一個(gè)跨境電商的新賽道正在形成

我們國(guó)家提出“要推動(dòng)形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，在這個(gè)節(jié)點(diǎn)下可能會(huì)催生一個(gè)跨境電商的新賽道。一個(gè)是渠道賽道：平臺(tái)的多元化催生新的渠道，跨境電商可能會(huì)從貨物貿(mào)易變成服務(wù)貿(mào)易，變成基于平臺(tái)、商機(jī)的數(shù)字技術(shù)的國(guó)際之間的貿(mào)易往來(lái)。另外一個(gè)就是在內(nèi)外循環(huán)交互發(fā)展的時(shí)代，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品走向國(guó)際化，因此我們的標(biāo)準(zhǔn)和品牌也會(huì)得到一個(gè)全面的升級(jí)。

‘四大賦能’助力地方產(chǎn)業(yè)出圈 

我們從2015年開(kāi)始就涉入到跨境B2B的服務(wù)領(lǐng)域，用今天的話講就是數(shù)字貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)服務(wù)。不過(guò)，我們是要研究一些新的方法，而不是通過(guò)價(jià)格、通過(guò)流量的變現(xiàn)把東西簡(jiǎn)單地賣出去。如何促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)，地方產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是什么？這才是我們長(zhǎng)期研究的重點(diǎn)和方向。為此，大龍網(wǎng)推出了四大賦能：從基于地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，我們推出了渠道賦能，目的是幫助地方產(chǎn)業(yè)能拿到更多的定單；我們推出品牌賦能，目的是幫助地方的一些特色產(chǎn)品能夠在一種新標(biāo)準(zhǔn)的制定情況下能夠跟國(guó)際市場(chǎng)接軌；我們推出金融賦能，目的是用大數(shù)據(jù)的技術(shù)幫助中小微企業(yè)解決資金困難的問(wèn)題，幫助很多地方進(jìn)行供給側(cè)的改革和提升，引入一個(gè)整體行業(yè)的上下游，形成一個(gè)地方的某種品類，某種行業(yè)的品牌供應(yīng)鏈中心；我們推出運(yùn)營(yíng)賦能，目的是根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求，幫助他們培養(yǎng)人才，以及引進(jìn)一些資源，助力他們進(jìn)行招商。

 讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人來(lái)指揮炮火 

大龍網(wǎng)一直推行一個(gè)原則，讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人來(lái)指揮炮火。離我們的田間地頭更近一些，離我們?cè)搭^工廠更近一些。所以，我們推進(jìn)市場(chǎng)和渠道雙下沉的方式，讓我們更加貼近很多有特色的地方產(chǎn)業(yè)。在實(shí)地考察、體驗(yàn)后，我們希望可以在品控標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，幫助地方特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)，用新媒體的方法和渠道，幫助品牌講好故事，并在后端以金融賦能的方法，幫助地方產(chǎn)業(yè)建立起壁壘。

 渠道直通車為地方產(chǎn)品保駕護(hù)航 

在鄉(xiāng)村振興方面，我們希望利用自身的渠道幫助田間地頭的好產(chǎn)品走向餐桌。但是在大渠道，比如京東、社區(qū)電商等的品質(zhì)控制和中間商的服務(wù)體系，和地方的好產(chǎn)品有一個(gè)距離。例如重慶的城口臘肉，如何向觀眾和消費(fèi)者講述這個(gè)產(chǎn)品真正是城口的老臘肉，是好的臘肉呢？這里面可能就需要標(biāo)準(zhǔn)和品牌賦能的相互合作。 因此，我們希望助力制定一些數(shù)字化或等級(jí)化的標(biāo)準(zhǔn)，然后由地方政府和國(guó)企來(lái)對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)中心以及評(píng)級(jí)中心在地方落地，為本地的好產(chǎn)品品牌賦能打下了基礎(chǔ)，構(gòu)建渠道直通車，這樣在未來(lái)對(duì)接京東和社區(qū)電商這些平臺(tái)的時(shí)候，就會(huì)縮短產(chǎn)品與平臺(tái)的距離。