近年來(lái),職工培訓(xùn)越來(lái)越受到眾多單位的重視。職工培訓(xùn)作為一項(xiàng)加強(qiáng)職工隊(duì)伍文化、技術(shù)、管理和政治思想素質(zhì)的重要舉措,旨在增強(qiáng)職工的任職能力,提高工作效率。然而,現(xiàn)實(shí)中往往只重視“培”的“灌輸”,輕視“訓(xùn)”的跟蹤培養(yǎng),結(jié)果造成培訓(xùn)工作就像過(guò)眼煙云,在實(shí)際工作中起到的作用不過(guò)是“雨過(guò)地皮濕”。
要想真正把培訓(xùn)工作做得扎實(shí)有效,就要重視培訓(xùn)時(shí)理論與實(shí)際的緊密結(jié)合。培訓(xùn)不僅僅是要在“培”上下工夫、做文章,更重要的是要在“訓(xùn)”上花力氣、敢投入,以“培”之內(nèi)容制定“訓(xùn)”之策略,促進(jìn)“培”與“訓(xùn)”并駕齊驅(qū)。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的主管部門要建立運(yùn)作高效的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),打造一支優(yōu)秀的培訓(xùn)者隊(duì)伍,根據(jù)實(shí)際需要確定培訓(xùn)目標(biāo)和重點(diǎn),合理設(shè)置課程,制定好培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)控和跟蹤管理,進(jìn)行多元化評(píng)價(jià),這樣才能使職工培訓(xùn)真正取得實(shí)效。
參加培訓(xùn)的學(xué)員,把每次培訓(xùn)當(dāng)成企業(yè)對(duì)自己的一種福利,要珍惜這來(lái)之不易的培訓(xùn)機(jī)會(huì),把每次培訓(xùn)當(dāng)成提升自己水平的最佳機(jī)會(huì)。更要樹立“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”的觀念,把教室內(nèi)的“培”運(yùn)用到實(shí)際工作的“訓(xùn)”當(dāng)中,學(xué)真知識(shí),掌握真本領(lǐng),才能使自己增長(zhǎng)真才干。(郭 鵬)
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