掛牌是一種榮譽，更是一種責(zé)任，可以起到表彰先進、督促后進、落實責(zé)任的作用。從這個意義上來說，基層掛牌并無不妥之處。但一些地方掛的牌子與實際工作存在不相符的地方，有的只負責(zé)掛牌，卻不負責(zé)推動工作、提供服務(wù)，民眾幸福感并沒有得到提升，自然不會為此買賬，這種不扎實的工作作風(fēng)甚至?xí)苽鶎訂挝坏墓帕Α?/p>

基層牌子多，一個原因是基層工作內(nèi)容較多。黨建、扶貧、維穩(wěn)、掃黑、計生、科普、法治等等，不一而足。所謂“上面千條線，下面一根針”，面對如此繁多的工作內(nèi)容，最簡便的方式就是掛一個牌子，表明工作“干過”，至于“干得好不好”，自然就另說。

但工作內(nèi)容多，與頻繁掛牌沒有必然聯(lián)系。產(chǎn)生因果關(guān)系的，還是上級的考評、考核不科學(xué)。有的掛牌涉及到經(jīng)費問題，掛一個牌子，就能得到經(jīng)費激勵。于是，為了突出這項工作，個別地方想方設(shè)法爭取掛牌的機會。至于工作是不是扎實，民眾是否由此得到過切切實實的幸福感與獲得感，不免要打一個問號。在測評這項工作時，上級部門工作不扎實不深入，在后期也缺乏跟進措施，就導(dǎo)致“牌子一掛、萬事大吉”的情況時有發(fā)生。

牌子太多，造成的危害有三個。第一，造成了不必要的資金資源浪費。第二，擠占了基層干部的時間精力。第三，在民眾眼中造成了不良的影響。因此，必須對基層掛牌開展“瘦身”行動，確保牌子與責(zé)任相統(tǒng)一，堅決取締那些名不副實的“假牌”“虛牌”。要堅持動態(tài)的考評考核，不能牌子一掛就了事，尤其要注意發(fā)揮掛牌組織應(yīng)有的服務(wù)人民、推動發(fā)展、美化環(huán)境等作用。此外，還要進一步倡導(dǎo)重實干、求實績的干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，引導(dǎo)廣大黨員干部把心思、精力、資源都用在改革發(fā)展、民生保障等工作中，切實讓基層有變化、讓民眾有好感。