產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重點，在推進過程中要把握好“準、穩(wěn)、實”3個主要原則，確保村有當家產(chǎn)業(yè)、戶有致富門路、人有一技之長。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要準。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)劃先行。平川與山區(qū)地域環(huán)境千差萬別，工業(yè)區(qū)域與農業(yè)區(qū)域情況各異，一個縣區(qū)、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至一個村也可能存在較大差異。因此，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃應充分考慮土地、資源、交通、信息以及風土人情、人文環(huán)境等綜合因素，切忌千篇一律、“大水漫灌”，要體現(xiàn)出針對性、準確性。要深入基層調查了解，把情況吃透，將政策用活，宜農則農、宜工則工、宜商則商，因地制宜、因勢利導。要聘請農業(yè)農村專家從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面“聽診把脈、開出良方”，特別注重基層群眾和鄉(xiāng)村“土專家”的發(fā)展意見和意愿，實現(xiàn)頂層設計規(guī)劃和基層實際的有效銜接，真正制定出可行、能用、管用、有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“藍圖”。

推進落實要穩(wěn)。產(chǎn)業(yè)振興不會一蹴而就，不能急于求成，要保持定力，盯緊目標，久久為功。因此，在推進過程中要“穩(wěn)”字當頭，“干”字當先，腳踏實地，真抓實干。對具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)有基礎產(chǎn)業(yè)要下足“繡花”功夫，精益求精、優(yōu)化升級，提高價值、增加產(chǎn)值;對符合發(fā)展實際的新興產(chǎn)業(yè)要種好“試驗田”，當好“先行者”。要積極推進農村一二三產(chǎn)業(yè)融合，促進農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，為農民創(chuàng)造更多就業(yè)和增收機會;要不斷創(chuàng)新提高基層組織管理服務的能力和水平，以市場需求為導向，建立完善科技化、信息化的暢通渠道和產(chǎn)供銷一體化的經(jīng)營模式，掌握市場規(guī)律、減少中間環(huán)節(jié)、降低經(jīng)營成本，讓群眾收益更大，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更穩(wěn)。

人才培育要實。政策確定后，人就是最大的決定因素。要找到群眾積極發(fā)展的“興奮點”，制定針對性的引導扶持政策，支持和鼓勵群眾自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)，拓寬增收渠道，特別是對于“空心村”，政策扶持要更傾斜、感情關注要更“暖心”、引導幫扶要更跟進，切實激發(fā)內生動力。要發(fā)揮典型示范作用，注重致富能手、致富能人的引領帶動，總結成功經(jīng)驗、深入挖掘典型、組織觀摩學習、樹立發(fā)展意識，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，變“被動參與”為“主動介入”。要加大對農民的技能、技術培訓力度，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，針對性地組織開展專業(yè)技能技術培訓，切實培育出一批懂技術、會管理、善經(jīng)營的新型鄉(xiāng)村人才。要“聚天下英才而用之”，以更加優(yōu)厚的政策留住人才，用共建共享的機制用好人才，掀起新時代助力鄉(xiāng)村振興的新熱潮。

如何實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺是一份“必答卷”。相信只要廣大干部群眾人心思齊、人心思進，統(tǒng)籌謀劃、科學推進，穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，就一定能推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的高質量和可持續(xù)發(fā)展，鄉(xiāng)村振興的宏偉目標一定能夠實現(xiàn)。