從建局至今的56年里，在歷屆領導班子帶領下、在幾代林業(yè)人揮汗如雨的努力下，林口局締造了從無林到有林、從荒山到綠海的傳奇，在全國率先實現(xiàn)了人工林保存面積100萬畝、200萬畝的壯舉，森林覆被率78.8%。
林口林業(yè)局有限公司黨委書記、董事長韓春林說：經營管理好林區(qū)森林資源是我們的成業(yè)之基。今后，在保護好22萬公頃林地資源的基礎上，我們將以科學經營推動生態(tài)建設向更高層次邁進，主動融入集團公司構建五大現(xiàn)代林業(yè)產業(yè)體系規(guī)劃布局，堅持“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”發(fā)展方針，加快把生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢，切實推動林口林區(qū)高質量發(fā)展。
植綠——沒有林，我們自己造!在全國率先實現(xiàn)人工林保存面積100萬畝、200萬畝壯舉
“我是從1963年建局就到這里參加工作的，先天的基礎差、底子薄，投資也不足，但是我們從未服輸!”退休干部王賀林老人回憶起建局初期那段歷史，眼中閃爍著異常的堅決。沒有林，我們自己造!沒有業(yè)，我們自己創(chuàng)!憑借著“志在青山，老死林下”和“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強不息”的企業(yè)精神，林口局毅然決然地扛起了求生存、謀發(fā)展的大旗。
1970年春，全局拉開了營造百萬畝人工林的帷幕。記者在《林口局局志》上看到，也就是在那一年，全局職工在“局小志大把身翻”的鼓舞下，提前完成木材生產任務，摘掉建局以來連續(xù)6年的虧損帽子，一舉實現(xiàn)扭虧為盈。
今年74歲的張經一老人是親身參與并見證了林口局千軍萬馬戰(zhàn)荒山“造林大會戰(zhàn)”的“林一代”。他對記者說，當時無論大人小孩還是職工家屬，全局總動員，在山上一呆就是幾十天，大家熱情高漲，不讓上山都不行。沒有帳篷，就用小木條糊上泥搭個簡易棚子;樹苗都是靠牛車馬車拉、用人拽上山。
夫妻林、黨員林、青年林、白衣戰(zhàn)士林、紅領巾林、“三八”林……這些名字記錄的是春季造林時，夫妻并肩造林、祖孫同上戰(zhàn)場、兄弟揮汗如雨、父子共戰(zhàn)山谷的一幕幕感人場面。上萬人(次)奮戰(zhàn)在荒山禿嶺，換來的是每年造林10萬畝的“戰(zhàn)績”。
那時候，低矮的地窨子就是工人宿舍，數(shù)九寒天，10余人擠在一鋪炕上，后半夜常常被凍醒;白天濕透的棉鞋，放在火墻上一夜都烤不干;清早去作業(yè)林班，忙起來根本顧不上吃早飯，啃一個饅頭，吃一袋咸菜都得擠時間。
1983年和2000年，林口局在全國率先實現(xiàn)人工林保存面積100萬畝和200萬畝。自1983年起至今，林口局先后十幾次受到國家有關部門、省政府和森工系統(tǒng)有關營林綠化方面的表彰獎勵。
老一輩林區(qū)人無怨無悔地營造一代又一代人工新林，為后人攢下了一座“綠色銀行”。一枝一葉的背后，閃耀著一個又一個永遠銘刻在綠色豐碑上的光輝形象。
林業(yè)局副局長盛永貴，歷時4個月，步行千余里，對全局資源進行調查，為改善殘破林相，奠定了豐厚的資料基礎;西北楞經營所主任龐福利，苦干6年營造了2萬畝人工林，終因積勞成疾病逝于工作崗位……正是他們用血汗栽下的片片新綠和生命不息、造林不止的慷慨豪情，使得幾代人前赴后繼營造的人工林成為了企業(yè)發(fā)展的重要后備資源。
守綠——敢于吃螃蟹，被列為四大重點國有林區(qū)唯一森林可持續(xù)經營試點單位
靠著兩個肩膀和一把鐵鋤，向荒山宣戰(zhàn)，造林不止，林口局成為全國造林工作的“標桿”。
但隨著時間的推移，新的問題又出現(xiàn)了。由于人工林結構單純、樹種單一、抵御自然災害能力較差、病蟲害發(fā)生率居高不下，甚至喪失了森林應有的多種功能……
林口局主管營林的副局長關丙山說，至今他都記得一片片林子傳來“噩耗”時心里的那份沮喪和茫然。
如何確保國土生態(tài)安全?如何實現(xiàn)林區(qū)可持續(xù)發(fā)展?成為了必須破解的重要課題。為了這個目標，林口局黨政一班人和營林專業(yè)技術人員的足跡踏遍了全局的山山嶺嶺。經過一次次考據(jù)和推演，他們大膽提出：探索現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展方向，實施森林經營戰(zhàn)略，恢復和建立相對穩(wěn)定的生態(tài)體系。
一場全國率先的200萬畝森林“結構優(yōu)化示范工程”開始了。落葉松人工純林接近天然林改培、紅松人工林改培、天然次生林結構改培和經濟林改培與營建……森林經營由量向質轉變，調整林分組成、優(yōu)化林分結構、形成復層異齡混交的森林經營戰(zhàn)略在林口林區(qū)轟轟烈烈展開。
2012年，隨著生態(tài)文明建設納入國家“五位一體”總體布局，林口局迎來了森林經營工作的又一個春天。鑒于有著良好的工作基礎，2012年末，國家林業(yè)局將林口局列為全國森林可持續(xù)經營試點單位，在四大重點國有林區(qū)多家林業(yè)局中，這是唯一一個。
經過5年的實踐探索，林業(yè)局優(yōu)質高效地完成了國家下達的各項試點經營任務，同時再次被國家林業(yè)和草原局列為全國7個森林經營方案實施試點單位之一。試點經營后的林口局，森林狀況明顯改善，森林質量顯著提升，林分結構優(yōu)化合理，森林蓄積不斷增長，松果產量連年增加，森林多種生態(tài)功能效益越來越強，職工增加了收入，企業(yè)也獲得收益。
增綠——探索一條由森林可持續(xù)經營向林業(yè)可持續(xù)經營的新路
造林育林短期內看不出結果，但是稍不認真就會出現(xiàn)“一年青、二年黃、三年見閻王”的慘象。為防萬一，林口局西北楞經營所營林技術員張逢群每年造林開始，都會一連幾個月，天天到造林點跟蹤檢查……他硬是在大山里跑出了“活地圖”的名號。
王賀林、張經一、關丙山、張逢群，他們讓記者深切體會到林業(yè)干部職工對森林如生命般寶貴。造林、護林對他們來說已經不是工作，而是生活。無論在哪里，遇到哪個崗位的林區(qū)人，他們不會講高大上的道理，生態(tài)保護于他們，已經不是任務，而是溶于血液里的習慣。
如今，孤島狀的天然林被成功鏈接，人工林內生物種類得到有效恢復，甚至野生東北虎也來到這片森林做客……這樣的變化，是大森林回饋給林口局的最佳褒獎。
青山不老樹為本，綠水長流林是源。林口局新一屆領導班子組建以來，不斷總結森林可持續(xù)經營試點經驗，全力推行森林可持續(xù)經營項目向林業(yè)可持續(xù)經營發(fā)展的轉變。
據(jù)林口林業(yè)局有限公司總經理姜君介紹，他們提前謀劃了退耕地和即將退耕的土地利用，計劃栽植樟子松嫁接紅松苗木、沙棘等高附加值的經濟植物;重點研究了30萬畝人工紅松果林被壓解放工作;充分利用林下土地和撂荒地，開展了刺老芽人工栽培項目，將保護、培育森林資源和發(fā)展林業(yè)經濟進行有機結合，在不改變和不降低森林生態(tài)功能的前提下，拓寬林下產業(yè)經濟項目，讓森林反哺育林人。
截至目前，林口局共建成特色產業(yè)基地19個，多種經營總產值達到了5.37億元，全局形成了山上建基地、山下搞加工，一場一品、一場多品、多場一品的林下經濟多元化發(fā)展格局，實現(xiàn)了“生態(tài)好起來、林子長起來、環(huán)境美起來、企業(yè)興起來、職工富起來”的發(fā)展目標。
