷社聯(lián)合發(fā)文，推動(dòng)村“兩委”做好農(nóng)民工作。到目前，濟(jì)寧13個(gè)縣區(qū)中已經(jīng)有7個(gè)縣由政府組織推動(dòng)了“村社共建”的土地托管。

　　趙水坑村有520名村民，一半以上都在外打工。“剩下的都是家里有孩子上學(xué)的。”村支書王永勝說，“村里的地沒人種，可農(nóng)民又不愿交出來托管。”

　　“那時(shí)候天天開會(huì)動(dòng)員，做了兩個(gè)禮拜的思想工作。終于有幾戶同意了。”王永勝說。頭一年，村里以50畝地做示范，村民們看到，收成好，又賺錢，地和糧還是自己的，這才放心了。今年，趙水坑村托管的土地達(dá)到了500畝。

　　記者了解到，土地托管服務(wù)模式分為全托管和半托管，只提供一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)叫做半托管，提供生產(chǎn)全過程服務(wù)的稱為全托管，在全托管模式中，農(nóng)民獲得保底的糧食產(chǎn)量，多出來的部分農(nóng)民可獲得分紅，村集體也可留一部分。

　　馬海村村支書馬有信說，在村“兩委”組織下，土地托管實(shí)施了兩年，村集體經(jīng)濟(jì)多年來終于有了零的突破。“以前，村里裝了路燈，卻交不起電費(fèi)，只有逢年過節(jié)時(shí)才開。搞了土地托管以后，每年村集體都有兩三萬元的收入，能給村里干不少事。我們村干部在村里的威望也更高了。”

　　向產(chǎn)后加工領(lǐng)域延伸是方向?yàn)橐?guī)范土地托管服務(wù)，避免重復(fù)投資，山東開始推廣建設(shè)輻射3-5公里的為農(nóng)服務(wù)中心，除產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)，還增加了倉(cāng)儲(chǔ)、烘干設(shè)備，這是糧食初加工的雛形，未來，向著農(nóng)產(chǎn)品深加工延伸是必然方向。

　　王春明說：“隨著土地托管服務(wù)組織的發(fā)展，我們?cè)絹碓礁械揭?guī)范服務(wù)方式、整合服務(wù)資源的必要性。”從去年起，山東省供銷社系統(tǒng)開始建設(shè)輻射3-5公里的為農(nóng)服務(wù)中心，為周邊村民提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

　　記者在嘉祥縣萬張鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心看到，農(nóng)機(jī)庫(kù)、糧庫(kù)正在加緊建設(shè)中。該中心負(fù)責(zé)人馬留緒說：“為農(nóng)服務(wù)中心的一個(gè)重要職能，就是整合各類資源，為土地規(guī)?；?wù)。以前的農(nóng)機(jī)手都是單打獨(dú)斗，作業(yè)區(qū)域分散，費(fèi)時(shí)費(fèi)油，如今在中心統(tǒng)一調(diào)配下，可以就近進(jìn)行規(guī)?；鳂I(yè)，畝均服務(wù)費(fèi)降下來了，收入還增加了。”

　　記者走訪了4個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)人均表示，不僅能更好地服務(wù)生產(chǎn)，也能降低服務(wù)成本。以烘干機(jī)為例，萬張鎮(zhèn)、臥龍山鎮(zhèn)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為農(nóng)服務(wù)中心聯(lián)合起來，一起購(gòu)買烘干機(jī)，市價(jià)40萬元的烘干塔，最終以34萬元的價(jià)格買下來了。

　　臥龍山鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人張慶貴說：“中心還組織成立了合作社聯(lián)合社，包括種糧、種菜、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)等各類合作社，把農(nóng)民聯(lián)合起來，才更有市場(chǎng)話語權(quán)。”

　　在整合資源的基礎(chǔ)上，如何進(jìn)一步深化服務(wù)?王春明表示，目前正在建設(shè)的烘干和倉(cāng)儲(chǔ)等設(shè)施是基礎(chǔ)，下一步要將服務(wù)延伸到農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，這也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路，符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。