兩年過(guò)去了，他憑著學(xué)農(nóng)出身的“專業(yè)范”和新一代的市場(chǎng)眼光與思維，創(chuàng)造了年銷售額超6000萬(wàn)元的業(yè)績(jī)，更是上央視講述了自己的致富經(jīng)與奮斗路，他坦言，每一個(gè)行業(yè)都存在著機(jī)遇，這個(gè)世界不缺少機(jī)遇，需要的只是能夠抓住機(jī)遇的雙手。

在廣東省佛山市順德縣的養(yǎng)殖場(chǎng)中，烏龜靜靜地臥在塘底或池底的淤泥中等待冬眠。沈文昌正站在塘邊清點(diǎn)運(yùn)輸箱中的烏龜。

早在報(bào)考大學(xué)時(shí)，他就選擇了水產(chǎn)養(yǎng)殖系。“我從小在龜鱉養(yǎng)殖場(chǎng)長(zhǎng)大，父親是干這一行的，雖然他希望我轉(zhuǎn)行，但我卻對(duì)這一行很感興趣。很多水產(chǎn)專業(yè)的畢業(yè)生都會(huì)轉(zhuǎn)行做白領(lǐng)。”沈文昌說(shuō)道，“工作辛苦，又幾乎沒(méi)有休息日，但我就是喜歡這個(gè)行業(yè)。”

2014年底，還沒(méi)畢業(yè)的沈文昌組建了一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一開始希望在烏龜加工市場(chǎng)做出一番事業(yè)。當(dāng)時(shí)他和團(tuán)隊(duì)成員天還沒(méi)亮就起床，天天坐公交車往大型超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)跑，實(shí)地調(diào)查廣州烏龜終端消費(fèi)市場(chǎng)情況。就這樣，他在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)了產(chǎn)業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)投資、團(tuán)隊(duì)組建等課本上沒(méi)有的知識(shí)。

但是，一條關(guān)于規(guī)范龜甲膠原材料的新聞讓他嗅出市場(chǎng)的潛在商機(jī)，“當(dāng)時(shí)新聞提到，國(guó)家有關(guān)部門出臺(tái)新藥典，闡述中華草龜?shù)凝敋な巧a(chǎn)龜甲膠的最佳原材料，我就意識(shí)到了中華草龜?shù)氖袌?chǎng)價(jià)值。”于是，他開始轉(zhuǎn)向，就此開啟了自己的創(chuàng)業(yè)路。

沈文昌坦言，“以前草龜屬于龜類消費(fèi)市場(chǎng)中的‘低檔品’，養(yǎng)殖成本比售價(jià)還高，但當(dāng)草龜被作為最佳的龜甲膠制作原材料，草龜?shù)纳韮r(jià)必定大漲。”同時(shí)，他還看中了廣州是全國(guó)最大的龜鱉集散中心的特殊地位。

2015年6月，剛畢業(yè)的沈文昌向父親借了10萬(wàn)元，還說(shuō)服了兩個(gè)同學(xué)一起出資，總共湊了18萬(wàn)元，在廣州某市場(chǎng)租了檔口，并大量購(gòu)入草龜。作為一名大學(xué)生，他思考的不僅僅是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)，還希望將新技術(shù)、新思維融入自己的創(chuàng)業(yè)中。于是，他結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，開發(fā)網(wǎng)站和微信公眾號(hào)招攬客源，以此鏈接到全國(guó)各地的養(yǎng)殖戶。

“當(dāng)時(shí)，我們每個(gè)月圍繞一個(gè)主題，每個(gè)人要寫一篇養(yǎng)龜?shù)闹R(shí)文章，并推送給50多個(gè)與養(yǎng)龜有關(guān)的微信群介紹養(yǎng)龜之道。”他介紹，通過(guò)給群友熱心解答，他成了各微信群里的“紅人”，這也為之后的草龜銷售積累客戶。當(dāng)年9月，他的眼光獲得了市場(chǎng)的熱烈反饋，各大藥廠紛紛收購(gòu)草龜。之前的客戶都找他要貨，沈文昌馬上將草龜轉(zhuǎn)手賣出，3個(gè)月的營(yíng)業(yè)額就達(dá)400多萬(wàn)元。

沈文昌還把目光投向新商機(jī)：培育龜苗。他說(shuō)，培育龜苗市場(chǎng)前景好，但需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。利用專業(yè)知識(shí)悉心培育，未來(lái)3到5年種苗的市場(chǎng)是非常廣闊的。

自2015年創(chuàng)業(yè)至今，沈文昌的團(tuán)隊(duì)已發(fā)展到20人的規(guī)模，2017年以來(lái)，以每周銷售草龜100多萬(wàn)元的速度，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在2017年前三個(gè)季度取得6000多萬(wàn)元的總銷售額。