內(nèi)蒙古阿榮旗開森中草藥種植專業(yè)合作社成立于2007年10月，組建之初入社成員只有5名，注冊資金180萬元，中草藥種植面積只有400多畝，經(jīng)過幾年的奮斗打拼，如今合作社成員已發(fā)展到了316名，種植面積現(xiàn)在已發(fā)展到4600畝。在合作社的宣傳帶動下，有17個村發(fā)展中草藥產(chǎn)業(yè)，目前，帶動廣大農(nóng)民種植中草藥面積達到1.5萬畝。2009年以來，先后被評定為旗、市級示范社，2013年評定為國家級示范社。
　　為了規(guī)范合作社建設(shè)，不斷提升經(jīng)營水平，該合作社健全組織機構(gòu)，制定了合作社章程，建立了事務(wù)管理、財務(wù)管理、人員管理等多項規(guī)章制度和管理措施。使各項工作有章可循，用制度來規(guī)范工作行為，形成了人人遵守規(guī)章制度，事事照章辦的工作環(huán)境。
　　該合作社找準改善生態(tài)與經(jīng)濟效益雙贏的發(fā)展方向，明確發(fā)展思路，不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營措施。按照阿榮旗“五荒治理”的政策要求，合作社確定了中草藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念：退耕地還林，林下開發(fā)中草藥；五荒地治理，開發(fā)中草藥；掛畫地、貧瘠地、棄耕地利用，開發(fā)中草藥；科技引領(lǐng)，向生態(tài)要效益。合作社依托河北省安國市關(guān)東藥材種子公司和黑龍江省鶴翔春中藥飲片有限公司兩個戰(zhàn)略伙伴，形成了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的科技服務(wù)和經(jīng)營銷售鏈條。加強科技培訓(xùn)，強化服務(wù)功能。合作社著眼長遠，出資2萬元，選派人員到吉林、河北等地學(xué)習(xí)中草藥種植加工技術(shù)，并多次辦中草藥種植加工技術(shù)培訓(xùn)班，還聘請有專業(yè)資質(zhì)的中草藥種植技師巡回到各成員的藥田里進行技術(shù)指導(dǎo)。目前合作社的主打種植品種有紅花、黃芪、柴胡、白鮮皮、桔梗等20余個。合作社遵循服務(wù)于農(nóng)民、讓利于民的宗旨，實行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營模式，統(tǒng)一購種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售，并且承諾如果是合作社提供的種子，按指導(dǎo)的方法適時播種不出苗，由合作社出人出錢免費補種，農(nóng)民都吃了定心丸。合作社的成員經(jīng)濟狀況各不相同，參與的能力有大有小，專業(yè)社實行幫扶措施，聯(lián)合起來，共同發(fā)展。個別成員購買草藥籽，一時資金緊張，合作社召開理事會研究，給墊付種子款，并且約定在三年藥材出售時還款。有的成員身體有點殘疾，勞動能力差，對自己想要種中草藥，合作社組織一些成員無償幫助把藥材種上。合作社還堅持把開拓市場，占領(lǐng)市場，鞏固市場有機結(jié)合起來。通過網(wǎng)上溝通，與河北安國的三家藥材經(jīng)銷商，簽訂了購銷合同，解決銷售問題。經(jīng)過幾年的努力，中草藥給農(nóng)民帶來了豐厚的回報，社員王大貴種小黃芩20畝，收獲5噸小黃芩一共賣8.4萬元，王大貴掂著出售藥材的錢，美得合不攏嘴。2011年合作社成員收獲藥材400畝，共20萬斤，創(chuàng)收120萬元。同時昔日的荒山禿嶺都披上了綠裝，變成了農(nóng)民的綠色銀行，達到了生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏。