我國(guó)自1949年建國(guó)以來(lái)經(jīng)歷了三次嬰兒潮，第一次是戰(zhàn)后的1949年至1958年，第二次是1962年至1972年，第三次是1981年至1991。其中80年代出生是我國(guó)第三次人口出生高峰期，共出生2.2億人口，中國(guó)男女平均結(jié)婚年齡分別為25.5歲和23.5歲。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，中國(guó)生育率高峰處于20－34歲，其中25－29歲最高。未來(lái)5年1970－80年的嬰兒潮將步入結(jié)婚和生育階段，每年婚姻登記人數(shù)約在1100萬(wàn)對(duì)，中國(guó)迎來(lái)第四次嬰兒潮?，F(xiàn)在家長(zhǎng)都追求健康保障的童裝，但童裝專柜的童裝少則上百，多則上千，品牌折扣童裝就有很大的市場(chǎng)潛力，能為消費(fèi)者提供高性價(jià)比、質(zhì)量有保證的品牌童裝。品牌折扣童裝對(duì)于童裝市場(chǎng)具有十分有力的優(yōu)勢(shì)，品牌折扣童裝行業(yè)的前景是無(wú)法想象的。做批發(fā)行業(yè)一般都會(huì)提前備貨，那么肯定有人會(huì)問(wèn)為什么你們公司怎么這么早就上秋冬裝 了呢？為什么要提前備貨?很多客戶問(wèn)到，“你們公司怎么這么早就上秋、冬裝啦?”其實(shí)做過(guò)服裝懂行的都知道每年的6、7、8月是備秋、冬裝的時(shí)間，當(dāng)然有些地方是沒有那么早開始賣貨，但是必須要備貨，原因如下：

1、品牌折扣品牌是不固定的，而且是循環(huán)上貨，假設(shè)你看好一批貨很適合你當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售這時(shí)不備貨的話，其它的客戶都在備貨，賣完了這批你喜歡的貨就沒有了，那要等下批貨上來(lái)才能做選擇了，但不是每一批貨可能都是你喜歡的，所以做折扣就是這樣子，你喜歡的貨一定要及時(shí)下手先備一些，到9、10月份能賣的時(shí)候就可以掛出來(lái)賣了。

2、提前備貨可以挑到很多漂亮的款，此時(shí)碼數(shù)也是相對(duì)比較齊，對(duì)于后期在終端銷售的時(shí)候才能更有利。

3、備貨還要講究款多量少，因?yàn)槟銢]有賣過(guò)的款不知道哪些款是比較好賣的，只有銷售了以后才能了解哪些款式比較好走，如果是做批發(fā)的那量肯定是要大很多了，因?yàn)橄芰Σ灰粯?。三、如何避免貨賣堆山?有許多客戶在備貨的時(shí)候不敢下手拿貨，害怕拿太多貨后期產(chǎn)生庫(kù)存壓力大，其實(shí)做折扣并不是這樣子的，貨多銷量才會(huì)更大，因?yàn)槠渌亩际浅杀?，只有貨品的銷售才是利潤(rùn)，舉個(gè)例子，店子里的備貨只有1萬(wàn)你想一天賣4-5千這種概率是很低的，如果你的備貨有3-5萬(wàn)一天賣個(gè)4-5千是很有可能做到。品牌折扣因?yàn)閮r(jià)格便宜，消費(fèi)者一次性買3-5件是很常見的現(xiàn)象，所以終端就可以做到以量取勝以價(jià)格贏得市場(chǎng)。

4、訂貨不能只憑眼光?訂貨是不能只憑眼光的。特別是童裝加盟商做童裝、男性加盟商做男裝，總喜歡憑著自己的眼光去挑選款式。加盟商本人的眼光只代表著自己的愛好，并不代表該品牌的主流顧客群體的愛好。

此外，不同地區(qū)的人們對(duì)服裝的審美觀點(diǎn)也有著一定的差異。未雨綢繆很重要，在此，我希望各位老板能把提前備貨重視起來(lái)，備足彈藥，打一場(chǎng)漂亮的秋冬裝銷售仗!

廣州巴啦服飾主營(yíng)品牌折扣童裝，圍繞多種類童裝產(chǎn)品，童裝款式簡(jiǎn)約、色彩絢麗，注重童裝的實(shí)用性與質(zhì)量，要求童裝的安全、舒適、環(huán)保等。全部童裝經(jīng)過(guò)檢測(cè)，符合國(guó)家童裝標(biāo)準(zhǔn)，讓家長(zhǎng)買得放心，小孩穿得舒服。在充分了解童裝流行發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合兒童的穿著需求，根據(jù)大眾的消費(fèi)水平，積極把時(shí)尚平民化，讓大家都能消費(fèi)得起品牌童裝，努力為大家提供高性價(jià)比的品牌童裝。

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