據(jù)HEA記者從新浪微博和騰訊微博綜合了解到，從4月13日晚間開始至4月14日，格力電器珠海空五分廠和冷凝器珠?？杖謴S相繼發(fā)生停工事件，直接導(dǎo)致空調(diào)三分廠總裝車間7條流水線停產(chǎn)。停工的主要原因來自于兩分廠員工提出漲薪的要求。

據(jù)自稱為格力空三分廠員工的微博介紹，此次停工事件是由于員工抱怨工資太低，每日工作量高達11個小時，每月大概需要上班26-27天，而一線工人的工資卻只有2000元甚至實際到手的更少。

“好空調(diào)，格力造”號稱中國的品牌力量之一的格力電器也遇上了規(guī)模的勞資糾紛，這也是最近富士康公司主動減少加班而帶來員工收入降低事件后，珠三角產(chǎn)業(yè)基地再一次面臨廉工紅利消失的尷尬局面。有消息稱，參與此次停工的員工大多數(shù)是兩大分廠的一線車間工人，部分員工在近期所拿到的實際工資僅有數(shù)百元，此舉令格力一線員工大為不滿。

一直以來格力電器以鐵腕管理著稱，嚴格的財務(wù)制度與管理規(guī)則一度令格力成為中國空調(diào)屆的銷售冠軍，2012年春節(jié)后，對于空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)來講，正是冷年中生產(chǎn)的重要時節(jié)，雖然打工的人潮沒有象往年那樣洶涌，格力電器的一線員工招聘卻一直沒有停止過，而同樣有空調(diào)業(yè)務(wù)的美的電器卻在年前悄悄餞行了裁員計劃。通過了解在佛山美的制冷生產(chǎn)線上的員工收入一直保持穩(wěn)定，相同的條件下其收益優(yōu)于格力電器一線生產(chǎn)普工的收益。

格力集團的人士曾報怨稱苛刻的財務(wù)制度與獨裁式的簽發(fā)報備，令員工在處理業(yè)務(wù)中處于尷尬的局面，一度被認為缺乏靈活操作，無法表達個性意見。在職場晉級中也缺乏競爭空間。正是由于這樣的收益與空間扭曲，員工斗志普遍不高，維護上級權(quán)威更甚于維護客戶關(guān)系，利用職權(quán)取得職場與收益的最大化是一部份人的真實想法。有網(wǎng)站的廣告業(yè)務(wù)反映稱格力管理人員假借第三方公司索要極高比例回扣的事件，在遭到拒絕并對其投訴，但可惜的是該員工行為并未得到肅正。

作為現(xiàn)代化的生產(chǎn)企業(yè)，保障員工基本生活福利是企業(yè)樹立健康精神、傳承優(yōu)秀文化的基石。好的企業(yè)關(guān)鍵不在于其資產(chǎn)有多大、規(guī)模有多廣、營業(yè)收入和銷售業(yè)績有多喜人，而在于企業(yè)是否能夠關(guān)注包括基層、一線員工在內(nèi)的所有企業(yè)員工。員工作為企業(yè)發(fā)展的細胞，對于企業(yè)的整體發(fā)展起著極其關(guān)鍵性的作用。

因此，針對此次格力被爆出的員工福利、待遇缺失現(xiàn)象，值得目前國內(nèi)許多家電生產(chǎn)廠商尤其是大型知名廠商的特別關(guān)注。從富士康的“數(shù)連跳”到格力的“罷工”事件我們可以看到，近年來國內(nèi)企業(yè)依靠廉價勞動力來實現(xiàn)企業(yè)效益快速增長的時代正在逐漸地消逝。隨著社會的進步和員工自主權(quán)利意識的增強，未來包括家電生產(chǎn)企業(yè)員工在內(nèi)的國內(nèi)一線生產(chǎn)員工要求自身工權(quán)、物權(quán)的要求將會越來越多。

據(jù)HEA記者得到的最新消息，目前格力電器和冷凝器的兩大分廠員工已經(jīng)返工上崗，但格力與罷工員工之間協(xié)調(diào)事宜仍在進行。截止記者發(fā)稿時，珠海格力電器主管新聞市場的何姓部長在接受采訪時表示對此次停工事件一無所知。而記者試圖聯(lián)系珠海格力電器新聞發(fā)言人時，但其電話一直處于無人接聽狀態(tài)。截至本文發(fā)布之時，上述微博內(nèi)容仍沒有被加密或刪除。