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冷鋼陳代富 人民好代表

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-03-15  瀏覽次數(shù):81681
內(nèi)容摘要:冷鋼陳代富 人民好代表 十一屆全國人大代表、湖南冷鋼集團董事長陳代富專訪 對待事業(yè)他像一面高高飄揚的旗幟,指引方向;生活中他又像一方平凡的鋪路石,甘當人梯!--高調(diào)工作低調(diào)做人,是很多人熟悉陳代富人對他共同的感受和評價。作為冷鋼傳奇的締造者,陳

冷鋼陳代富   人民好代表

——十一屆全國人大代表、湖南冷鋼集團董事長陳代富專訪

“對待事業(yè)他像一面高高飄揚的旗幟,指引方向;生活中他又像一方平凡的鋪路石,甘當人梯!”--高調(diào)工作低調(diào)做人,是很多人熟悉陳代富人對他共同的感受和評價。作為冷鋼傳奇的締造者,陳代富為國家做出巨大貢獻,獲得的榮譽數(shù)不勝數(shù)!面對眾多光榮稱號,陳代富虛懷若谷。但是,有兩個稱號被他時刻放在心頭,那就是“全國勞動模范”和“全國人大代表”!勞動,一直都是陳代富時刻綻放的生命狀態(tài);人民代表,則讓他感到沉甸甸的責任和神圣的使命!

全國兩會盛大召開之際,中國鋼鐵企業(yè)網(wǎng)再次在北京對陳代富代表進行專訪,再次感知一位“企業(yè)好領(lǐng)導、人民好代表”的睿智思想和寬宏情懷!

他的建議進入總理政府工作報告

作為企業(yè)一把手,他大部分時間深入生產(chǎn)建設(shè)一線,是身先士卒的企業(yè)家;作為人民代表,他心懷偏遠地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和弱勢群體的生計改善。去年兩會他提的建議,出現(xiàn)在今年的總理政府工作報告中--對此,他感到欣慰的同時,充滿期待的說“希望盡快落實”!

他是陳代富,一位時刻關(guān)注弱勢群體的人民代表!

主持人:陳總您好,非常感謝您再次在兩會上接受我們的采訪。作為全國人大代表,在去年兩會上,您提出的方案包括改善農(nóng)村教育條件,提高企業(yè)退休人員工資待遇等,這些議案也都體現(xiàn)在了今年3月5日溫總理作的政府工作報告中。對此,您有什么感受呢?

陳代富:感受很深。我覺得國家和政府對我們代表提出的建議還是很重視的,對此我感到很欣慰。特別是政府加大對貧困山區(qū)的孩子們的教育投入,我覺得還是很滿意。要加大在農(nóng)村的教育投入,特別是要加大對貧困地區(qū)的教育投入。老實說,這些地區(qū)的孩子們還是很苦的,老師們的教學條件跟城市也沒辦法比。我提的這個建議,能夠進入政府工作報告,特別是納入到財政預算里邊,并且對這塊的投入也越來越大,占到財政預算的4%。我們希望這4%的投入能夠切實兌現(xiàn)、落實好。我覺得對農(nóng)村的孩子們的教育環(huán)境和條件應該進一步改善。我也很感謝政府,讓孩子們能夠吃到免費的午餐。我覺得我們的改革開放真的是惠及到每一個公民,我很感動。

他認為浪費是比貪污更大的犯罪

他充滿激情,富有老一輩革命家敢打硬仗的膽魄和艱苦奮斗的精神;他克勤克儉,對鋪張浪費之風痛心疾首,認為浪費是比貪污更大的犯罪行為;他在今年兩會上帶來建議制定《反浪費法》的提案,擔當自己人民代表的職責發(fā)出惠國利民的呼聲。

他是陳代富,一位勤儉奉公的人民代表!

主持人:我們大家也同樣關(guān)心您今年又帶來了哪些議案呢?

陳代富:我今年提出的議案是建議國家要盡快制訂一個《反浪費法》。因為我們國家原有的資源現(xiàn)在還是比較少的,如果我們不知道節(jié)約,我們改革開放這幾十年所取得的這些財富就有可能丟失掉,真的會丟失。

我剛才講了,我們國家的資源比較少,但是我們的浪費現(xiàn)象卻比比皆是。如在各種用電方面,我們的浪費現(xiàn)象太多了。比如我們使用空調(diào),特別是在夏天,披個棉衣、蓋著棉被開空調(diào),這不是浪費是什么?還有我們在用水方面,無論是個人消費還是在企業(yè)里,浪費水的現(xiàn)象也還是很多的。

我講的反浪費跟我們的正常消費是兩個概念。正常消費是一定要花的;反浪費是指正常消費以外的消費--就是過度消費。毛澤東主席曾經(jīng)說過:“貪污和浪費是極大的犯罪。”對貪污問題現(xiàn)在已經(jīng)立法了,制定了《反腐敗法》,但對浪費問題,至今仍然沒有引起人們的高度重視。其實,浪費和貪污應該是同等的犯罪,甚至我認為是更大的犯罪。

主持人:為什么說浪費比貪污更嚴重呢?

陳代富:因為貪污是一種財富的變異,并沒有消逝,甚至還可以追繳。但如果是浪費的話,就是消失掉了,沒有了,損失是無法挽回的。

我們在現(xiàn)實生活和工作中,有些人為了規(guī)避風險而不惜浪費資源。剛才講到,如果資源消費(消耗)只有50%甚至30%就夠了,可你現(xiàn)在偏偏要消費(消耗)70%、80%,甚至兩倍、幾倍的資源,這不是浪費是什么?如果我們自己的實際消費(消耗)跟所我們的實際需求恰恰是相匹配的話,這就浪費得少了。

再如,在我們的工作當中,有些人或企業(yè)為了規(guī)避個人或企業(yè)的風險,不顧國家的損失,不顧資源和財富的消逝,這種情況太多了,這個損失也太大的。大家都應該愛惜資源和財富,實際上也就是為了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,也是為了我們的子孫后代。我想,反浪費問題已經(jīng)到了非常急迫的地步,應該從現(xiàn)在開始著手抓這個問題。

實際上,我們中華民族有一個光榮傳統(tǒng),這就是艱苦奮斗。為什么現(xiàn)在的人“仇富”?實際上跟我們奉獻與付出也是有關(guān)系的。如果憑你的勞動致富,人們并不仇。就算你是憑勞動致富,你也沒有必要去浪費,把國家的財富白白浪費了。從這方面來說,只有我們大家都艱苦奮斗,我們的經(jīng)濟才會持續(xù)發(fā)展。我們要為我們的后代發(fā)展著想,所以我提出這么一個建議。

主持人:看來您說的浪費,不只是依靠我們每個人自覺,因為每個人的自覺性并不一定能達到真正的不浪費,需要國家制定相關(guān)的法律制約,針對浪費的程度來制定相關(guān)的條例,來制裁浪費。

陳代富:我們有很多人,他好像覺得這個水是我花錢買的,我想怎么用就怎么用。其實資源不是你能用錢買得來的,真正到了無水可取的時候,你有錢也沒用了。所以,希望大家都能艱苦奮斗,為我們的子孫后代著想,為我們社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展著想,希望國家能盡快將制訂《反浪費法》提上議事日程

他把握全局對事業(yè)充滿信心

他熱愛自己的事業(yè),熱愛自己的職工,一手將一個偏遠地區(qū)的無名鋼鐵小廠打造成現(xiàn)代化企業(yè)集團的功勛壯舉,令他譽滿天下;無論順境逆境,他不驕不躁,時刻以冷靜清晰的頭腦把握著鋼鐵產(chǎn)業(yè)的全局,領(lǐng)導企業(yè)艱苦卓絕的前進。

他是陳代富,一位高瞻遠矚的人民代表!

主持人:您作為鋼鐵界的全國人大代表,我想問一個關(guān)于鋼鐵行業(yè)的問題。目前,鋼鐵行業(yè)發(fā)出一些聲音,說搞鋼鐵不如養(yǎng)豬種菜;但也有一部分聲音說,您的主力是把鋼鐵搞好,鋼鐵目前還不是夕陽企業(yè),春天還會來臨。您怎么看待鋼鐵行業(yè)的形勢?謝謝。

陳代富:鋼鐵這個行業(yè),應該說還是一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),這點我們要充滿信心。只要沒有找到替代鋼鐵的產(chǎn)品,應該說還是缺的,這點我們一定要心里有數(shù)。

但是,我們鋼鐵行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)的膨脹,特別是最近幾年來急劇地膨脹和無序發(fā)展,應該說是產(chǎn)品已經(jīng)嚴重過剩了,不但是低端產(chǎn)品過剩,高端產(chǎn)品也存在過剩,可以說鋼鐵產(chǎn)品沒有一個產(chǎn)品不過剩的,那個產(chǎn)品都過剩。在這種情況下,供大于求,價格低一點是應該的。要想解決產(chǎn)品過剩問題,我認為有兩個辦法:一個是等到我們社會需求真正實現(xiàn)平衡,我們的體系就建成了,但這也需要一個過程,而在這個過程中,如果我們無休止地發(fā)展的話,恐怕還很難;另外一個,要想解決我們鋼鐵行業(yè)當前利潤率比較低(低于整個工業(yè)平均利潤率)的問題,我們內(nèi)部管理還是要加強。就像剛才我們講到的反浪費問題,實際上鋼鐵行業(yè)中也是遍地都存在浪費現(xiàn)象。在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品過剩的情況下,我們要加強內(nèi)部管理,大家都要互相監(jiān)督,把成本擺在第一位,把產(chǎn)量擺在次一點的位置上。

我們現(xiàn)在還覺得我們鋼鐵產(chǎn)業(yè)一是產(chǎn)品過剩,第二是結(jié)構(gòu)性矛盾還是比較突出的。在我們鋼鐵行業(yè)百分之六七十應該說是國有企業(yè),國有企業(yè)虧損是不報的,這樣你不報虧損,虧損不預警,那就證明你這個量是缺的,那就需要生產(chǎn),你要生產(chǎn)就要有一定的量。既然你一定要生產(chǎn),虧損也要生產(chǎn),不怕虧損也要生產(chǎn),那我的價格為什么要降下來呢?要解決這個問題,我覺得整個鋼鐵企業(yè)要按市場經(jīng)濟的規(guī)律辦事,資源的配置要在市場經(jīng)濟條件下解決。如果不解決這個問題,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品過剩問題和結(jié)構(gòu)性矛盾問題的解決,恐怕還比較困難。但是現(xiàn)在做生意的、做貿(mào)易的太多了,只要他們是做貿(mào)易,他們就是想賣個好價錢。這里有很多問題,很多矛盾都交織在一起。如果資源都到市場上去配置,也許這個問題會好一些。

主持人:您認為解決鋼鐵產(chǎn)業(yè)的問題,重要的是發(fā)揮好市場配置資源的作用。

陳代富:對,需要市場配置。如果我們企業(yè)的資源靠行政的方法去配置,那還是有問題的。

主持人:您說鋼鐵行業(yè),目前面臨的問題就是各個產(chǎn)品都存在過剩問題?

陳代富:鋼鐵行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)做到一種規(guī)模了,所以現(xiàn)在已經(jīng)沒有什么效益了。所有規(guī)模效益都是建立在造多造少的基礎(chǔ)上,在這個基礎(chǔ)上你才講規(guī)模效益?,F(xiàn)在做得好才有點效益,做得不好的話就沒有利潤了。我們鋼鐵行業(yè)沒有經(jīng)過市場競爭,鋼鐵是要靠市場去完成。現(xiàn)在我們的規(guī)模發(fā)展太快了,大家都認識到了,這個產(chǎn)品沒有停產(chǎn),這個產(chǎn)品就過剩了。我們現(xiàn)在講,我們鋼鐵企業(yè)優(yōu)產(chǎn),提高核心競爭力,大家團結(jié)一致,大家為老百姓奮斗,這就是核心競爭力。你說我這個產(chǎn)品有核心競爭力,我覺得還談不上。實際上也就是我們大家都需要這個東西,然后才有這個產(chǎn)品。我覺得這個觀念需要改一改。

主持人:需要更新觀念了。

陳代富:需要更新了。我覺得我們鋼鐵企業(yè)有幾個問題是值得注意的。我這個企業(yè)是國家的,是人民的。首先我們要搞清我為什么要工作,我為誰去工作,然后再搞清怎么去工作。如果你搞不清為誰工作,就會出問題。我覺得這個問題要受到重視。比如我在一個國有企業(yè),作為國有企業(yè)來講,應該重視這個問題。只有你的付出大于你的得到,你才可以談為人民服務(wù),否則就是人民為你服務(wù)。這些問題我覺得還是很值得思考的,無論是股份制也好,還是國有企業(yè)也好。我認為,鋼鐵行業(yè)需要在市場中去轉(zhuǎn)變觀念。

主持人:今年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,請問冷鋼在“十二五”期間有什么發(fā)展目標呢?

陳代富:我們首先要繼續(xù)在節(jié)能減排上做好文章,特別是廢物利用,變廢為寶,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,資源綜合利用,減少浪費等。

主持人:我們相信,冷鋼能平穩(wěn)度過寒冬而發(fā)展的更好!

他認為雷鋒精神是中華民族的必須

他曾經(jīng)臨危受命,幫助國家解決問題;他艱苦奮斗帶領(lǐng)企業(yè)闖出一條生路,幫助職工擁有安居樂業(yè)的生活;如果說樂于助人是雷鋒精神的特征,他就是我們身邊的一個活雷鋒;他認為雷鋒精神是中華民族的必須。

他是陳代富,一位心靈凝聚民族情結(jié)的人民代表!

主持人:3月5日是“雷鋒日”,現(xiàn)在全社會都在倡導推行雷鋒精神,您怎么看待雷鋒精神,您覺得在企業(yè)內(nèi)部和社會外部,雷鋒精神會起一個怎樣的推動作用呢?

陳代富:在現(xiàn)在這種形勢下,我們絕大部分人和絕大部分地區(qū),吃飯問題是能解決的,但為什么還是有很多的矛盾?構(gòu)建中國特色的社會主義的核心價值觀,我覺得學雷鋒就是培養(yǎng)我們的這種價值觀,希望大家都做好事,不做壞事,因為大家多為別人著想,不要自私自利。應該說,雷鋒精神對我們國家的各方面的影響是很大的,我們推行的就是正確的世界觀、價值觀。我覺得在當今的形勢下,提倡學雷鋒是很正確的,也是很合適我們國家的形勢的。對企業(yè)來看,我認為學雷鋒的話,應該干好自己的本職工作,為企業(yè)著想,為社會著想,為別人著想。無論在哪個領(lǐng)域,在哪個方面,雷鋒精神都是我們中華民族所需要的。雷鋒精神永遠也不會過時,如果大家都有雷鋒精神,社會就會和諧穩(wěn)定了。

鏈接:人物小傳

——陳代富,中共黨員、十一屆全國人大代表、全國勞動模范、湖南冷水江鋼集團董事長。

1999 年,陳代富上任冷水江鋼鐵總廠廠長時,冷鋼已連續(xù) 5 年虧損,當年虧損達 1.03 億元,企業(yè)負債率高達 103.35% ,累計欠發(fā)職工工資 6.4 個月,且?guī)ど蠠o資金料場無原材料,倉庫無產(chǎn)品,企業(yè)已被上級列為破產(chǎn)范疇。陳代富任廠長后,銳意改革,全力發(fā)展,用五年時間,就自籌資金上馬了 10000m3/h 制氧機、 450 m3 高爐(三座)、 200 萬噸煉鋼、 80 萬噸軋材等工程,使冷鋼從 1999 年年產(chǎn) 22 萬噸鐵、 2.5 萬噸鋼、 0 萬噸材提升到 2004 年年產(chǎn) 180 萬噸鐵、 200 萬噸鋼、 80 萬噸材的規(guī)模。銷售收入由 1999 年的 1.8 億,增長到 2004 年的 34 億。利潤由 1999 年虧損 1.03 億增長到 2004 年盈利 1.35 億元, 2004 年的利稅總額已高達 2.45 億元。在崗職工人均收入由 1999 年的 4200 元,增加到 2004 年人均 18000 元。短短五年間,在銀行沒有投入一分錢的情況下,為國家增加固定資產(chǎn) 6 億元。(責編:趙飛)

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