山東航泰種兔場是一家正式注冊的，集科研、育種、繁育、推廣、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、及于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。主營：長毛兔養(yǎng)殖場、肉兔種兔價格、雜交野兔養(yǎng)殖基地、技術(shù)培訓(xùn)、售后服務(wù)。

 2018年養(yǎng)殖肉兔行情到底怎么樣？養(yǎng)一只兔要投入多少成本，一個好的養(yǎng)殖項(xiàng)目賺不賺錢效益怎么樣？首先要考慮幾個方面？1.行情好不好？只要有一個好的行情才能賣個好價錢，才可以有錢賺，這是一個養(yǎng)殖效益最后的總結(jié)。在簡單的養(yǎng)殖項(xiàng)目，如果行情不好，那怎么談效益啊。養(yǎng)殖出欄以后賣不上錢去，一年的辛苦白白浪費(fèi)。所以說養(yǎng)殖效益的高低，要看未來行情穩(wěn)定不穩(wěn)定。肉兔養(yǎng)殖行情非常穩(wěn)定，效益當(dāng)然肯定好啦！在這里我推薦大家養(yǎng)狗。因?yàn)轲B(yǎng)兔行情非常穩(wěn)定，從2009年，到2015年每年的行情都在穩(wěn)定的增長。而且從來沒有下降過，從2005年的七塊多到2010年的八塊多九塊多，到現(xiàn)在的2013年漲到了十一塊錢。根據(jù)本肉兔養(yǎng)殖基地多年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)分析，未來的五年以內(nèi)，肉兔養(yǎng)殖行情將于穩(wěn)步增長的態(tài)勢發(fā)展。 

    常言說的好，有同行沒同利。就拿養(yǎng)兔來說，很多人發(fā)了財，有的人還發(fā)了大財，賺了大錢，但也有的人沒賺錢，甚至虧了本。為什么這些人養(yǎng)兔不賺錢?根據(jù)大量的調(diào)查分析，主要原因有以下幾點(diǎn)：　

　　拿養(yǎng)獺兔來說，優(yōu)質(zhì)獺兔皮一張可銷售60元，有的可達(dá)到80元，甚至更高。而質(zhì)量不好的皮僅能賣到15～20元，有的等外皮僅賣幾元錢，甚至沒人要。相比之下，都是一張皮，價值竟有如此大的差距。在這里強(qiáng)調(diào)，獺兔貴在皮毛，優(yōu)良的種兔所繁殖的后代，在良好的飼養(yǎng)管理?xiàng)l件下，其皮張質(zhì)量可達(dá)到一級皮的標(biāo)準(zhǔn)，而退化的種兔，其后代無論怎樣飼養(yǎng)，也不會有好的結(jié)果。

再拿毛兔來說，產(chǎn)毛量的差距也很大。高產(chǎn)群體，平均每只兔年可生產(chǎn)兔毛2000克以上，而退化的品種或群體，年產(chǎn)毛可能僅僅在250克左右。

　　以上僅僅是從不同質(zhì)量的種群生產(chǎn)的產(chǎn)品在價格方面的差異。除此之外，優(yōu)種人人搶購，劣種沒人問津。優(yōu)質(zhì)兔產(chǎn)品市場廣闊，而劣質(zhì)產(chǎn)品很難出售。誰重視品種的質(zhì)量，誰就抓住了養(yǎng)兔的根本，誰就有賺錢發(fā)財?shù)南Ｍ?。否則，養(yǎng)兔不講種，等于瞎胡弄。

　　家兔按照經(jīng)濟(jì)用途的不同，可劃分為三個類型，即肉兔、皮兔和毛兔。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，它們產(chǎn)品的價格隨著供需矛盾的變化而上下波動，每種商品有其價格運(yùn)行規(guī)律。致于飼養(yǎng)那個類型的兔，飼養(yǎng)什么品種，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，自己的優(yōu)勢條件而定。一般來說，首先應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐氖袌?。比如，在南方兔毛市場發(fā)育較好的地方，以飼養(yǎng)長毛兔為主;在具有消費(fèi)兔肉習(xí)慣的四川等地，飼養(yǎng)肉兔;在我國的北部地區(qū)，以飼養(yǎng)肉兔和獺兔為主。尤其是在河北省，全國的裘皮市場均在河北境內(nèi)，因而，發(fā)展獺兔具有優(yōu)勢。而在山東省，兔肉出口任務(wù)較大，應(yīng)圍繞外貿(mào)出口作文章;此外，要有一顆平常心，了解市場運(yùn)行規(guī)律，價格總是在不停地波動，不可能永遠(yuǎn)是高峰，也不可能永遠(yuǎn)是低潮。不為一時的下滑而沮喪，也不為一時的高峰而狂妄。

　　這雖然是一個特殊的例子，但說明了一個問題：養(yǎng)兔要有一顆平常心，心急發(fā)不了養(yǎng)兔財。養(yǎng)兔不要追著市場走，追市場永遠(yuǎn)追不上，更不能朝三暮四。在市場行情不好的時候，要適當(dāng)壓縮規(guī)模，借機(jī)淘汰那些質(zhì)量欠佳的兔子，保留那些精華，為下一個高潮做好物質(zhì)準(zhǔn)備。當(dāng)市場行情好的時候，要抓住機(jī)遇，擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模，多繁快繁，以取得較大的效益。

　　但是，規(guī)模不是固定的，一成不變的，應(yīng)根據(jù)每個兔場的人力、物力、財力、智力和市場而定。一般而言，在缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的情況下，應(yīng)嚴(yán)格控制規(guī)模，盲目大上，往往適得其反。

　　一些兔場，飼養(yǎng)的種兔數(shù)量可觀，但出售的商品兔寥寥無幾，與所飼養(yǎng)的基礎(chǔ)母兔不成比例。一般來說，一只基礎(chǔ)母兔年出欄商品兔應(yīng)該在25～30只，而相當(dāng)多的兔場，每年繁殖的小兔很多，但出欄的商品兔有限，有的每只基礎(chǔ)母兔年出欄商品兔還不足15只。這種廣種薄收的現(xiàn)象是由于管理粗放造成的。

　　通過以上實(shí)例說明，養(yǎng)兔生產(chǎn)中，飼養(yǎng)員是決定的因素。只要政策制定得好，起到激勵上進(jìn)的作用，就能調(diào)動每個飼養(yǎng)人員的積極性，大幅度提高勞動效率。否則，事倍功半。　　

　　個體兔場成功的多，失敗的少，原因當(dāng)然也是多方面的。盡管個體沒有國營和集體那些優(yōu)勢條件，但有責(zé)任心、有事業(yè)心。誰的兔場誰負(fù)責(zé)，誰投資誰做主，經(jīng)營好壞與自己的根本利益直接相連。尤其是在小型兔場，個體的優(yōu)勢更利于發(fā)揮。在這里，沒有臃腫的機(jī)構(gòu)，沒有吃閑飯的人，一個人頂3個人干，干好了效益就高，干壞了效益就少，甚至沒有效益。精心的設(shè)計，精打細(xì)算，沒有絲毫的無謂浪費(fèi)，沒有爭功現(xiàn)象，沒有責(zé)任的推卸。如果雇用工人，必然將飼養(yǎng)效果與他們的待遇聯(lián)系。如果為自己飼養(yǎng)，必然不遺余力，總是以的投資換取的效益。這樣的體制下，沒有技術(shù)可刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)，沒有經(jīng)驗(yàn)可努力積累經(jīng)驗(yàn)。工作說干就干，決策不拖泥帶水。因此，其效率高，效益好。

　　合伙養(yǎng)兔也是一種較好的形式，它可以優(yōu)勢互補(bǔ)，利益共享。但實(shí)踐告訴我們，合資辦兔場的，善始善終的少。往往是在起步時、困難時，能以同舟共濟(jì)，同心協(xié)力。而有一定成績或效益后，逐漸暴露矛盾。矛盾日益激化，導(dǎo)致分裂。這不是絕對的模式，但絕非少數(shù)。起初的朋友，反目為仇。其原因固然很多，筆者在這里也說不十分清楚。但與人員的素質(zhì)、養(yǎng)兔業(yè)的基本特征不無聯(lián)系。

山東航泰種兔場始終堅持以“誠信、創(chuàng)新、和諧、共贏”的經(jīng)營理念，一直致力于改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為己任，堅持走可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。在市委、市政府的關(guān)懷下，以養(yǎng)殖場、種植園為基地，依托公司強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、深厚的技術(shù)積累、一流的生產(chǎn)設(shè)備、全新的市場理念、精干的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點(diǎn)，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；ㄔO(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成了種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科教一體化的經(jīng)營體系。