山東珠豐園林種業(yè)每天為您更新關(guān)于沈陽市抗旱草坪種子價格包郵的新聞資訊！　中新網(wǎng)南京11月15日電 (記者 于從文)11月15日早晨，初冬的陽光照在江海平原，江蘇如皋如城街道顧家莊160多戶庭院開始忙碌起來，人們在庭院里修剪、整理盆景，村莊的道路上不時有裝載盆景的車輛駛過。

　　顧家莊是如皋國家農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)，也是如派盆景的發(fā)祥地。早在北宋時期，顧家莊心靈手巧的村民就開始培育景觀盆景，經(jīng)過多年培育，逐步形成“云頭雨足美人腰，左顧右盼兩對半”獨特的S造型如派盆景，在盆景園藝界獨領風騷，先后有600多個盆景在國際國內(nèi)比賽中獲大獎。2011年如皋盆景獲得國家工商總局地理標志證明商標，2012、2014年相繼成為江蘇省級、國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

　　依托如派盆景藝術(shù)，當?shù)胤e極引導農(nóng)戶發(fā)展盆景園藝產(chǎn)業(yè)，以品種豐富、經(jīng)濟高效的農(nóng)家種植園林和設計精巧、布局精致的“一戶一品位、一樹一景觀、一花一世界”特色景觀庭院為載體，展示盆景之鄉(xiāng)的獨特魅力。如城街道顧莊社區(qū)黨總支書記、居委會主任明正奎告訴記者，近年來，地方先后投入5000萬元建設盆景園、五松園等庭院景觀，改造提升36戶(處)景觀庭院，打造盆景文化特色田園鄉(xiāng)村?，F(xiàn)在的顧家莊早已告別了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，成為名副其實的“無糧村”，166戶農(nóng)戶全部從事盆景園藝，農(nóng)民人均年純收入4萬元。

　　與顧家莊發(fā)展如派盆景不一樣，大明社區(qū)的大镠馬依托區(qū)位優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展名貴花木產(chǎn)業(yè)，以打造最具影響力的“花木產(chǎn)業(yè)合作社聯(lián)盟”為目標，從“多種快育以量取勝”的低端形態(tài)向“培育精品以質(zhì)贏人”的高端形態(tài)轉(zhuǎn)型升級，培育、引進一批研發(fā)、種植、銷售名貴花木的產(chǎn)業(yè)項目，引進社會資本6億元，打造百億級中國國際園藝城，成為如皋花卉苗木草坪盆景行銷全國、遠銷海外的平臺。

　　在占地750畝的中國國際園藝城一期工程，1280個花木經(jīng)營攤位令記者嘆為觀止。經(jīng)營攤位的花木大棚里，各種花木整齊排放，園藝工匠正在為花木修整、松土、施肥、澆水。在一個經(jīng)營戶的大棚里，記者看到一株來自云南的熱帶名木被安放在專門搭建的“陽光房”里，負責維護的園藝師說，因為氣候的原因，需要搭建這樣的“陽光房”，讓它逐步適應這里的環(huán)境，這株名木市場價在80萬以上。

　　在花木經(jīng)營攤位間，記者正巧碰到停在這里的來自上海的兩輛旅游大巴，游客們走進花木攤位觀賞選購花木。一位唐姓游客說，這里匯聚了各種名貴花木，既能滿足觀賞，又學到不少花木知識。

　　在離顧家莊不遠處，還有一個叫錢長村夏家莊的村莊，家家戶戶種植草坪，全村草坪種植面積3000多畝，被譽為“中國草坪第一村”。走在夏家莊的村頭田野，一眼望去，無盡的草坪覆蓋著大地，乍一看以為這里是大草原。錢長村黨總支書記吳勇告訴記者，這里的草坪有馬尼拉、矮生百慕大、馬蹄筋、天鵝絨、中華結(jié)縷、天堂328、天堂419、高羊茅、草地早熟禾、紅花酢漿草等10多個品種，畝產(chǎn)值高達8000多元。村民們還走出去承租種植近萬畝草坪，輻射帶動周邊村鎮(zhèn)共同致富。錢長草坪行銷全國各地，是北京、上海等大都市“城市綠肺”、“都市草園”重要的源頭。

　　今年6月，如皋的顧家莊、大镠馬和夏家莊以獨特的田園風光入選江蘇首批“特色田園鄉(xiāng)村”。如皋市委書記陳曉東表示，如皋的特色田園鄉(xiāng)村創(chuàng)建，尊重自然，崇尚人文，聚焦村莊庭院特色，緊扣田園個性風貌，關(guān)注鄉(xiāng)風民俗文脈，凸顯江海平原、雉皋水鄉(xiāng)的田園風光和鄉(xiāng)村特質(zhì)，努力形成“千里鶯啼綠映紅，水村山郭酒旗風”的田園樣態(tài)。(完)沈陽市抗旱草坪種子價格包郵問：您認為當前林業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)的管理存在哪些問題？王興斌：部分森林公園經(jīng)營效益差，商業(yè)化程度低，普遍存在“硬件不硬，軟件太軟”、發(fā)展資金短缺、森林資源維護不足等問題。從經(jīng)營機制方面來說，動力不足、體制不順、機制不活因而活力不強，林業(yè)改革相對滯后、創(chuàng)新驅(qū)動乏力。新型經(jīng)營主體發(fā)育遲緩，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模式單一，社會資本難以進入。這些問題的根源在于，行政型機構(gòu)、事業(yè)型編制與商業(yè)化經(jīng)營的矛盾沒有找到統(tǒng)籌兼顧、相互協(xié)調(diào)的解決途徑。問：對于這些問題，您有什么建議？王興斌：首先，處理好森林休閑事業(yè)與產(chǎn)業(yè)雙重屬性的關(guān)系，創(chuàng)新休閑林業(yè)的體制機制。休閑是國民的權(quán)利，但休閑消費是一種市場行為。用公益性理念指導森林休閑的經(jīng)營管理，不偏離以保護和公益為主的方向，又用商業(yè)性經(jīng)營收入去補貼和增加公共服務經(jīng)費，找到休閑林業(yè)良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展之路。在多數(shù)情況下，自然旅游地的管理機構(gòu)可以把部分休閑旅游服務項目的經(jīng)營權(quán)租讓給個人、公司或社團，比如提供騎馬、游船、漂流或其他服務，經(jīng)營住宿營地、餐廳、紀念品、書店，提供導游服務以及其他休閑旅游的商品和服務。通過出讓部分休閑項目經(jīng)營權(quán)，當?shù)鼐用窨梢詮淖匀宦糜沃蝎@益，并成為自然環(huán)境的保護者。

 

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