73歲的陳正集，人民公社時期的“鴨司令”，改革開放后的企業(yè)老板，新農(nóng)村建設(shè)時期的好“村官”。

　　6月2日，天元區(qū)雷打石鎮(zhèn)磚橋村。田野里的禾苗綠油油一片，水泥路向遠(yuǎn)處延伸，一棟棟嶄新的樓房掩映在綠樹中。

　　“鴨司令”

　　透過樹蔭，小院里灑下細(xì)碎的陽光。陳正集個子不高，眉宇間透著精明。陳正集一邊翻看老照片，一邊回憶往事。他說，“農(nóng)村的變化是從土改時開始的。”

　　1953年，土改完成，陳正集一家分到5畝地?！把鼦U子一下子硬起來了，走路時抬頭挺胸，干起活來渾身是勁。”

　　1958年開始，推行人民公社化，搞大集體，吃“大鍋飯”。陳正集先是在生產(chǎn)隊出工，后因體力不支，當(dāng)了10多年的“鴨司令”。

　　每年，他放養(yǎng)幾百只蛋鴨，向生產(chǎn)隊交700公斤鴨蛋，換回1000公斤稻谷。一家8口人處在半饑餓狀態(tài)。幾個孩子每年2.5元的學(xué)費(fèi)都繳不起，只得硬著頭皮去借。

　　到上世紀(jì)70年代末，陳正集一家還住在五間土磚房里。他所在的生產(chǎn)隊當(dāng)時有10多戶農(nóng)民，日子都過得緊巴巴的。

　　“大老板”

　　1982年推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性充分調(diào)動起來，地里增產(chǎn)，家里增收。不少人還外出務(wù)工經(jīng)商。

　　陳正集跑到株洲市區(qū)當(dāng)泥瓦匠。由于精明能干，他做起了小包工頭，后來又創(chuàng)辦了一個建筑工程公司。

　　去年，他的建筑工程公司實現(xiàn)產(chǎn)值4.2億元，上交稅收780萬元。全家擁有小汽車14輛，成為名副其實的千萬富翁。

　　外出務(wù)工經(jīng)商，在家門口創(chuàng)業(yè)的村民越來越多。村民變得富足起來。陳正集所在的村民小組有6戶人家的財富過了500萬元。

　　“領(lǐng)頭雁”

　　1993年，在村支兩委換屆選舉時，缺席的陳正集被村民選為村主任。幾經(jīng)猶豫后，他決定犧牲個人的小利益，換取村民的大利益。

　　赴任之時，陳正集捐出100多萬元，幫村里辦起建筑公司、掃把廠、水泥磚制品廠等企業(yè)，均經(jīng)營得紅紅火火。

　　近年，村里先后籌資1200余萬元，建起中心小學(xué)，硬化村組道路，對土地實行田園化改造……2008年，磚橋村獲評“全國文明先進(jìn)村鎮(zhèn)”。

　　今年4月，陳正集再次當(dāng)選村主任。