此外，香港世界地質(zhì)公園的資料會以視頻、PPT等信息化方式呈現(xiàn)出來，公眾能免費下載學(xué)習(xí)。公園還配備了經(jīng)過科學(xué)培訓(xùn)的“自然導(dǎo)常員”，定期開設(shè)“常規(guī)導(dǎo)賞活動”，“地學(xué)科普做得特別細致。從小學(xué)生到大學(xué)生，都能講一些地學(xué)知識，很震撼。”
對比之下，李鑫意識到，國內(nèi)的地質(zhì)公園科普推廣大有可為。
恰巧在當年，廣東省丹霞山世界地質(zhì)公園管委會的負責(zé)人主動找上李鑫，想請他幫忙招募一批地學(xué)科普志愿者。以前，丹霞山世界地質(zhì)公園招募的志愿者，大都局限于本省，并且非地學(xué)專業(yè)。地學(xué)科普推廣的難題，一直困擾著他們。
李鑫通過“地質(zhì)公園之家”多渠道發(fā)布了招募信息，一下子收到來自北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)等全國知名高校的300多張報名表，涵蓋地質(zhì)(構(gòu)造、礦物、古生物、化石、天體)、植物、昆蟲、動物、鳥類、魚類、戶外運動、傳媒、影像等多個專業(yè)和職業(yè)的地學(xué)旅游愛好者。
這一結(jié)果震撼了丹霞山世界地質(zhì)公園管委會的負責(zé)人。雙方一拍即合，選出30名科普志愿者，聯(lián)合舉辦了“2014丹霞山科普志愿者訓(xùn)練營”活動。
科普志愿者發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，給山川河流摸底畫像，分析生物多樣性，調(diào)查人文歷史，根據(jù)考察記錄繪制研學(xué)旅游線路，形成了詳細的科普報告。
大家還利用新浪、搜狐、知乎等網(wǎng)絡(luò)媒體傳播科普日記，吸引游客前往觀察體驗，這一創(chuàng)新受到丹霞山世界地質(zhì)公園管委會的高度贊賞，也讓李鑫的團隊收獲了項目的“第一桶金”。
2015年7月，丹霞山再度與腳爬客聯(lián)手。
在第二期丹霞山科普志愿者訓(xùn)練營中，李鑫結(jié)合往期的經(jīng)驗調(diào)整實訓(xùn)任務(wù)，有地質(zhì)遺跡、生物多樣性科普講座，實地考察科考線路，植物標本采集，繪制丹霞地貌演變圖、丹霞巖層剖析圖等，增加志愿者的地質(zhì)科普知識和體驗。
“沉積巖是地球的‘日記本’、云南石林是拔地而起的‘黑森林、丹霞地貌是大自然的印象派畫作……”李鑫說，科普就是要用通俗易懂的方式，將當?shù)刈匀蝗宋臍v史講述成一個個生動的科普故事，要接地氣。
2017年，“腳爬客”攜手國家地質(zhì)公園網(wǎng)絡(luò)中心主辦的“首屆最美地球印記”國家地質(zhì)公園攝影大賽，獲得百萬人次關(guān)注。
李鑫打造的“科普志愿者訓(xùn)練營活動”相繼入選“國土資源部科普示范活動”。2018年4月，他帶領(lǐng)團隊原創(chuàng)出版的科普書籍《地學(xué)真好玩兒》被評為“自然資源部優(yōu)秀科普圖書”。
作為國內(nèi)首個地學(xué)科普App，“腳爬客”涵蓋地質(zhì)公園智能導(dǎo)覽、地質(zhì)公園腳印、地質(zhì)公園游記等功能，為自然保護地提供申報規(guī)劃建設(shè)咨詢以及訓(xùn)練營、校園行、科普云等科普服務(wù)。
浙江雁蕩山世界地質(zhì)公園、河南王屋山—黛眉山世界地質(zhì)公園、九華山國家地質(zhì)公園……“腳爬客”的科普創(chuàng)新模式，引來了全國多家地質(zhì)公園的青睞。
他告訴中國青年報·中青在線記者，目前，先后與200多家地質(zhì)公園達成戰(zhàn)略合作，在重慶、廣東、山東、甘肅等省打造出500多條地質(zhì)科普旅游線路。
除了給自然資源保護地提供傳統(tǒng)的咨詢申報服務(wù)，李鑫團隊充分利用“地質(zhì)專業(yè)知識+互聯(lián)網(wǎng)”，在活動中挖掘當?shù)氐目破諆r值。“比如當?shù)?，從地質(zhì)公園申報到科普形象宣傳、志愿者招募、公園科普解說、科普信息化，它每年都會有更新的需求”。
圍繞地質(zhì)公園申報咨詢、科普訓(xùn)練營、科普教育等幾大業(yè)務(wù)板塊，去年“腳爬客”平臺年營收近2400萬元。
此外，團隊承擔(dān)了30余項自然保護地申0報規(guī)劃建設(shè)服務(wù)和百余項自然保護地線上線下科普服務(wù)，招募了25880名地學(xué)科普志愿者，舉辦了118場地質(zhì)公園科普校園行講座，與全國102所高校建立了合作。
李鑫舉例，團隊先后組織專家及志愿者僅在丹霞山世界地質(zhì)公園就開展了10多次科普，幫當?shù)亻_發(fā)出20多條地質(zhì)科普游玩路線。
連續(xù)三次參與創(chuàng)業(yè)總結(jié)出“創(chuàng)之道”
成功的背后沒有太多偶然。創(chuàng)立“腳爬客”之前，李鑫有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
2006年，李鑫參與了一個升學(xué)的教育項目，老板看中了他的業(yè)務(wù)開拓能力，一次性給出30萬元，讓他去北京創(chuàng)立分公司。半年時間，李鑫拿下河北、內(nèi)蒙古等北方5省的市場。可不久，因為覺得行業(yè)和所學(xué)專業(yè)相差較大，他選擇離開。
2007年，他加入地大一家做非金屬礦物加工的產(chǎn)學(xué)研企業(yè)。兩年多里，由于公司的技術(shù)專家側(cè)重于科研，對產(chǎn)品質(zhì)量沒有嚴格把關(guān)，企業(yè)失去市場經(jīng)營不善，導(dǎo)致巨額虧損。李鑫被迫辭職。
2009年，一家做淺層低溫能開發(fā)的校友企業(yè)力邀李鑫加盟，可這個產(chǎn)學(xué)研項目融資需求太大，后續(xù)投資無法跟進，經(jīng)營不下去，他只得退出。
“創(chuàng)業(yè)就是找對人、說對話、干對事”，連續(xù)3次參與創(chuàng)業(yè)，李鑫如是總結(jié)自己的“創(chuàng)之道”。
“帶頭去跑市場，是初創(chuàng)期創(chuàng)始人的首要任務(wù)，一定要堅持。只有業(yè)務(wù)上的‘攻城拔寨’，才能給團隊帶來信心。”李鑫在北京創(chuàng)立的分公司，一年為總部貢獻幾十萬元的利潤，但算上他在內(nèi)，分公司一共就兩個人。
后來參與非金屬礦物加工的創(chuàng)業(yè)項目，李鑫注意到，由于公司技術(shù)負責(zé)人是高校教授，日常精力集中于科研，無法兼顧產(chǎn)品質(zhì)量。本來非?？春眠@個項目，可運轉(zhuǎn)到第十個月時，市場就開始預(yù)警。
“初創(chuàng)期對產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)尤為重要，要在行業(yè)內(nèi)打造出自己的產(chǎn)品標準，在垂直領(lǐng)域細分市場做到第一才有機會。”這位地學(xué)博士說。
