學后方知發(fā)力準
周克剛，城關鎮(zhèn)沙河村人，2000年他南下深圳打工做裝修，一路從打工者做到小老板。2012年，當他返鄉(xiāng)看到村里在過去被農民視為“命根子”的土地大片撂荒時心疼不已，毅然決定回鄉(xiāng)把這些荒地復植起來，種上烤煙。
從沒做過農活的周克剛一猛子扎進農業(yè)，干了兩年，賠了10多萬元。2015年，村里推薦他去參加縣里組織的職業(yè)農民培訓，有豐富的理論教學經驗又有過硬實操技能的專家團隊給他們授課，特別注重強化學員的動手能力和綜合運用能力，讓理論培訓與實踐應用無縫對接。
周克剛說，培訓讓他豁然開朗，做農業(yè)并不比裝修簡單，種植、加工、銷售、管理，樣樣都得有兩下子。更重要的是要結合氣候、土壤等，選擇適合這一方水土的產業(yè)。于是，周克剛轉而發(fā)展起茶葉種植，流轉500畝，投入100多萬元，加工廠也建了起來，今年開始采摘制葉，收入150萬元應該沒問題。嘗到甜頭兒的他，不滿足于只是初級職業(yè)農民，今年他剛拿下大專文憑，又向中級發(fā)起沖刺。
無獨有偶，長安鎮(zhèn)八仙村的高英，也是十多歲就去廣東打工，做了十多年的銷售工作。2013年返鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)的她對農業(yè)很陌生，不知道做啥，更不知道如何去做。高英說，2015年參加職業(yè)農民培訓后，她學會了經營農業(yè)、管理農業(yè)，怎樣與村民打交道。最受益的是陽光心態(tài)培訓，告訴她如何去創(chuàng)業(yè)，遇到困難如何克服。
今年遭遇倒春寒，當地很多茶園茶葉剛長出嫩芽就被凍壞了，茶農損失慘重。而高英從培訓中學到了如何把損失降到最低：一是搶在倒春寒來臨之前提前采摘;二是災害過后通過及時修剪，把壞芽剪掉，重新發(fā)芽。高英經營著1850畝茶園，她的高山茶在國內銷售順暢，還搭上“一帶一路”的快車輸向德、英等歐美國家，2017年收入600多萬元。她自身進步更是神速：2016年拿到初級職業(yè)農民認證，2017年通過中級認證，今年又參加了高級考試。
無私奉獻好“二傳”
在平利，提起田珍，可以說是無人不曉。鄉(xiāng)親們習慣稱她為“茶鳳凰”。這位“全國三八紅旗手”“全國巾幗建功先進個人”，夫婦倆同為高級職業(yè)農民。田珍工茶，她丈夫胡學華主茶葉機械，名頭響亮。
“茶葉不懂，就找田總”“機械不懂，就找胡總”，這是鄉(xiāng)親們對田珍夫婦作為茶葉產業(yè)特聘指導老師的肯定。田珍夫妻為了提高自己，從2012年開始先后參加了縣、市、省組織開展的職業(yè)農民培訓，接受相關部門和技術單位提供的幫扶指導，真正成為了懂技術、善經營、會管理的職業(yè)農民，揚起了興業(yè)致富之帆。2017年底，田珍茶業(yè)有限責任公司總資產達到3600萬元，年銷售收入達到3810萬元，利潤總額510萬元。公司先后被認定為陜西省現代農業(yè)園區(qū)、陜西省返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)。
田珍說，雖說自幼接受茶香的熏陶，但真正掌握種茶、制茶、經營茶的技術，還是通過職業(yè)農民培訓以后。為了讓更多渴求致富的鄉(xiāng)親們也能學到本領，田珍在平利牽頭組織起職業(yè)農民協會，把一些正在創(chuàng)業(yè)的小茶葉作坊吸收進來，一年開辦兩次初級農民培訓班，當好“二傳手”，把所學傾囊相授。
2016年8月，田珍和其他高級職業(yè)農民牽頭，聯合平利縣120名女企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者成立了平利女子創(chuàng)業(yè)協會，致力于為廣大女性創(chuàng)業(yè)者搭建一個信息交流、資源互補、合作共贏的平臺。協會堅持致力于服務“三農”，先后發(fā)展32家農業(yè)企業(yè)會員，其中省級農業(yè)重點龍頭企業(yè)1家，市級6家;培育國家級示范社1家，省級百強社兩家;發(fā)展高級職業(yè)農民會員8名、中級15名;建成現代農業(yè)園區(qū)15個，其中省級1個、市級5個;發(fā)展農村電子商務企業(yè)10家。農業(yè)企業(yè)會員共安排農民工就業(yè)崗位800余個，為帶動當地農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、增加農民收入發(fā)揮了重要作用。
扶貧路上勇擔當
近幾年，田珍主動把公司發(fā)展融于區(qū)域經濟社會發(fā)展大局，把個人富裕與群眾共同富裕結合起來，主動參與公益事業(yè)和精準扶貧行動，堅持服務社會，回報社會。她采取向貧困戶預賒茶葉機械、生產資料和提供資金支持、技術服務等方式，解決部分貧困農戶產業(yè)發(fā)展中的資金、技術和市場問題，先后支持貧困村、貧困戶建設了42個名優(yōu)茶加工廠，支持貧困戶建設標準化茶產業(yè)基地500畝。她積極參與“萬企幫萬村”精準扶貧行動，先后在三鎮(zhèn)六村直接幫扶建卡貧困戶202戶631人，間接帶動農戶2000余戶，實現穩(wěn)定增收。
作為職業(yè)農民，高英起步要晚一些，實力也不比上田珍，但在發(fā)揮扶貧作用方面一點也不遜色。按照“公司+基地+農戶(貧困戶)”的發(fā)展模式，通過茶園流轉、勞務用工、訂單收購等形式，高英茶業(yè)有限公司先后帶動八仙號房、長安金沙河村580余戶農戶獲得持續(xù)穩(wěn)定收益，其中帶動104戶貧困戶脫貧增收。據統計，公司常年吸納固定勞務用工人50人，其中貧困戶勞動力42人，固定員工年工資支出120萬元以上。同時，公司充分發(fā)揮市場、技術、管理等方面優(yōu)勢，積極支持有產業(yè)發(fā)展能力的貧困戶自主發(fā)展茶產業(yè)，使貧困戶茶葉經營效益從原來每畝6000元提升到現在的7000元以上。
安康市農業(yè)局局長崔用慧說，正是這些職業(yè)農民的扶貧擔當，平利的貧困戶脫貧工作開展得有聲有色。2017年，在新型農業(yè)經營主體幫扶貧困戶工作中，181家新型農業(yè)經營主體中85%的業(yè)主是職業(yè)農民，產業(yè)發(fā)展輻射79個計劃脫貧村，幫扶7000余戶，2.4萬余人受益。
