根據(jù)網(wǎng)易科技消息爆料，騰訊計劃以“3億美元+騰訊視頻”獲取優(yōu)酷土豆20%的股份，目前騰訊及優(yōu)酷均表示不評論市場傳聞。而騰訊希望甩掉視頻業(yè)務(wù)的包袱并不是最近的傳聞，之前就傳過一輪騰訊有意效仿入股搜狗策略，將騰訊視頻與搜狐視頻合并，不過搜狐CEO張朝陽予以否認。如果騰訊入股優(yōu)酷土豆，騰訊視頻是否更名甚至是否保留尚且不得而知，但平臺保留然后更名的可能性較大，雙方或?qū)⒂?月底宣布這一消息。

　　騰訊入股聯(lián)姻優(yōu)酷土豆甩掉“視頻業(yè)務(wù)”包袱

　　眾所周知，當年騰訊在業(yè)務(wù)開展上可謂非常“全面”，但是不是每個業(yè)務(wù)板塊都做的像微信這么出色。騰訊soso做得一般，最后通過聯(lián)姻搜狗甩掉搜索業(yè)務(wù)包袱；電商無論是拍拍網(wǎng)還是易迅電商，最后也還是通過聯(lián)姻京東甩掉。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式典型案例與創(chuàng)新策略分析報告》顯示，騰訊視頻2012年的市場份額排在第八位。網(wǎng)絡(luò)視頻購買成本不斷提升，“燒錢”搶獨播權(quán)讓騰訊有所疲倦，與其這么苦苦支撐視頻業(yè)務(wù)，不如像搜索、電商業(yè)務(wù)一樣通過出嫁的方式成功“瘦身”，然后專心的做IM社交，并且集中精力與百度、阿里在其他移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開競爭。

　　不少人會擔心騰訊視頻是否會走土豆的老路，然而這取決于騰訊視頻的品牌是否保留。如果騰訊視頻的品牌保留，優(yōu)酷、土豆與騰訊視頻共處，三者合體的人群覆蓋率雖然超過愛奇藝PPS，但占比不會是三者的相加。如果騰訊視頻品牌不保留，騰訊徹底甩掉視頻業(yè)務(wù)的包袱，就不會再對版權(quán)內(nèi)容進行大規(guī)模的投入，讓更大體量、更多受眾的優(yōu)酷土豆面臨更大投入來“燒錢”購買視頻內(nèi)容的問題。

　　騰訊入股優(yōu)酷土豆后還要看360的臉色

　　土豆一直將百度視為競爭對手，因此選擇了360作為合作伙伴來導流量。雖然優(yōu)酷土豆自稱已經(jīng)開發(fā)出“搜酷”的搜索功能，但是在視頻搜索中的體量依然存疑。剛和騰訊聯(lián)姻不久的搜狗也不會給優(yōu)酷土豆導流量，因為搜狗與搜狐視頻才是一家。這樣如果與360有恩怨的騰訊入股優(yōu)酷土豆，那么360會如何動作還不得而知，很大的可能是遭遇一個尷尬的困境。

　　在移動客戶端，騰訊視頻入股優(yōu)酷土豆后也會同樣遭遇尷尬。目前移動APP分發(fā)平臺中，百度系的91第一，360次之，豌豆莢第三，騰訊應(yīng)用寶排名號稱第四。與上面的分析較為類似，百度、360都或許不會給優(yōu)酷土豆導流。如果在移動視頻領(lǐng)域想有所突破，優(yōu)酷土豆收購入股豌豆莢也許是個不錯的選擇，但在此之前，未來騰訊比較頭痛的移動分發(fā)平臺業(yè)務(wù)不會給優(yōu)酷土豆移動端推廣帶來更多好處，反而要提防百度系和360的封殺。

　　無論是騰訊視頻還是優(yōu)酷土豆，都還沒有像樂視、愛奇藝一樣在產(chǎn)業(yè)鏈上向硬件進行延伸。而且到目前為止，騰訊視頻和優(yōu)酷土豆尚未有進軍硬件的跡象。兩廂合作，即使是騰訊視頻入股優(yōu)酷土豆，OTT和智能電視的市場被樂視、愛奇藝及其他硬件制造商瓜分。

　　騰訊如果提供微信入口對優(yōu)酷土豆誘惑更大

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)報告認為，騰訊拋棄視頻業(yè)務(wù)，對騰訊集中資源做社交平臺是個非常好的消息，但是優(yōu)酷土豆的視頻業(yè)務(wù)或許不會很順利，無論是PC端還是移動端的流量和份額。騰訊向優(yōu)酷土豆提出入股聯(lián)姻的這個提議，或許優(yōu)酷土豆仍在考慮中，但是如果騰訊提供微信入口這個條件的話，優(yōu)酷土豆估計就會很快接受這個聯(lián)姻提議了，因為誰不想要微信的用戶群呢？即使放大來看，騰訊只要使用微信+美金+雞肋產(chǎn)品會繼續(xù)嫁到各種細分行業(yè)的龍頭，例如地圖、教育等。將搜索、電商和視頻業(yè)務(wù)逐步剝離之后，騰訊可以把無謂的金錢用在有價值的領(lǐng)域，還能保持對相關(guān)領(lǐng)域保持持續(xù)影響力。