獺兔肉質(zhì)以細嫩、高蛋白、低膽固醇、低脲酸等特點而優(yōu)于雞、牛、羊等肉，在國際上被譽為“美容長壽”肉，同時，獺兔是食草動物，節(jié)糧型家畜，耗用的糧食遠比豬、雞要少得多，而且獺兔養(yǎng)殖具有繁殖率高、生產(chǎn)速度快、飼養(yǎng)周期短的特點。

　　因此，如果您已經(jīng)掌握了獺兔養(yǎng)殖技術(shù)，那么，就未來幾年，獺兔養(yǎng)殖前景還是不錯的，很多朋友都賺到錢了。

　　但是對于2011年新加入的養(yǎng)殖戶來說，這并不意味著，你也能賺到錢。

　　事實上，了解獺兔養(yǎng)殖行業(yè)的行家說過一句話，他拿養(yǎng)獺兔與打工來比較：

　　“打工的80%賺錢，養(yǎng)獺兔的80%賠錢。”

　　很多農(nóng)民朋友看到現(xiàn)在的獺兔價格行情不錯，或者看到電視上說養(yǎng)獺兔能發(fā)大財，然后就投資數(shù)萬甚至數(shù)十萬、百萬進行獺兔養(yǎng)殖，不客氣的說，這中間的絕大部分都是血本無歸。

　　獺兔養(yǎng)殖絕不象電視中說的那樣比養(yǎng)豬還容易，相反，困難還不少。如果你沒有了解兔子習(xí)性，只靠書本或視頻上的養(yǎng)殖理論知識永遠無法成功，如果沒有多年實際經(jīng)驗，沒有為子創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，沒有嚴格的專業(yè)管理，一般的養(yǎng)殖戶永遠也無法成功，如果獺兔養(yǎng)殖戶只是會喂兔子而不懂繁殖管理策劃全部方法，無論你投資多少，獺兔養(yǎng)殖前景有多好，基本上也只是一個失敗的結(jié)局。

　　因為獺兔養(yǎng)殖并不容易，在養(yǎng)殖業(yè)中，獺兔其實是公認難養(yǎng)的動物中的一種，養(yǎng)殖風(fēng)險很大。在獺兔養(yǎng)殖中，種兔是基礎(chǔ)，飼料是關(guān)鍵，管理出效益，養(yǎng)殖失敗的幾個原因就出在這幾個地方：

　　1、環(huán)境因素：

　　規(guī)模養(yǎng)兔與傳統(tǒng)養(yǎng)兔的較大不同點之一是小環(huán)境發(fā)生了很大的變化。所謂小環(huán)境，主要指家兔生存空間的小氣候指標(biāo)，比如：濕度、溫度、通風(fēng)、光照、噪音、有害氣體和病原微生物等。根據(jù)筆者調(diào)查，我國規(guī)模型兔場，在環(huán)境控制方面大多數(shù)存在嚴重問題。特別是高密度飼養(yǎng)和通風(fēng)不良帶來的高濕度，氣體污濁和有害微生物濃度的增加，使兔舍小氣候惡化而導(dǎo)致家兔抗病力降低，給傳染性疾病創(chuàng)造了條件。根據(jù)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)劉宏峰、李福昌等(2002)對室內(nèi)籠養(yǎng)和室外飼養(yǎng)的規(guī)?；脠霏h(huán)境指標(biāo)的測定。

　　以上幾個主要環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)表明室內(nèi)規(guī)模養(yǎng)兔環(huán)境惡化程度，說明強化環(huán)境控制，優(yōu)化兔舍環(huán)境是規(guī)模養(yǎng)兔的重要環(huán)節(jié)。

　　此外，根據(jù)筆者對國內(nèi)規(guī)模兔場飼養(yǎng)密度的調(diào)查，多數(shù)兔場采用三層重疊式兔籠，一般每平方兔舍使用面積飼養(yǎng)種兔2.31只(谷子林，2001)，而國外養(yǎng)兔發(fā)達國家種兔多采用單層懸掛式或雙層階梯、半階梯式，很少采用三層重疊式。飼養(yǎng)密度增加，造成小氣候惡化，是導(dǎo)致規(guī)模兔場生產(chǎn)性能低下和疾病發(fā)生的主要誘因。

　　而獺兔養(yǎng)殖場場址的選擇，建筑的布局，兔舍的設(shè)計和設(shè)備的選用是否合理，直接關(guān)系到規(guī)?；脠龉ぷ餍实母叩?，經(jīng)濟效益的多少，甚至養(yǎng)殖的成敗。生產(chǎn)中，一些兔場往往忽視場址選擇的重要性，如地勢高低、周圍環(huán)境、主導(dǎo)風(fēng)向、水源電力是否有利于防疫，是否有利于家兔生產(chǎn)和人員工作及生活等；忽視了建筑物分區(qū)原則(生活福利區(qū)、工作管理區(qū)、家兔生產(chǎn)區(qū)和防疫隔離區(qū))，特別是清潔道和污染道的區(qū)分；忽視了兔舍建筑的基本參數(shù)，如兔舍的朝向、長度、高度、跨度和間距，門窗的大小、高低和布局，糞溝的寬窄、坡度和光滑度，墻體和地面的材料、厚度和防腐、防潮、保溫設(shè)計；忽視了兔籠的設(shè)計、材料的選擇和籠具的選用等等。這些都直接或間接影響規(guī)模兔場的效果和效益。