實際上，最早介入農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的，應(yīng)該是丁磊。這位大神很多年之前就高調(diào)下地養(yǎng)豬，雖說很多人并沒有見過丁氏豬跑，卻有人真的吃過網(wǎng)易的豬肉。最近一段時間以來，丁磊養(yǎng)豬，聯(lián)想的吃貨，云南的褚橙、潘石屹的蘋果、北京的農(nóng)夫市集、各地興起的農(nóng)家樂和有機蔬菜采摘園，甚至還包括北京昌平連續(xù)幾年舉辦的農(nóng)業(yè)嘉年華，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)正在蓬勃興起。

　　當然，更深入的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來自農(nóng)業(yè)電商。阿里巴巴在上市的時候?qū)⑽鞅辟u小米的農(nóng)民電商代表人物推上了敲鐘的第一線，而阿里巴巴和京東等在各地走馬燈一樣的農(nóng)村電商布局爭奪戰(zhàn)更是愈演愈烈。

　　互聯(lián)網(wǎng)的強勢與農(nóng)業(yè)的弱勢讓互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)前景看好

　　如果說農(nóng)業(yè)缺什么，那非常合適，互聯(lián)網(wǎng)恰好有什么，拾遺補缺的典范。農(nóng)業(yè)缺資本投入，可互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如今財大氣粗，資本極其強勢，花不盡的錢足可以讓農(nóng)產(chǎn)品的境遇改天換地。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司個個都是技術(shù)上的極客，善于利用現(xiàn)有的任何科技手段進行創(chuàng)新，而農(nóng)業(yè)方面恰好是人才上的劣勢，創(chuàng)新的頭腦、領(lǐng)先的技術(shù)一旦運用到農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品中，一定會發(fā)揮巨大的作用。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司都很重視品牌的建設(shè)，產(chǎn)品口碑好且粉絲眾多，農(nóng)產(chǎn)品多數(shù)都是原產(chǎn)地識別，且假冒偽劣盛行，大多數(shù)的農(nóng)民或者農(nóng)業(yè)企業(yè)都缺乏品牌意識，互聯(lián)網(wǎng)公司可以提高農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)速度，還能夠培養(yǎng)更多的識貨的粉絲用戶。

　　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)離不開電商，農(nóng)產(chǎn)品電商是互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵

　　從互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)的不同特點，我們已經(jīng)可以看到互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)將發(fā)生怎樣的巨大變革。在現(xiàn)在的社會條件下，互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)的滲透將是多方面的，農(nóng)業(yè)理念、生產(chǎn)技術(shù)、管理水平等等都將發(fā)生天翻地覆的改變，但是，不斷多好的發(fā)展方向，將生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品賣出去才是根本，因為只有這樣才能提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出和農(nóng)民的收入，也才能真正的獲得農(nóng)民的支持。

　　互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用上樣式會很多，但農(nóng)業(yè)電商肯定將是重中之重。因為聯(lián)產(chǎn)承包責任制的原因，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)多是一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟，即便是經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)發(fā)展起來的合作社等，在社會經(jīng)濟中仍然都體量太小，難以形成規(guī)模經(jīng)濟效益，更重要的是，這樣導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)擁有巨大的話語權(quán)，而農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者卻利潤微薄。

　　農(nóng)業(yè)電商的興起，將徹底改變這樣不合理的產(chǎn)業(yè)布局，大量的省略中間環(huán)節(jié)，讓農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者成為真正的最大受益人。因此，只有把農(nóng)業(yè)電商搞好，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)才算真正發(fā)揮了作用。

　　做好農(nóng)產(chǎn)品電商需要從幾個方面下手

　　農(nóng)產(chǎn)品電商是農(nóng)村和農(nóng)民發(fā)家致富的新機會，也是新農(nóng)村建設(shè)的重要推動力。要想把農(nóng)產(chǎn)品電商作起來，就必須幫助農(nóng)民把產(chǎn)品更多的賣出去，而且要賣個好價錢。通過一些大的電商平臺或者有組織的上網(wǎng)，分散經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品將得到集中化的品牌化的銷售，從而不僅減少了中間環(huán)節(jié)的盤剝，還可以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的享受高附加值帶來的利潤。讓農(nóng)民多買東西不如幫農(nóng)民多賣東西，讓農(nóng)民從農(nóng)業(yè)電商中得到實惠才是根本，這樣的農(nóng)產(chǎn)品電商才能鋪開。

　　農(nóng)產(chǎn)品電商要從基礎(chǔ)做起，完善的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，網(wǎng)絡(luò)、人才、資金等一個也不能少。農(nóng)產(chǎn)品電商的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)，如果沒有好的網(wǎng)絡(luò)，電商便不復(fù)存在，而在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，不僅僅是固定寬帶，還需要移動寬帶網(wǎng)絡(luò)的支撐，在電信運營商大規(guī)模建設(shè)的光纖寬帶與4G中，農(nóng)產(chǎn)品電商將獲得發(fā)展機遇。農(nóng)產(chǎn)品要上網(wǎng)，還要組織整個銷售和服務(wù)流程，人才隊伍的建設(shè)刻不容緩，需要組織培訓(xùn)班、甚至還要派駐流動性的輔導(dǎo)員進行及時的指導(dǎo)。

　　農(nóng)產(chǎn)品電商不是互聯(lián)網(wǎng)公司下鄉(xiāng)，調(diào)動農(nóng)民的積極性和參與感才是根本。在一些電商看來，自己人多資源豐富，只要農(nóng)民將產(chǎn)品放到網(wǎng)上就可以搞定一切，但這種模式注定不會長久，只有真正的調(diào)動起億萬農(nóng)民的積極性，并且讓大量的農(nóng)民主動參與其中，農(nóng)產(chǎn)品電商才能普遍發(fā)展起來，星星之火形成燎原之勢，也才是農(nóng)產(chǎn)品電商的真正繁榮。

　　農(nóng)產(chǎn)品電商需要高度重視物流體系的建設(shè)，將實體渠道和電商渠道融為一體，也就是O2O的道路。農(nóng)產(chǎn)品電商將是互聯(lián)網(wǎng)電商(網(wǎng)購)與移動互聯(lián)網(wǎng)O2O的集成，因為其生產(chǎn)與銷售的渠道天然具有融合特征，建設(shè)將生產(chǎn)與銷售聯(lián)系在一起的體驗農(nóng)業(yè)將大大促進電商事業(yè)的發(fā)展。廣大農(nóng)村的物流非常落后，而一旦將農(nóng)產(chǎn)品的向外物流建設(shè)好，同時也就解決了工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)的難題，整個中國電商大市場將進入嶄新的階段。數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國農(nóng)村網(wǎng)購市場總額超過1800億元，2016年將突破4600億元。

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)金融將在農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中起到巨大的推動作用。農(nóng)村缺資金缺技術(shù)，農(nóng)產(chǎn)品的精加工和營銷活動都需要大量的資金支撐，單獨依靠農(nóng)民或者農(nóng)業(yè)企業(yè)的力量很難解決問題，融資難一直是農(nóng)業(yè)企業(yè)的最大困難。電商企業(yè)都在進入互聯(lián)網(wǎng)金融，而這種金融產(chǎn)品的廣泛支持將有力的推動農(nóng)產(chǎn)品電商的快速發(fā)展。

　　在國家推動互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的背景下，農(nóng)產(chǎn)品電商已經(jīng)迎來了發(fā)展的春天，未來必將從深層次上改變中國農(nóng)業(yè)的大環(huán)境，舊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式和利益格局都將被打破，一個新的時代將到來。

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