為加強和規(guī)范退牧還草工程的組織和管理，確保工程建設質(zhì)量，提高投資效益，改善草原生態(tài)環(huán)境。今年，州畜牧局在總結(jié)過去退牧還草監(jiān)管工作基礎上，進一步強化制度建設，不斷完善項目管理機制，采取更加行之有效的措施推動工程建設。

　　一是切實落實項目建設目標任務責任制度。為進一步落實工作任務，做到任務明確、責任到人、監(jiān)督有力，要求各項目縣政府與州政府簽訂《退牧還草工程年度目標任務責任書》外，今年州畜牧局要求局上與各片區(qū)責任單位、各片區(qū)責任單位與各單位駐縣督導員也要層層簽訂《退牧還草工程年度目標任務責任書》，堅持實行嚴格的責任追究和獎勵激勵機制，實行責任金管理制度，逗硬獎懲，切實強化工作措施的落實。

　　二是切實加強2010年度退牧還草工程圍欄物資運輸監(jiān)督管理。為切實搞好我州2010年度退牧還草工程的監(jiān)督和管理，有效保證圍欄質(zhì)量和調(diào)運數(shù)量，全面完成建設任務，確保項目投資效益，經(jīng)州畜牧局研究，要求各項目縣務必在圍欄物資啟運前10天向州退牧還草工作領導小組辦公室提出書面報告，待批復后方能開展圍欄物資的運輸，州畜牧局將下派駐縣督導員提前2天抵達項目縣，對各縣圍欄物資調(diào)運和出入庫情況進行現(xiàn)場核實和督查。

　　三是進一步強化各方的自我約束和責任。要求各項目縣選定一名責任心強的專職人員（材料保管員）負責圍欄物資的入庫核實、保管和發(fā)放。在物資出廠、運輸、入庫的過程中，必需具備簽字移交手續(xù)。物資出廠時必須要求商家責任人、監(jiān)理公司駐廠監(jiān)理人員及物資運輸駕駛員簽字，在物資運送到項目單位入庫時還得必須要求項目業(yè)主材料保管員與駐縣督導員簽字，即采取 五聯(lián)單 逐級移交簽字，落實責任，加強管理的辦法（五方各執(zhí)一聯(lián)），有效保證圍欄質(zhì)量和調(diào)運數(shù)量，確保項目投資效益。