在“黃藍(lán)”兩大國家戰(zhàn)略帶動下,廣饒農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)近幾年發(fā)展風(fēng)生水起,工商企業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)傾斜明顯。今年,廣饒縣重點(diǎn)推進(jìn)28個縣級以上龍頭企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目,其中投資2000萬元以上的20個,設(shè)計(jì)總投資27億元,為更好地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了動力之源。
零散土地 格式化
楊守斌是廣饒街道楊廟社區(qū)農(nóng)民,早就看到種大棚蔬菜的商機(jī),但苦于自家地少,一直沒種起來。
后來,廣饒縣開始推行土地流轉(zhuǎn),楊廟社區(qū)還成立了合作社,楊守斌來了勁頭,第一批加入合作社,實(shí)現(xiàn)了自己種大棚的愿望。 這幾年,跟著合作社,地有了,技術(shù)有了,銷路有了,收入自然也增加了。 楊守斌說起現(xiàn)在的生活,臉上溢著幸福與滿足。
廣饒縣土地流轉(zhuǎn)堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,將一家一戶的零散地集中起來,重新 格式化 ,即對原有的種植結(jié)構(gòu)重新劃分排布,使之更適合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求。目前,廣饒縣共流轉(zhuǎn)土地8萬余畝。數(shù)字背后是農(nóng)民意識的覺醒與廣饒縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的迫切需求。
建設(shè)主體產(chǎn)業(yè)帶
盛夏時節(jié),行至新濰高路廣饒段,兩側(cè)茂密的樹林,使人頓覺心曠神怡。這兩側(cè)各50米的林帶,猶如路頸上的一條綠鉆項(xiàng)鏈,格外搶眼。
這是廣饒縣今年開始動工的一項(xiàng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資6億元,將圍繞新濰高路建設(shè)4萬畝集生產(chǎn)、商貿(mào)、觀光、休閑等功能于一體的開放式大型現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)主體產(chǎn)業(yè)帶。根據(jù)規(guī)劃,周圍幾個農(nóng)業(yè)基地也將被納入進(jìn)來,聚合成產(chǎn)業(yè)集群。
土地流轉(zhuǎn)起來后,廣饒人在這張畫卷上描摹著自己的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之夢。以健士富硒蔬菜合作社為典型的綠色農(nóng)業(yè)、以榮豐食用菌為典型的工廠化農(nóng)業(yè)、以稻莊萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光片區(qū)為典型的旅游觀光農(nóng)業(yè)、以丁莊高效農(nóng)業(yè)示范片區(qū)為典型的高效農(nóng)業(yè) 多種形式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形成多個規(guī)?;瘓@區(qū),生動地展現(xiàn)在這幅畫卷上,布局合理,濃淡相宜。
破解農(nóng)民增收難題
農(nóng)業(yè)發(fā)展只有實(shí)現(xiàn)效益增加,才能破解農(nóng)民增收 最后一道難題 。
健士富硒蔬菜合作社采取合作社+生產(chǎn)基地+超市模式,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。社員以合作社為依托,統(tǒng)一購苗、統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一銷售。目前,該合作社已認(rèn)證了山藥、西紅柿、青椒、茄子、西葫蘆等五個A級綠色食品,并申請了 健友 品牌,產(chǎn)品瞄準(zhǔn)大型超市,走高端路線。自2010年12月至今,基地已生產(chǎn)綠色蔬菜2500噸,產(chǎn)值達(dá)1800萬元以上,同時,安置勞動力380余人。
目前,廣饒縣農(nóng)產(chǎn)品 三品 認(rèn)證總量達(dá)134個,面積達(dá)55萬畝。
廣饒縣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中,大力培育龍頭企業(yè),創(chuàng)出了一條龍頭企業(yè)帶動型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子。目前,該縣縣級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)58家,遍布現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展各個領(lǐng)域。2010年的企業(yè)效益,按年銷售收入指標(biāo)劃分,銷售收入過億元的農(nóng)業(yè)企業(yè)25家,過500萬元的63家。
廣饒現(xiàn)代農(nóng)業(yè),正如夏花般爛漫開放。