前言：4月24日晚，四川衛(wèi)視新聞資訊頻道報道了一則關(guān)于一名六個月大嬰兒患有嚴(yán)重腦積水的新聞,一個脆弱的小生命引起了令人揪心的關(guān)注。這個女孩是誰呢？他的父母是誰呢？經(jīng)過打聽，十二分廠雙面板排鉆組員工得知，患病的小女孩叫王麗萍，正是自己的同事王紹林的小女兒。

　?。?個月大的腦積水患兒王麗萍）

　　緊急動員愛心凝聚

　　為了挽救這個脆弱的小生命，為了這個不幸的全友后代，公司內(nèi)部的一場愛心接力賽就此展開。

　　4月25日，十二分廠副廠長王婉惠從組長那里了解到王紹林家的困難，立即召開緊急會議，號召十二分廠的全體員工給王紹林獻愛心。在制造中心領(lǐng)導(dǎo)晏志國的帶領(lǐng)下，十二分廠員工愛心涌動，慷慨解囊。50元、100元……點點滴滴的愛心匯聚成了14405元善款，給了王紹林救治女兒的希望。

　?。?5日上午，制造中心十二分廠副廠長王婉惠號召全體員工為王邵林捐款）

　　繁忙之中的張董事長很快就得知了這一消息，在悉知王紹林的困難和王麗萍的嚴(yán)重病情后立即指示：公司的“困難員工援助與支持中心”（EAPC），要幫助王紹林打開救援通道，挽救生命全力以赴！并派專人跟蹤王麗萍的治療情況。4月29日，帶著董事長的深切牽掛和廣大員工的關(guān)懷，企管副總監(jiān)彭江、人力資源部經(jīng)理劉新、十二分廠副廠長王婉惠、以及總裁辦工作人員一行四人來到王紹林現(xiàn)居住的簡陋棚戶里，將凝聚著董事長親切問候和濃濃祝福的1萬元愛心救治款送到了王紹林的手中。

　?。?月29日，企管部副總監(jiān)彭江、人力資源部經(jīng)理劉新、十二分廠副廠長王婉惠、以及總裁辦工作人員來到王紹林住處，送上愛心）

　　EAPC持續(xù)發(fā)力

　　2013年5月11日，在許多好心人的幫助下，王麗萍住進了華西醫(yī)院神經(jīng)腦外科接受治療。5月13日，這個腦袋腫大的讓人擔(dān)心隨時可能爆裂嬰兒轉(zhuǎn)院到成都軍區(qū)總醫(yī)院神經(jīng)腦外科一區(qū)住院部，準(zhǔn)備接受手術(shù)。

　　一直牽掛著王麗萍病情的董事長，在得知小女孩缺少手術(shù)費用時，再次派人向王紹林捐贈了兩萬元現(xiàn)金，并指派公司領(lǐng)導(dǎo)親自到成都軍區(qū)醫(yī)院看望、慰問王紹林父女。

　　2013年5月15日早上9點，工會主席羅建奇、十二分廠副廠長王婉惠一行來到成都軍區(qū)總醫(yī)院神經(jīng)腦外科看望王紹林、王麗萍父女倆。在王麗萍的病床前，羅主席緊緊握著這位焦慮的父親的雙手說道：“董事長和廠里的同事都十分關(guān)心你女兒的病情，有董事長和公司這個大家庭的支持，你不要太過憂慮，要盡最大努力挽救王麗萍的生命。”王紹林雙手接過沉甸甸的兩萬元現(xiàn)金，激動得說不出話來。

　　王紹林含著眼淚告訴記者：“感謝董事長，感謝公司一次又一次的愛心捐贈，是你們給了我女兒治療的希望，給了我們家生活的希望，我和我女兒一定會銘記公司的恩情，積極配合治療。”

　　守在醫(yī)院的社會愛心人士聽說全友公司領(lǐng)導(dǎo)前來看望小女孩，都紛紛安慰王紹林，她們說“全友公司這么關(guān)心員工，有他們的支持，你一定要堅持治療。”

　　(5月15日，工會主席羅建奇到成都軍區(qū)總醫(yī)院，送上公司2萬捐款)

　　弘揚感恩彰顯大愛

　　王紹林是四川省筠連縣聯(lián)合苗族鄉(xiāng)甜竹村人，去年10月加入全友，成為了全友制造中心十二分廠雙面板排鉆組一名員工。王紹林的家里只有年邁瘦弱的母親和年幼的一雙兒女，他的工資是一家人唯一的經(jīng)濟來源。

　　今年二月，小女兒王麗萍因生病沒有得到及時、有效的治療，不幸發(fā)展成腦積水。由于沒錢去大醫(yī)院治病，妻子又離異，雖然知道女兒的病情嚴(yán)重，王紹林也只能叮囑母親在當(dāng)?shù)氐男♂t(yī)院揀點藥勉強支撐，而自己則住在在廠外簡陋的棚戶里，每天埋頭工作，希望早日籌集到女兒的治療費用。今年4月，小女兒王麗萍的病情持續(xù)惡化，一直關(guān)注她病情的好心人已經(jīng)聯(lián)系上成都一家醫(yī)院。但當(dāng)王紹林從醫(yī)生那里得知初期的治療費用需要五萬多，相當(dāng)于他一年多的工資時，他陷入了絕望。由于家境貧困，剛工作半年的他沒有多少積蓄，加上之前為女兒治病已經(jīng)借遍了所有的親戚，王紹林根本沒有辦法籌齊這筆費用。眼看病魔一步步威脅著自己女兒的生命，而作為父親的王紹林卻只能用無奈與痛苦面對眼前的現(xiàn)實。就在他無力回天的絕望之際，是公司董事長和十二分廠的同事們與社會眾多好心人給了他一股愛與希望的力量。

　　在第一時間知曉王紹林的困境后，一直深受公司“感恩文化”感染的十二分廠的員工們，不管是否認(rèn)識王邵林，都紛紛獻出了自己的愛心，充分踐行了公司“魚水文化”的精神。據(jù)王紹林所在車間的同事反映，王紹林是一個踏實人，從沒見過王紹林遲到或早退，在平時的工作中他話不多，總是默默地干活，十分地認(rèn)真、肯干；就在雅安蘆山“4.20”地震發(fā)生后，公司發(fā)起了向災(zāi)區(qū)同胞募捐的活動，雖然他極度困難，但他依然捐出了自己身上僅有的１５元生活費。”

　　董事長曾經(jīng)在一次會議上講到：“……我曾經(jīng)看見一位員工蹲在路邊，一口干糧一口水地填飽肚子，看到這個情形的那一刻我在想，我能為員工做點什么？我們的管理者應(yīng)該怎樣去關(guān)愛我們的員工？尊重不只是語言，更是付出，關(guān)心不只是口號，而是行動！”所以，董事長親自指揮“綠色工程”、“暖心工程”、“EAPC工程”三大工程，并多次對中高層管理者發(fā)出“向基層員工學(xué)習(xí)、向忠誠員工致敬”的號召！并用一次次實實在在的愛心行動和公益善舉，身體力行地踐行著全友的感恩文化。

　　全友發(fā)展二十多年來，一直在開創(chuàng)性地奉行、落實“魚水文化”、“綠色文化”。截至現(xiàn)在，公司的EAPC援助行動，已經(jīng)幫助上千人（次）的困難員工渡過難關(guān)，點燃希望，讓廣大員工感到愛的溫暖和家的溫馨！目前，在公司董事長的親切關(guān)懷下，演繹魚水真情、挽救生命的行動仍在持續(xù)進行，我們期待這個全友后代的生命之花能夠重新綻放！

　　全友事業(yè)，與愛同行！