重慶市銅梁區(qū)的土橋鎮(zhèn)近些年來通過多種模式不斷嘗試發(fā)展起新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，如今通過多種舉措和方式，土橋鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也取得了一定的成績。目前該鎮(zhèn)通過“閑置土地入股、閑置農(nóng)房入股、集體固定資產(chǎn)入股、集體資金入股”四種模式建立并且還完善了“村集體+農(nóng)戶”、“村集體+新型農(nóng)村經(jīng)營主體”、“村集體+新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體+農(nóng)戶”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

該鎮(zhèn)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，不斷探索閑置土地的利用可能，將撂荒地作為工作重點，通過和農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，從而完成第一次的土地流轉(zhuǎn)。之后再將這些集中起來的土地按照成片制的模式轉(zhuǎn)租給農(nóng)戶、種植大戶或者是合作社等生產(chǎn)主體進(jìn)行經(jīng)營，從而完成第二次的土地流轉(zhuǎn)。生產(chǎn)有了統(tǒng)一管理，農(nóng)產(chǎn)品有了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，最后還有統(tǒng)一的市場營銷，通過這樣的方式解決該鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境。

像是土橋鎮(zhèn)的高埡村其實就采用的是所謂閑置土地入股型“231”的模式，由村集體組織建設(shè)水稻種植專業(yè)合作社，合作社流轉(zhuǎn)土地做管理，建立起“村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式。之后還有合作社解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題，再去分配利潤。這樣的方式不僅讓農(nóng)戶們的收入增加了同時也讓村集體的經(jīng)濟(jì)收入有所增加。

而除了閑置土地入股之外，閑置農(nóng)房入股其實就是通過集中村子的閑置農(nóng)房進(jìn)行統(tǒng)一的改造，打造成為專業(yè)化且具有特色的民宿產(chǎn)業(yè)，幫助當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)旅產(chǎn)業(yè)得到更好的發(fā)展。

截止到目前為止，土橋鎮(zhèn)共有17個村集體經(jīng)濟(jì)項目，并且也都取得了相當(dāng)不錯的收益，農(nóng)戶們的錢包們也日益鼓了起來，全鎮(zhèn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。