
- 產(chǎn)品品牌:
- 小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩
- 產(chǎn)品單價(jià):
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- 3
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- 山東
不過(guò),小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩產(chǎn)業(yè)在浙江乃至全國(guó)才剛剛起步。2010年底落地杭州的杭州新松小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩自動(dòng)化有限公司,其沈陽(yáng)總公司做機(jī)械制造應(yīng)用已經(jīng)有二三十年的歷史,“大概是從上個(gè)世紀(jì)90年代中期,國(guó)內(nèi)小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩市場(chǎng)逐漸起來(lái),我們?cè)谌A東地區(qū)布局,目前大概占這一片市場(chǎng)份額有一半左右。”杭州新松小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩自動(dòng)化有限公司總經(jīng)理李正剛表示。
杭州是新松公司主要的一個(gè)生產(chǎn)基地,由于進(jìn)入市場(chǎng)較早,新松小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣順利,未來(lái)考慮往武漢、寧波等地?cái)U(kuò)展。
杭州科爵智能設(shè)備有限公司正是在這股熱潮中,于2011年8月底成立的本土企業(yè)。作為國(guó)內(nèi)最早研發(fā)自動(dòng)焊錫小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩的企業(yè)之一,科爵完全自籌資金,其主打產(chǎn)品為桌面型自動(dòng)焊錫小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩。
科爵公司總經(jīng)理姚建立指出,這類(lèi)小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩早在1969年,就有日本企業(yè)率先發(fā)明,如今科爵的產(chǎn)品已出口到了日本,博世、三星、松下、三花、奇瑞等知名企業(yè)已經(jīng)是他們的客戶(hù)。
科爵目前主推的第三代產(chǎn)品,7英寸彩色LCD全觸摸控制屏,“工人只要培訓(xùn)15分鐘就可以學(xué)會(huì)操作。”姚建立說(shuō),傳統(tǒng)的人工焊錫,一個(gè)錫臺(tái)需要一名熟練的焊錫工,而使用他們的小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩,每人可操作2-5臺(tái)設(shè)備,且效率可以提高5倍。
2013年,科爵產(chǎn)品銷(xiāo)量比2012年增長(zhǎng)了400%,2014年預(yù)計(jì)同比將增長(zhǎng)200%。發(fā)展如此迅速,姚建立歸功于產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
杭州市經(jīng)信委一項(xiàng)針對(duì)杭州120家工業(yè)企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示,超過(guò)94%的企業(yè)把目光投向了“機(jī)器換人”。
跨國(guó)公司史陶比爾h精密機(jī)械電子有限公司,其小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩事業(yè)部副經(jīng)理張振惠指出,公司在汽車(chē)零配件市場(chǎng)占有率約5%-10%,太陽(yáng)能中某一塊領(lǐng)域占有率達(dá)97%以上,激光切割能達(dá)到30%-50%,噴涂約3%-5%。
盡管2008年才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),史陶比爾這幾年的發(fā)展勢(shì)頭依舊不錯(cuò),每年銷(xiāo)量達(dá)到60%-70%的增長(zhǎng)。
作為一家老牌的跨國(guó)公司,史陶比爾目前的研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)主要還是在歐洲,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也才剛起步,“主要原因在于價(jià)格,比如食品搬運(yùn)的小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩,在歐洲市場(chǎng)可以接受30萬(wàn)/臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn),但是中國(guó)市場(chǎng)可能只能接受10萬(wàn)多/臺(tái)的價(jià)格。”張振惠指出:“中國(guó)這塊市場(chǎng)蛋糕還是挺大的。未來(lái)10-20年經(jīng)濟(jì)肯定往亞太這邊轉(zhuǎn)移的,我們未來(lái)幾年也會(huì)考慮本地生產(chǎn),甚至設(shè)計(jì)適合針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的新型號(hào)小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩。”
但是“機(jī)器換人”成本代價(jià)相當(dāng)高。“浙江省制造企業(yè)所用的自動(dòng)化設(shè)備,90%以上來(lái)自國(guó)外,不僅價(jià)格高昂,還需要二次改裝和調(diào)試。”全球小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)家羅百輝表示,“機(jī)器換人”的難處主要包括小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩生產(chǎn)和應(yīng)用兩大塊,具體問(wèn)題無(wú)外乎技術(shù)、人才、市場(chǎng)等方面。國(guó)產(chǎn)小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩公司首要面臨的是技術(shù)問(wèn)題,尤其是小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩關(guān)節(jié)中必需的減速器,目前基本全部從國(guó)外進(jìn)口,小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,要有前端的馬達(dá)、伺服,核心的減速器,后端還要跟上。
“減速器其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是材料、熱處理、精加工,但是國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)不過(guò)關(guān),就很難得到一個(gè)關(guān)鍵的機(jī)件,必須要通過(guò)進(jìn)口,就會(huì)對(duì)整體的成本、周期等產(chǎn)生很大制約。”東莞市小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)凌琳表示,國(guó)產(chǎn)小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩如果有一天能在這個(gè)領(lǐng)域有所突破的話,小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩的價(jià)格會(huì)大幅下降,而這些方面的技術(shù)缺陷將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題,“主要是生產(chǎn)批量、工藝等,產(chǎn)品的穩(wěn)定性不夠。”
即使生產(chǎn)出了高質(zhì)量的小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩,后期的應(yīng)用依舊令企業(yè)“頭疼”,“如果新產(chǎn)品找不到下游做集成的合作伙伴,或者找不到解決方案,小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩推出去還是沒(méi)有用的。”東莞普劣匯森自動(dòng)化科技有限公司總經(jīng)理李宗保表示,所謂的集成主要包括軟件、硬件、工藝等,比如切割,切割的角度、速度、光都是需要大量的時(shí)間去積累經(jīng)驗(yàn),并不是每一家自動(dòng)化企業(yè)都有能力做。
此外,“價(jià)格高昂造成市場(chǎng)擴(kuò)展難,高端的用一家企業(yè),低端的用另一家企業(yè),但實(shí)際上客戶(hù)都是有感情的,還是希望一直用同一個(gè)產(chǎn)品。”東莞市小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩技術(shù)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔣仕元表示,小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩這個(gè)行業(yè)并非短期能做到,需要長(zhǎng)時(shí)間不斷地積累。對(duì)應(yīng)用企業(yè)而言,資金是個(gè)大問(wèn)題。引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,一些硬件上的投入達(dá)到百萬(wàn)元甚至千萬(wàn)元,而成本回收可能需要3~5年。
沈陽(yáng)新松小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩自動(dòng)化有限公司總裁曲道奎則提出,機(jī)器換人的成本挑戰(zhàn)中有一對(duì)非常突出的矛盾,即低端行業(yè)的高端小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩應(yīng)用,比如衛(wèi)浴五金(打磨拋光)。
這個(gè)行業(yè)的客戶(hù)群特點(diǎn)是生產(chǎn)方式非常落后、行業(yè)領(lǐng)域非常廣、市場(chǎng)空間非常大,而對(duì)價(jià)格極其敏感。但現(xiàn)實(shí)是這方面的小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩復(fù)雜程度遠(yuǎn)大于焊接等機(jī)械人,“它要求小巨人機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩本體防水、防塵、防爆,對(duì)控制的要求包括力控制、離線編程等,而工藝上則要求曲面規(guī)劃、打磨等,非常復(fù)雜,導(dǎo)致成本也極高。”
另外,高端的技術(shù),必然對(duì)一線員工提出更高要求。大量中小企業(yè)本身缺少技術(shù)部門(mén)及人員,難以自主開(kāi)發(fā)新工藝、新設(shè)備。