2013年，夏孜蓋鄉(xiāng)本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新、便于操作的原則，完成績效管理考核評價(jià)細(xì)則的優(yōu)化修訂工作，旨在發(fā)揮績效管理的杠桿作用，有效促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新。

　　立足工作效率、效能，該鄉(xiāng)以精益管理、規(guī)范管控為主線，以績效考核為抓手，建立健全績效積分、表彰獎勵制度，要求領(lǐng)導(dǎo)、干部簽訂績效合約，推行基于崗位職責(zé)的量化考核體系。加大績效積分、全員考試積分與人才選拔、評先評優(yōu)、績效工資等方面掛鉤力度，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)、干部鉆研業(yè)務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，真正做到人人身上有指標(biāo)、人人肩上有壓力，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展，進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)、干部工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平。（趙艷琴）