王躍飛在廣州立白企業(yè)集團有限公司考察。

　　“廣東走在全國改革開放的前沿，工會工作創(chuàng)造了很多成功經(jīng)驗，廣東工會工作遇到的情況和問題，我們今后也可能會遇到。所以，我們這次到廣東考察，不僅要走，還要學，更要研究性地學！”出發(fā)前，自治區(qū)人大常委會副主任、總工會主席王躍飛就對這次赴粵學習考察提出了具體要求。

　　廣東是經(jīng)濟大省，占全國GDP總量的十分之一；廣東也是用工大省，職工總數(shù)3100萬人，約占全國的十分之一；廣東還是工會大省，全省基層工會23.23萬家，涵蓋單位61.29萬家，工會會員2656.37萬人，會員數(shù)約占全國的十分之一。

　　是什么力量，推動了廣東工會工作走在了全國的前列？理念的創(chuàng)新——也許，這是最好的答案。

　　“要樹立跳出工會看工會，立足工會干工會的理念！”座談會上，廣東省總工會常務副主席陳宗文如是說。

　　正是在這樣的理念指導下，廣東工會工作做到了為職工服務、為黨政分憂、為企業(yè)和諧、為經(jīng)濟加油。

　　在工作思路上，適應形勢發(fā)展，推進三個重點轉(zhuǎn)移——在抓國有企業(yè)工會的同時轉(zhuǎn)到重點抓非公企業(yè)工會。

　　在抓市、縣(區(qū))總工會的同時轉(zhuǎn)到重點抓鎮(zhèn)、村和基層工會；在抓第二產(chǎn)業(yè)工會的同時轉(zhuǎn)到重點抓第三產(chǎn)業(yè)工會。

　　在工作重點上，深入實施推進固本強基、依法維權、幫扶困難、建功立業(yè)、提升素質(zhì)五項工程，走出了一條社會主義市場經(jīng)濟條件下富有廣東特色的工會工作新路子。

　　雖然已在全國率先做實叫響“職工有困難找工會”，但廣東省總工會不僅僅止步于此，如今，他們又率先形成了“工會主動尋找困難職工”的主動性幫扶工作機制，讓幫扶工作從被動向主動轉(zhuǎn)變。

　　“廣東工會的理念新，行動實，令我們深受啟發(fā)！跳出工會，立足工會，才能干好工會?。?rdquo;在與廣東省總工會領導及各職能部門的座談會結束后，王躍飛再一次緊緊握住廣東省人大常委會副主任、省總工會主席黃業(yè)斌的手說。

　　“解放思想，勇于創(chuàng)新，只有不斷研究新情況、解決新問題，才能形成新認識，指導新實踐。”“思路決定出路，我們要用思維的轉(zhuǎn)變來推動工會工作啊！”……廣東工會的創(chuàng)新理念，讓代表團成員紛紛迸發(fā)出思維的火花。