“做中國(guó)放心肥專家”，是施可豐發(fā)展十多年來一直恪守的發(fā)展基準(zhǔn)，這也無疑成為未來施可豐在發(fā)展新型肥料稟賦的責(zé)任與信念。2012年12月4日，農(nóng)資導(dǎo)報(bào)總編輯張健秋與中國(guó)新型肥料網(wǎng)記者到施可豐走訪中了解到，受今年肥料整體行情的影響，施可豐企業(yè)整體銷量在60萬噸左右，與去年銷量相比雖然增幅不大，但是新型肥料占到總體銷量的45%，這對(duì)于今年施可豐在新型肥料領(lǐng)域進(jìn)行的新的挑戰(zhàn)和嘗試來說是成功的。這個(gè)數(shù)字背后不僅是對(duì)“全球穩(wěn)定性肥料領(lǐng)軍企業(yè)”的肯定，以及下一步施可豐在穩(wěn)定性肥料領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略步伐和發(fā)展目標(biāo)，更重要的是新型肥料在質(zhì)量上和實(shí)效上真正受到了農(nóng)民的認(rèn)可和歡迎。臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有

　　提升品質(zhì)保障農(nóng)產(chǎn)品的安全性臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有

　　李作山表示，當(dāng)前新型肥料發(fā)展的同時(shí)，行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了一些必須引起重視和認(rèn)真加以解決的問題。首先，是品種繁多，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，一些偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，危害了農(nóng)民的利益；其次，是一些企業(yè)急功近利，在新產(chǎn)品增效機(jī)理不清、添加物難以檢測(cè)、缺乏嚴(yán)格的農(nóng)田應(yīng)用試驗(yàn)的情況下，過早投放市場(chǎng)，靠炒作開拓市場(chǎng)；再次，是目前采用的包膜材料、緩釋劑、增效劑、生物調(diào)理劑等仍需要深入研究增效機(jī)理和對(duì)土壤、作物以及農(nóng)產(chǎn)品的安全性，篩選成本低、效果好的材料和添加物；最后，是新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定滯后，有的已影響了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和市場(chǎng)的監(jiān)管。他強(qiáng)調(diào)，2012年對(duì)施可豐來說，是實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的科技強(qiáng)企、品牌興企戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)過近兩年的改革，施可豐基本完成了國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在這個(gè)過程中，施可豐的產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)變革的最重要筑基。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化整合讓施可豐產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了由“鋪天蓋地”到“頂天立地”的蛻變，邁入整體突破、跨越發(fā)展的新階段，走出了一條“集聚集約、提質(zhì)提效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、領(lǐng)跑領(lǐng)先”的新路子。臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有

　　找準(zhǔn)著力點(diǎn)，把握肥料產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施可豐下一步不斷深索的問題。施可豐方面認(rèn)為，肥料產(chǎn)品質(zhì)量提升的一個(gè)重要標(biāo)志，就是降低企業(yè)發(fā)展對(duì)產(chǎn)能擴(kuò)張的依賴，在產(chǎn)能飽和的前提下，蓄積持續(xù)的發(fā)展能力和穩(wěn)健的盈利能力。為此，施可豐緊緊圍繞增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、科技成果應(yīng)用水平，品牌塑造以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)肥料質(zhì)量的提升，讓企業(yè)逐步由產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷＠麚碛姓摺⑵放祁I(lǐng)先者、產(chǎn)業(yè)建設(shè)者。臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有

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　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為質(zhì)量提升注入科技保障臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，凝聚發(fā)展新動(dòng)力，為質(zhì)量提升注入科技保障。施可豐方面認(rèn)為，引導(dǎo)企業(yè)加大投入，搭建合作交流平臺(tái)，產(chǎn)學(xué)研合作新格局，實(shí)現(xiàn)了科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合。施可豐公司與國(guó)內(nèi)大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)建立廣泛合作，廣泛利用外部資源，引進(jìn)外部智力和技術(shù)成果，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，加大產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和研發(fā)能力，這已成為施可豐提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要途徑。施可豐不斷總結(jié)院企合作經(jīng)驗(yàn)，逐步確立了與中科院沈陽應(yīng)用生態(tài)研究所共同建立國(guó)家新型肥料工程中心為院企合作的載體，從而提高產(chǎn)學(xué)研合作的質(zhì)量和層次。國(guó)家新型肥料技術(shù)中心著眼于技術(shù)需求、學(xué)科發(fā)展、人才集聚，構(gòu)筑院企雙方技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，成為施可豐和中科院沈陽應(yīng)用生態(tài)研究所長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作橋梁。并以此為基礎(chǔ)，整合科技研發(fā)資源，組織以行業(yè)學(xué)科或領(lǐng)域建設(shè)為目的，致力于超前技術(shù)研究及成果產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)，同時(shí)培養(yǎng)技術(shù)研究方面的高層次專業(yè)人才。雙方建立了多層次的科研和技術(shù)合作關(guān)系，沈陽生態(tài)所科研人員和研究生圍繞著研究課題深入施可豐生產(chǎn)車間在工藝、設(shè)備、流程進(jìn)行技術(shù)放大試驗(yàn)，施可豐的技術(shù)人員則帶著技術(shù)難題到沈陽所，利用實(shí)驗(yàn)室和優(yōu)良的教育資源深造，雙方實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，搭建了產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)，鍛煉和培養(yǎng)了各自的科研人才隊(duì)伍。臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有

　　與此同時(shí)，施可豐還歷來注重自身研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷加大科技投入，平均每年科研試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的投入占銷售收入的比例都在6%以上，逐步建立健全了自己的科技創(chuàng)新平臺(tái)，同時(shí)也培養(yǎng)了一批科學(xué)技術(shù)人才。目前，公司擁有省級(jí)技術(shù)研究中心，該中心已經(jīng)建立了1000平方米的科研場(chǎng)所，擁有100多臺(tái)先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和20套（臺(tái)）中試設(shè)備。公司本著“引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合”的思路實(shí)施人才工程，制定人才優(yōu)惠政策，吸納和培養(yǎng)了一大批年輕、有活力的技術(shù)人員。目前，公司已經(jīng)建成了一支專業(yè)技術(shù)過硬、組織結(jié)構(gòu)合理、協(xié)作能力較強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神的科技人才隊(duì)伍。臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有

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　　品牌塑造為質(zhì)量提升注入深遠(yuǎn)價(jià)值臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有

　　品牌強(qiáng)企，塑造行業(yè)新形象，為質(zhì)量提升注入可持續(xù)的深遠(yuǎn)價(jià)值。施可豐方面表示，把創(chuàng)建品牌的過程作為提高企業(yè)整體素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量的過程，加大扶持指導(dǎo)力度，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品，打造“中國(guó)新型肥料領(lǐng)軍企業(yè)”。據(jù)了解，施可豐牌復(fù)合肥是采用國(guó)內(nèi)最新工藝配方及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，選用大量進(jìn)口原料，利用低溫轉(zhuǎn)化中和噴漿造粒法、氨化造粒法生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高效肥料，具有濃度高、養(yǎng)分全、易吸收、肥效長(zhǎng)、改良土壤、提高果實(shí)品質(zhì)和增強(qiáng)作物抗病能力等特點(diǎn)，適用于小麥、水稻、玉米、棉花、大豆、花生、蔬菜、果樹、花卉等，是發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的理想肥料。施可豐新型肥料是利用氮磷緩釋促釋技術(shù)開發(fā)的穩(wěn)定性復(fù)合肥，加入了脲酶抑制劑、硝化抑制劑和磷活化劑，具有長(zhǎng)效、緩釋、節(jié)能、環(huán)保的特點(diǎn)，延長(zhǎng)了氮肥肥效期，提高了磷元素的活性和利用率。經(jīng)過對(duì)比試驗(yàn)，穩(wěn)定性肥料120天持續(xù)有效，可滿足絕大多數(shù)農(nóng)作物全生長(zhǎng)期的養(yǎng)分需求，與普通肥料相比，肥效可提高30％，水稻、玉米等大田作物產(chǎn)量提高20％以上，被專家稱為真正的綠色肥、環(huán)保肥，代表了今后化學(xué)肥料的發(fā)展方向。除“施可豐”牌系列復(fù)合肥料，2012年7月，施可豐又推出了水營(yíng)養(yǎng)系列、微生物聚能菌肥系列、水能量系列、葉面肥系列等新產(chǎn)品。吸收快、利用率高：產(chǎn)品全溶于水，形成蛋清狀螯合態(tài)營(yíng)養(yǎng)液體，噴施后，能長(zhǎng)時(shí)間吸附到葉片上，易于作物充分吸收、利用；抗逆性強(qiáng)：能提高植株體內(nèi)葉綠素的含量，增強(qiáng)光合速率，提高植株活力，延緩衰老，增強(qiáng)作物抗病害、抗旱、抗寒、抗倒伏能力；增產(chǎn)增質(zhì)：施用后，能使作物葉片濃綠、變大、變展，增花保果，水溶肥提高結(jié)實(shí)率，促進(jìn)果實(shí)發(fā)育、提早成熟，明顯增加果品的含糖量和自然香味、色澤，增產(chǎn)增質(zhì)，多賣錢；生態(tài)環(huán)保：無毒、無害、無污染、無殘留。新產(chǎn)品符合農(nóng)業(yè)發(fā)展潮流，緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，受到行業(yè)的極大關(guān)注。臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有

　　為進(jìn)一步推動(dòng)穩(wěn)定性肥料在全國(guó)各地的示范推廣，讓更多的農(nóng)民用上新型肥料，2008年11月16日，施可豐化工股份有限公司與中科院沈陽應(yīng)用生態(tài)研究所聯(lián)手并聯(lián)合國(guó)內(nèi)22家農(nóng)科院（所）成立“全國(guó)緩控釋肥試驗(yàn)示范協(xié)作網(wǎng)”，施可豐專門設(shè)立了“施可豐緩控釋肥推廣基金”400萬元，該基金主要用于“施可豐長(zhǎng)穩(wěn)定性肥料”試驗(yàn)示范推廣、為農(nóng)民測(cè)土施肥等活動(dòng)。目前，已在全國(guó)各地建立穩(wěn)定性肥料示范田6萬5千多畝。建立試驗(yàn)示范基地100多個(gè)，在全國(guó)26個(gè)省市自治區(qū)累計(jì)推廣耕地面積2400多萬畝，為農(nóng)民創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有

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　　轉(zhuǎn)型升級(jí)為質(zhì)量提升注入強(qiáng)大動(dòng)力臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有

　　創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)，增創(chuàng)企業(yè)新優(yōu)勢(shì)，為質(zhì)量提升注入強(qiáng)大動(dòng)力。施可豐方面強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持肥料產(chǎn)業(yè)新型化發(fā)展方向，鼓勵(lì)企業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，做好上下游產(chǎn)品，通過加快兩化融合、錯(cuò)位發(fā)展和布局優(yōu)化，提速產(chǎn)品“裂變”。施可豐公司順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展，通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略，依靠“施可豐”品牌知名度實(shí)現(xiàn)資源整合，收到良好效果?？偼顿Y13.6億元的四川雷波30平方公里的磷礦項(xiàng)目和磷復(fù)肥項(xiàng)目于2009年11月18日開工奠基，一期工程已于今年7月6日竣工投產(chǎn)。公司控股的甘肅施可豐新型肥料公司總投資1.8億元，年產(chǎn)新型肥料60萬噸，2010年8月18日正式開工投產(chǎn)。公司控股的甘肅施可豐新型肥料公司總投資1.8億元，年產(chǎn)新型肥料60萬噸，2010年8月18日正式開工投產(chǎn)。施可豐公司臨沂總部生產(chǎn)研發(fā)基地，已經(jīng)形成了合成氨、硫酸、余熱發(fā)電等年產(chǎn)100萬噸復(fù)合肥的配套系統(tǒng)生產(chǎn)能力，被列入中央和山東省擴(kuò)大內(nèi)需調(diào)控資金項(xiàng)目及市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。以資本為紐帶，以市場(chǎng)為核心，以人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)為依托，施可豐近3年來悄然開始國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局，目前已形成了以臨沂總部和西北、西南三大生產(chǎn)基地，構(gòu)建了從復(fù)合肥上游資源開始的縱向一體化的產(chǎn)業(yè)鏈和戰(zhàn)略“金三角”。臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有

　　質(zhì)量為企業(yè)的生命，施可豐把提高產(chǎn)品質(zhì)量納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，通過建立健全質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，走出了一條質(zhì)量效益型的內(nèi)涵式發(fā)展道路。施可豐高度重視智能化控制和信息化管理，利用先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工藝流程、配方配料、原料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、安全隱患的實(shí)時(shí)控制，達(dá)到了高質(zhì)量生產(chǎn)。施可豐近年來的技術(shù)創(chuàng)新成果、戰(zhàn)略聯(lián)盟的有效運(yùn)行，使公司具備了持續(xù)創(chuàng)新的能力，保持了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升，讓施可豐肥料的品質(zhì)實(shí)實(shí)在在地書寫在農(nóng)民的土地上。臨沂肥料網(wǎng)版權(quán)所有