目前已經(jīng)到了我國(guó)農(nóng)民合作社正處于由數(shù)量增長(zhǎng)向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。我國(guó)各省積極打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，大幅度提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量。

北京市密云區(qū)一直有養(yǎng)蜂的傳統(tǒng)，這些空中精靈不僅不占用耕地，而且能夠幫助植物授粉，維持生態(tài)平衡，因此有“綠色精靈”的美譽(yù)。為了打造更好的現(xiàn)代化蜂蜜產(chǎn)業(yè)，密云區(qū)蜂農(nóng)意識(shí)到抱團(tuán)的重要性。于是在2004年，成立了合作社，37戶(hù)蜂農(nóng)加入。邊規(guī)范邊發(fā)展是合作社的準(zhǔn)則，只有先定好規(guī)則，才能保持發(fā)展的有序長(zhǎng)久。規(guī)范重點(diǎn)是明晰產(chǎn)權(quán)，考慮到養(yǎng)蜂的特殊性，合作社僅支持資金入股，每股100元，最高入股2萬(wàn)元。年終根據(jù)交易量和股金進(jìn)行分紅，其中交易量占60%，股金占40%。

合作社在管理上保證規(guī)范管理，保證蜂蜜生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一化。除了制度的規(guī)范，服務(wù)更要規(guī)范。為此，合作社提出“七統(tǒng)一”，即統(tǒng)一蜂種，統(tǒng)一生產(chǎn)資料配送，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一產(chǎn)品收購(gòu)，統(tǒng)一檢測(cè)指標(biāo)，統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售?？茖W(xué)的生產(chǎn)管理方式，促進(jìn)該合作社蜂蜜增產(chǎn)，還大大提高了蜂蜜的質(zhì)量，提升蜂蜜經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

同時(shí)，合作社還積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)峰種，并利用科學(xué)手段養(yǎng)蜂。合作社選定了意大利蜜蜂作為養(yǎng)殖蜂種。與本土的中華蜜蜂相比，意蜂個(gè)體大，群勢(shì)強(qiáng)，不易分蜂，產(chǎn)蜜量高。合作社到專(zhuān)門(mén)的研究機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)蜂種，免費(fèi)分發(fā)給蜂農(nóng)，并在繁育、飼養(yǎng)方面加以指導(dǎo)。不僅是蜂種、蜂藥，合作社還統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)蜂具。蜂箱、蜂蜜桶、搖蜜桶……以前，蜂農(nóng)都是自己制作或購(gòu)買(mǎi)蜂箱，搖出來(lái)的蜂蜜直接儲(chǔ)存在自家的缸里。有了統(tǒng)一的規(guī)范，蜂蜜的品質(zhì)自然有了保障。

同時(shí)，為了保證蜂農(nóng)更便捷地銷(xiāo)售蜂蜜，合作社還為蜂農(nóng)提供運(yùn)送蜂蜜的貨車(chē)，統(tǒng)一運(yùn)輸。并完善了村里的快遞，為蜂農(nóng)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。