德商優(yōu)品平臺(tái)定制
產(chǎn)品品牌:
 
產(chǎn)品單價(jià):
電議 
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發(fā)貨期限:
3 
發(fā)貨城市:
廣東 廣州市 
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  傳統(tǒng)的零售體系中,商品從生產(chǎn)加工到送入倉(cāng)庫(kù)再到進(jìn)行配送,直至最終送到消費(fèi)者手中,商品走過(guò)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在出現(xiàn)問(wèn)題的可能,而每個(gè)環(huán)節(jié)的記錄情況,基本都不互通。這樣一旦商品出現(xiàn)問(wèn)題,消費(fèi)者想要追溯問(wèn)題的來(lái)源,就成了一件十分復(fù)雜的事情。德商優(yōu)品進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

 

  德商優(yōu)品s2b2c是一種集合供貨商賦能于分銷商并共同服務(wù)于顧客的全新電子商務(wù)營(yíng)銷模式。S代表平臺(tái)服務(wù),b指的是線上運(yùn)營(yíng),c就是用戶即消費(fèi)者。平臺(tái)主要是賦能于b和服務(wù)于c,首先為b提供五大賦能,包括saas化軟件應(yīng)用服務(wù)工具模式、資源集中采購(gòu)、共同品質(zhì)保證、服務(wù)集成、數(shù)據(jù)智能等;同時(shí)與b一起,為c提供一攬子服務(wù)。

 

  德商優(yōu)品系統(tǒng)獎(jiǎng)金制度

 

  消費(fèi)商獎(jiǎng)勵(lì)6.67倍利潤(rùn)及獲得等同價(jià)值的產(chǎn)品,500元消費(fèi)倍數(shù)起,大單150萬(wàn)消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)6.67倍每天釋放獎(jiǎng)金0.3%-0.5%

 

  第1階段大概44天左右回本,第2階段大概60天-80天左右回本,第3階段大概80天-120天左右回本,第4階段大概120天~240天左右回本

 

  德商優(yōu)品系統(tǒng)開(kāi)發(fā)推薦獎(jiǎng)勵(lì)拿兩代方案:

 

  A推薦B:A獲得B消費(fèi)額的15%的2%,可提現(xiàn)的云果(余額)

 

  B推薦C:A獲得C消費(fèi)額的15%的1%,可提現(xiàn)的云果(余額),B獲得C消費(fèi)額的15%的2%(只有二級(jí))

 

  德商架格:消費(fèi)商---總監(jiān)--總裁---聯(lián)合創(chuàng)始人

 

  當(dāng)前,在物質(zhì)消費(fèi)需求被滿足后,精神消費(fèi)正成為零售業(yè)新的消費(fèi)特征。德商優(yōu)品為適應(yīng)精神消費(fèi)的需求,實(shí)體門店應(yīng)實(shí)行變革轉(zhuǎn)型,從保守的傳統(tǒng)的交易經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)向以顧客為中心的服務(wù)理念;從提供商品購(gòu)買為中心轉(zhuǎn)向消費(fèi)者體驗(yàn)為中心,以體驗(yàn)來(lái)強(qiáng)化消費(fèi)者的認(rèn)知,增強(qiáng)服務(wù)價(jià)值的感悟和消費(fèi)愉悅,從而導(dǎo)引門店流量,形成購(gòu)買行為。讓顧客從全新的體驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)精神的快樂(lè),獲得精神價(jià)值。

 

  德商優(yōu)品新的零售未來(lái)是一種互補(bǔ)相依的社交型、合作型、生態(tài)型的商業(yè)關(guān)系。供應(yīng)鏈與門店、企業(yè)與顧客、零售與異業(yè)、線上與線下,相互跨界,相互依賴,互信共享,變成一條嚴(yán)密的“食物鏈”,獨(dú)立、單一、一個(gè)人賺錢的零售已不復(fù)存在。創(chuàng)造IP是未來(lái)零售的關(guān)鍵手段之一。