大中型養(yǎng)兔場(chǎng)一般分為繁殖群、育種后備群、商品群來(lái)進(jìn)行管理，安排兔舍，確定基本人員，定崗定員，制訂技術(shù)操作規(guī)范和崗位職責(zé)，對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核， 根據(jù)每個(gè)職工工作實(shí)績(jī)，提供產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量以及耗料等情況，確定勞動(dòng)報(bào)酬，做到按勞分配，多勞多得，有獎(jiǎng)有罰，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工養(yǎng)兔生產(chǎn)的積極性，加大勞動(dòng)強(qiáng)度，壓縮非生產(chǎn)人員，提高生產(chǎn)水平和勞動(dòng)效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。

嚴(yán)格的場(chǎng)規(guī)、場(chǎng)紀(jì)是辦好兔場(chǎng)的保證，每個(gè)兔場(chǎng)必須建立和健全各種規(guī)章制度，以法治場(chǎng)。包括職工守則，出勤考核， 水電維持保養(yǎng)規(guī)程，飼養(yǎng)管理操作標(biāo)準(zhǔn)、防疫衛(wèi)生、倉(cāng)庫(kù)管理、安全保衛(wèi)等各種規(guī)章制度，使全場(chǎng)每個(gè)部門每個(gè)人都有章可循，照章辦事。

為使兔場(chǎng)生產(chǎn)、繁育工作按計(jì)劃順利進(jìn)行，必須確保衛(wèi)生防疫的正常開(kāi)展，衛(wèi)生防疫工作是生產(chǎn)管理中必不可少的一項(xiàng)重要組成部分。必須制訂切實(shí)可行的衛(wèi)生防疫制度，如人員和車輛進(jìn)出場(chǎng)制度，兔籠、兔舍、用具和場(chǎng)地定期消毒、衛(wèi)生制度，消毒池和消毒用品管理，兔子免疫規(guī)程，引種入場(chǎng)檢疫制度，病兔隔離和死兔處理制度等。

搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是對(duì)職工進(jìn)行考核業(yè)績(jī)和兌現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬的主要依據(jù)，搞好統(tǒng)計(jì)工作能做到及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況，通過(guò)建立報(bào)表制度，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，能做到及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況，通過(guò)建立報(bào)表制度，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，常用統(tǒng)計(jì)報(bào)表有兔群變動(dòng)，母兔配種、產(chǎn)仔、稱重、轉(zhuǎn)群、死亡、飼料消耗、衛(wèi)生防疫、獸醫(yī)診斷治療、產(chǎn)品入庫(kù)等各種報(bào)表。

勞動(dòng)定額也就是給每個(gè)職工確定勞動(dòng)職責(zé)，做到責(zé)任到人。勞動(dòng)定額是貫徹按勞分配的重要依據(jù)。在落實(shí)責(zé)任制時(shí)根據(jù)本場(chǎng)實(shí)際情況、設(shè)施條件、職工素質(zhì)、制定生產(chǎn)指標(biāo)，指標(biāo)要適當(dāng)，在正常情況下經(jīng)過(guò)職工努力，應(yīng)有獎(jiǎng)可得。生產(chǎn)管理知識(shí)對(duì)大中型兔場(chǎng)十分重要，對(duì)專業(yè)戶兔場(chǎng)和千家萬(wàn)戶的家庭養(yǎng)兔也有所幫助。