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公司基本資料信息
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貴港機(jī)床內(nèi)防護(hù)罩專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家 魯班造的云梯,墨翟做的木鳶,他們都自認(rèn)為是代表了當(dāng)時(shí)的科技。但是,他們聽(tīng)說(shuō)了偃師的所造的機(jī)器人,都終身不敢再談?wù)摷妓嚵恕?梢?jiàn),偃師昨造的機(jī)器人不僅外貌完全像,還能歌善舞,重要的是還有人的感情。雖然“偃師獻(xiàn)技”可能只是一個(gè)古代科幻故事。但在那個(gè)年代,古人就有這樣超前的幻想,讓人嘆服不已。唐代朝野僉載記載,唐朝有位技藝高超的匠人叫楊務(wù)廉,他制作了一個(gè)木僧人,手里端著一只木碗,自動(dòng)向人乞討布施。等到木碗中的錢(qián)盛滿(mǎn)了后,的鍵鈕突然自己發(fā)動(dòng),這個(gè)木僧人就會(huì)自己說(shuō)聲“布施。
大明“明跑團(tuán)”部分成員合影堅(jiān)持下來(lái)就是勇者熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人,可以體會(huì)到生命的,能更加積極地?fù)肀?。微涼的秋風(fēng)阻擋不了大明人的步伐跑出健康體魄跑出陽(yáng)光心態(tài)跑出精彩人生跑出大明姿態(tài)。大明現(xiàn)場(chǎng)“漲粉”加油。月日,F(xiàn)errotec供應(yīng)商懇談會(huì)在杭州召開(kāi),會(huì)議以“新征程新跨越贏.享未來(lái)”為主題,江蘇大明總經(jīng)理張鋒應(yīng)邀出席,作為戰(zhàn)略合作伙伴代表上臺(tái)演講,并與ferrotec總裁賀賢漢會(huì)談下一年度合作事宜。Ferrotec總裁賀賢漢向張鋒總經(jīng)理頒發(fā)“戰(zhàn)略合作伙伴”獎(jiǎng)牌大明與Ferrotec早從材料領(lǐng)域開(kāi)始合作,年,大明開(kāi)始為Ferrotec提供加工配套服務(wù),加工涉及切割下料板磨矯平圈圓折彎?rùn)C(jī)加工等多道工序。
除了技術(shù)之外,其它的東西也可以構(gòu)成門(mén)檻。宜家的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造談不上什么技術(shù),狹義的技術(shù)幾乎不值一提。但是它如此龐大復(fù)雜精密的供應(yīng)商體系卻構(gòu)成了極高的門(mén)檻。而正是這個(gè)體系產(chǎn)出了物美價(jià)廉的商品。當(dāng)然每個(gè)行業(yè)不一樣,有的行業(yè)核心就是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),主要是科技行業(yè)。市場(chǎng)需要各種商品,你所在的行業(yè)特點(diǎn)是什么,關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)在哪個(gè)點(diǎn),這應(yīng)該弄清楚。我可以說(shuō),宜家的供應(yīng)商企業(yè)里技術(shù)人員不會(huì)有多高地位,而管理人員就很關(guān)鍵。因?yàn)樗褪莿趧?dòng)密集型。
那么數(shù)控高速機(jī)該如何選擇呢。下面由上善精機(jī)的技術(shù)人員為大家講解根據(jù)零件材料的切削性能選擇。如車(chē)或銑高強(qiáng)度鋼鈦合金不銹鋼零件,建議選擇耐磨性較好的可轉(zhuǎn)位硬質(zhì)合金。根據(jù)零件的加工階段選擇。即粗加工階段以去除余量為主,應(yīng)選擇剛性較好精度較低的,半精加工精加工階段以保證零件的加工精度和產(chǎn)品質(zhì)量為主,應(yīng)選擇耐用度高精度較高的;如果粗精加工選擇相同的,建議粗加工時(shí)選用精加工。根據(jù)加工區(qū)域的特點(diǎn)選擇和幾何參數(shù)。在零件結(jié)構(gòu)允許的情況下應(yīng)選用大直徑長(zhǎng)徑比值小的;切削薄壁超薄壁零件的過(guò)中心銑刀端刃應(yīng)有足夠的向心角,以和切削部位的切削力。
這不是鄙視技術(shù),而是。你不用罵老板不重視技術(shù),因?yàn)槟闾幵谝粋€(gè)不需要很高技術(shù)的地方,就算你有技術(shù)也發(fā)揮不了作用。但你能說(shuō)這樣的企業(yè)沒(méi)有價(jià)值,沒(méi)有前途嗎。它每天都在生產(chǎn)特別受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品。如果你去,技術(shù)就是锏,什么管理之類(lèi)的就不那么重要,要為技術(shù)讓路。適合你的就是正確的,適合你的就是的?!菊掌谙旅娑恰繀⒄箙⒃L(fǎng)曾經(jīng)給宜家供應(yīng)商做過(guò)物流輸送設(shè)備,確實(shí)就是宜家本部的人在談技術(shù)改進(jìn),從國(guó)外或者其它供應(yīng)商那里取得的“先進(jìn)”技術(shù),來(lái)扶持我們即將合作的企業(yè)。
初期,抱著一副能干就不了就走人的態(tài)度,看不慣生產(chǎn)經(jīng)理的一些行為,在會(huì)上說(shuō)過(guò)他幾次,后來(lái)考慮到我這邊工作的開(kāi)展,只是做好自己的工作就行,但是這樣長(zhǎng)期下去,感覺(jué)自己就荒廢了,我現(xiàn)在還年輕,在副總和生產(chǎn)經(jīng)理的身上看不到任何希望,唯獨(dú)從老板身上能學(xué)到一些為人處世考慮問(wèn)題的方法。我個(gè)人覺(jué)得老板請(qǐng)他來(lái)做生產(chǎn)經(jīng)理,他就應(yīng)該想辦法去解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,首先生產(chǎn)部經(jīng)理得帶頭解決問(wèn)題,及時(shí)跟蹤進(jìn)度,技術(shù)處于協(xié)助的角度去解決問(wèn)題。
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