如何將農(nóng)資品牌打造成渠道第一品牌？第一，是優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)，良好企業(yè)美譽度。在農(nóng)資行業(yè)價值鏈中的分工體系為制造廠家創(chuàng)造品牌，渠道推廣品牌，消費者擁有品牌；所以產(chǎn)品品質(zhì)起著關(guān)鍵作用！對于消費者而言，購買這個產(chǎn)品首先是安全，其次是達到預期效果，而這兩點都是由品質(zhì)決定的。而對于渠道而言，并不直接使用產(chǎn)品，而是需要通過產(chǎn)品和品牌來實現(xiàn)順利交易并產(chǎn)生利潤進而樹立自己的渠道品牌；所以每一個渠道在選擇一個品牌合作的前期都要考察產(chǎn)品的品質(zhì)。其次，就是企業(yè)的美譽度，很多農(nóng)資制造業(yè)企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌是用同一個品牌，或者是高度關(guān)聯(lián)，這樣就會造成“一榮俱榮，一損俱損”的局面。企業(yè)的美譽度好也會促進渠道和客戶的品牌信任，反之，渠道客戶就會在品牌選擇上有所顧慮，而影響最終成交。第二，是合理的利潤分配體系。要擁有長期的合作關(guān)系就要建立各層級之間合理的利潤分配體系；在商言商，如果沒有利潤或者沒有達到預期的利潤；那么，要想維系渠道對品牌的忠誠，通過渠道打開品牌知名度則無異于天方夜譚。一句古話說得好：無利不早起！第三，良好的契約精神。前面我們說到了農(nóng)資行業(yè)商業(yè)道德價值觀及行業(yè)次序遠沒有形成，還有很長一段路要走，而作為產(chǎn)品及品牌源頭的農(nóng)資制造業(yè)尤其任重道遠。企業(yè)在市場經(jīng)營的行為中應(yīng)該遵守契約精神，有良好的商業(yè)道德；特別是農(nóng)資圈很小，一個客戶操作不慎就會影響一大批客戶的合作關(guān)系。而重合同，守信用仍然是較為淳樸的農(nóng)資人最信賴的品質(zhì)。因此，要與不可再生的渠道資源進行深度合作，就必須遵守契約，打一場品牌建設(shè)的持久戰(zhàn)。農(nóng)資制造企業(yè)要真正具有行業(yè)競爭力，擁有別人無法超越的優(yōu)勢，就要善用渠道資源。善用渠道品牌營銷，把握流通規(guī)律，改進流通機制，與渠道共同成長，成為渠道中產(chǎn)品的第一品牌，是每個農(nóng)資制造企業(yè)的必修課！上九九農(nóng)藥商城，聚小用戶，找最低價，讓我們（種植戶、最終代理商）聚集起來，直接找廠家要個最低價格，團結(jié)就是力量！