MULTUSB400II護(hù)罩　　如此等等。即使討厭某個(gè)企業(yè)，討厭某個(gè)老板，但換個(gè)地方接著干，對機(jī)械的熱愛絲毫不減。)}-gTX'V;E屬于這個(gè)行列的社友來跟貼一下，介紹一下自己愛好的原因和經(jīng)歷。即使是個(gè)新手也不要緊。熱愛，，和資歷無關(guān)。&u"OJl$jm機(jī)械,酷愛談不上熱愛，為了生活。很多東西都打給別人去想，自己只知道大概?？吹叫聳|西，首先肯定好奇，好奇完了，就多點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。研究談不上，基本的知識懂點(diǎn)，還是精加工的多。別人可以車雞蛋，不知自己什么時(shí)候可以達(dá)到那份手藝。

　　研究人員正在計(jì)劃將D打印的外墻用作慕尼黑德意志博物館的新入口。創(chuàng)想三維個(gè)人主頁給TA發(fā)消息加TA為好友發(fā)表于::樓主月婦女節(jié)馬上就要到了，這天作為專屬節(jié)日，男士朋友們是否開始張羅著給你的女神送點(diǎn)什么禮物了呢。話說手藝強(qiáng)的動(dòng)手做個(gè)愛心便當(dāng)或是織個(gè)毛衣啥的顯得貼心有創(chuàng)意，但是對于那些沒手藝的來說送什么禮物才能顯得很有新意呢。在如今科技發(fā)展的時(shí)代，沒手藝的不見得動(dòng)手能力弱，因?yàn)檫€可以靠科技來制造新意。比如用D打印機(jī)制作月球燈，把她的模樣打印在月球燈上。

　　pcb{margin-right:}本帖后由遠(yuǎn)祥于:編輯機(jī)械設(shè)計(jì)中，對于設(shè)備零部件表面處理的方法很多，如鍍藍(lán)白鋅鍍硬鉻噴塑噴漆等。咱們設(shè)備研發(fā)部對機(jī)架裝配面的技術(shù)要求是涂防銹漆，做設(shè)計(jì)的年輕小伙，總是對防銹漆和防銹油傻傻分不清楚，只到吃過一次虧才能長記性。防銹油是一款外觀呈紅褐色具有防銹功能的油溶劑，時(shí)間一長就會(huì)揮發(fā)，失去對零件的保護(hù)功能。而防銹漆是一種可保護(hù)金屬表面免受大氣海水等的化學(xué)或電化學(xué)腐蝕的涂料，而且防護(hù)效果經(jīng)久耐用；兩者一字之差，效果卻千差萬別。

　　月日，總工程師遲峰等一行來訪大明，大明總裁蔣，大明重工總經(jīng)理王健靖江加工中心總經(jīng)理王小建大明重工副總經(jīng)理羅智輝靖江加工中心副總經(jīng)理胡文捷大明重工總工程師民大明集團(tuán)技術(shù)中心工程師李志軍集團(tuán)碳鋼特鋼工程部董云龍大明重工部助理唐理然等熱情接待。遲峰總工程師先后參觀了大明靖江加工中心大明重工制造工廠江蘇大明加工中心和大明精工制造工廠，他對大明服務(wù)上下游，以用戶為中心打造的“一站式”服務(wù)模式表示非常認(rèn)同。座談中，遲峰總工程師介紹了臨工工程機(jī)械主營產(chǎn)品，包括裝載機(jī)挖掘機(jī)路面機(jī)械及核心關(guān)鍵零部件等系列產(chǎn)品的情況，他對后期與大明在工程機(jī)械領(lǐng)域的合作表示期待。

　　Tamicare，通過提供高度靈活和可回收的大規(guī)模生產(chǎn)D打印紡織品改變了整個(gè)行業(yè)。他們的創(chuàng)新技術(shù)可以無縫地制造原材料，不會(huì)將材料浪費(fèi)掉，甚至還能在紡織品中添加導(dǎo)電材料。我們以運(yùn)動(dòng)鞋為例，制作它可能需要個(gè)不同的步驟。由于D打印布線和智能時(shí)尚所需的傳感器或健康監(jiān)測項(xiàng)目可以同時(shí)與紡織品一起D打印。所以Tamicare的CosyFlexD打印技術(shù)卻可以將此數(shù)量到個(gè)。聯(lián)合創(chuàng)始人兼技術(shù)官EhudGiloh評論說“運(yùn)動(dòng)鞋在制造過程中可能需要一百多個(gè)單獨(dú)的操作，但Cosyflex將其到三個(gè)，許多其他復(fù)雜設(shè)計(jì)也是如此。

　　很多人瞧得起讀書但瞧不起手藝，企業(yè)又都是短期行為，年輕人比較浮躁。對于一個(gè)主要靠制造業(yè)生存的大國，如果沒有了技工會(huì)是什么樣子。|M:W-C#}"Po@q%r我們反過來想，以后的技工一定會(huì)很值錢啊。按照這種邏輯，動(dòng)手能力強(qiáng)的社友，是否愿意把自己培養(yǎng)成為一名技工呢，也許比做工程師強(qiáng)呢。R%b*vTMC昨天還發(fā)現(xiàn)，的寫的居然是我年前的一個(gè)小玩意，居然還寫的牛頭不對馬嘴。副總是去年從技術(shù)部經(jīng)理提上去的，對產(chǎn)品的應(yīng)用能力比較強(qiáng)，制造能力和工藝能力弱，喜歡紙上談兵，指手畫腳，不喜歡自己動(dòng)手，在決策和解決問題的時(shí)候不切實(shí)際，喜歡在假象一種理想的狀態(tài)下去決策和解決問題，很多員。

　　某些組織可能會(huì)努力“創(chuàng)造一種算法，它能比我更了解我自己，從而能夠操縱我提升我甚至取代我。”這將是我們的挑戰(zhàn)——不僅要決定這些指令發(fā)展或替換的應(yīng)該是什么，更重要的是由誰來決定。我們可能會(huì)想，我們應(yīng)當(dāng)如何決定人類進(jìn)化的方向。“誰來定義這些和性能提升的好與壞呢。”那么，如果“什么是好”這個(gè)問題我們都沒有，那又要如何決定該強(qiáng)化哪個(gè)方面呢。這是一個(gè)非常深刻的問題和哲學(xué)問題，哲學(xué)家們已經(jīng)辯論了數(shù)千年?！霸捳f回來，我們需要加強(qiáng)哪些品質(zhì)呢。

 

 

 

 

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