機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)訂貨須知我國(guó)機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)產(chǎn)業(yè)正在踏入資本市場(chǎng)，中南大學(xué)首席教授何清華近期已將自己創(chuàng)辦的慶云匯鼎機(jī)械有限公司改造為股份制公司，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)的研制和生產(chǎn)的股份制運(yùn)作。何清華教授在接受采訪時(shí)說：“公司進(jìn)入資本市場(chǎng)后，我們的機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)研發(fā)將得到更充足的資金，我們的機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)也將從一個(gè)嬰兒成長(zhǎng)為世界巨人。”
    中國(guó)科學(xué)院院士、清華大學(xué)機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)研究專家張鈸教授說，中國(guó)的機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)正進(jìn)入高速發(fā)展的新時(shí)期，中國(guó)機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)領(lǐng)先世界指日可待。
    機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)的應(yīng)用是一個(gè)國(guó)家工業(yè)自動(dòng)化水平的重要標(biāo)志。我國(guó)對(duì)機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)實(shí)行了高度的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，大量與機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)相關(guān)的科研成果順利進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，獲得了良好的市場(chǎng)收益。據(jù)何清華教授測(cè)算，一臺(tái)“隧道鑿巖機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)”可以干幾百個(gè)工人的工作量，將能明顯提高工程進(jìn)度。目前，“一汽”、“寶鋼”等一批大型企業(yè)都已經(jīng)普遍使用機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)。
    今后五年中國(guó)將在至少5個(gè)城市新建地鐵，加上現(xiàn)有的，到2005年中國(guó)在建和擴(kuò)建地鐵的城市數(shù)量將增加到十個(gè)左右。全國(guó)人大代表、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)副主任李子彬在九屆全國(guó)人大四次會(huì)議上說，將要新建地鐵的城市包括重慶、深圳、南京、武漢和青島等，沈陽(yáng)、蘇州等城市也在考慮建設(shè)地鐵。這樣一來，上述城市市政建設(shè)維護(hù)單位將不得不配備特殊的城市地下、地基施工設(shè)備以滿足龐大的作業(yè)需求。
    隨著中國(guó)的社會(huì)工業(yè)化、城市化程度不斷深入，城市建設(shè)與市政工程維護(hù)已經(jīng)成為一個(gè)巨大的設(shè)備購(gòu)置市場(chǎng)。由于受地下管道、周圍建筑、交通流量和復(fù)雜的地質(zhì)條件制約，目前我國(guó)城市建設(shè)步伐和速度在很大程度上受到施工機(jī)械簡(jiǎn)陋情況的制約。很多用于城市建設(shè)與維護(hù)的專用設(shè)備，國(guó)內(nèi)沒有生產(chǎn)，或剛處于研制起步階段。這樣，每年不得不花費(fèi)巨額外匯進(jìn)口地下導(dǎo)向鉆機(jī)、盾構(gòu)機(jī)、挖溝機(jī)、地下連續(xù)墻抓斗設(shè)備等。
    據(jù)國(guó)家計(jì)委統(tǒng)計(jì)，“十五”期間城市交通投資將達(dá)八千億元，其中相當(dāng)一部分將用于建設(shè)地鐵。這為我國(guó)工程機(jī)械制造行業(yè)提出了挑戰(zhàn)，是抓住機(jī)遇開拓市場(chǎng)，謀求新的產(chǎn)品銷售熱點(diǎn)，還是錯(cuò)過機(jī)會(huì)、讓國(guó)外洋產(chǎn)品縱橫中國(guó)市場(chǎng)？
    目前北京、上海、天津和廣州四個(gè)城市已經(jīng)擁有地鐵。這幾個(gè)城市的市政建設(shè)單位已經(jīng)引進(jìn)開發(fā)出一些地下專用施工機(jī)械。面對(duì)越來越廣闊的機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)市場(chǎng)，我國(guó)各大科研院所已經(jīng)在機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)開發(fā)技術(shù)上展開了較量。近幾年來，哈爾濱工業(yè)大學(xué)研制的“導(dǎo)游機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)”、“迎賓機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)”、“清掃機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)”令人耳目一新，而中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所設(shè)計(jì)的“移動(dòng)式裝配機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)”、“點(diǎn)焊機(jī)床自動(dòng)排屑機(jī)”則為大型汽車制造廠帶來了高效率的生產(chǎn)方式。
機(jī)床工具行業(yè)存在五大問題，已為上下所公認(rèn)。一是總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)，快速反應(yīng)市場(chǎng)的能力差。二是產(chǎn)品品種、質(zhì)量、水平、成本、服務(wù)等仍不具很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。三是獲取新技術(shù)新產(chǎn)品的創(chuàng)新能力不足。四是生產(chǎn)組織體系龐大而落后。五是機(jī)制體制改革滯后企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重，無法參與平等競(jìng)爭(zhēng)。如何解決這五大問題，是盯著美國(guó)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)？還是跟著日本的管理模式走？這些都不行。中國(guó)的機(jī)床工具行業(yè)必須具有中國(guó)的特色。在這方面，“九五”期間機(jī)床工具行業(yè)已經(jīng)有了許多創(chuàng)新的、成功的經(jīng)驗(yàn)，只是沒有形成權(quán)威性的企業(yè)管理著作。因此，筆者呼吁：珍惜自己的財(cái)富！積極運(yùn)用“九五”創(chuàng)新和成功的經(jīng)驗(yàn)，加快解決“十五”機(jī)床工具行業(yè)的五大問題。
    一、以變應(yīng)變，以變制變，主副業(yè)多種組合，促進(jìn)企業(yè)快速反應(yīng)市場(chǎng)能力的提高
    企業(yè)發(fā)展依托于市場(chǎng)，市場(chǎng)可以使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，也可以使企業(yè)衰亡破產(chǎn)。因此，以變應(yīng)變、以變制變的思路十分重要。“九五”期間，機(jī)床工具行業(yè)中企業(yè)創(chuàng)新的、成功的開發(fā)市場(chǎng)的思路和經(jīng)驗(yàn)有五種：1．一業(yè)為主，創(chuàng)一個(gè)品牌或兩個(gè)以上品牌；2．一業(yè)為主，多業(yè)并舉；或以副養(yǎng)主，以副養(yǎng)精；3．主業(yè)多元化（主要是企業(yè)性公司，主要產(chǎn)品包括金切機(jī)床、鍛壓機(jī)械、包裝機(jī)械、工量刃具、電子量具等）；4．主業(yè)收縮，副業(yè)擴(kuò)張；5．另立主業(yè)（如環(huán)保機(jī)械），機(jī)床為副。
    二、以容納不同的發(fā)展方式，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高
    現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還未成熟，在向細(xì)分化和個(gè)性化發(fā)展中，各個(gè)企業(yè)各顯神通，有的企業(yè)產(chǎn)品種類多，市場(chǎng)涵蓋范圍廣；有的企業(yè)產(chǎn)品已定型，并形成規(guī)模需求；有的企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品，剛剛在開發(fā)新市場(chǎng)；有的企業(yè)抓產(chǎn)品質(zhì)量已有一套成功的經(jīng)驗(yàn)；有的企業(yè)降本增效、成本管理有一套成功的經(jīng)驗(yàn)；有的企業(yè)售前、售中和售后服務(wù)已有一套成功的經(jīng)驗(yàn)。如何克服企業(yè)“產(chǎn)品品種、質(zhì)量、水平、成本、服務(wù)差仍不具很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力”問題？辦法就是一個(gè)，即全面出擊，全方位探索，容納不同的發(fā)展方式。
    “九五”期間，機(jī)床工具行業(yè)中企業(yè)創(chuàng)新的和成功的經(jīng)驗(yàn)有以下五種：1．對(duì)同一種產(chǎn)品不斷進(jìn)行深度開發(fā)；2．不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，并快速變?yōu)樯唐罚?．創(chuàng)新的和傳統(tǒng)的管理方法并用，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階；4．推廣邯鋼成本管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)合理成本；5．推廣海爾服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到一流服務(wù)。其中，產(chǎn)品質(zhì)量管理是以下六條經(jīng)驗(yàn)并用：1．企業(yè)實(shí)行質(zhì)量承
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