據(jù)了解，農(nóng)民承包地“三權(quán)”分置后，河南文景園農(nóng)業(yè)科技有限公司在村里以托管形式集中土地，曲良貴將2畝多地托管給公司，由公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，自家享受分紅。“一畝地一季保底能分400多元錢(qián)。”曲良貴發(fā)現(xiàn)，當(dāng)起“甩手掌柜”后，種糧收益一分不少，他正計(jì)劃將余下的10多畝地都托管出去。

“傳統(tǒng)散戶種糧收益微薄，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)卻效益可觀。”河南文景園農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)景旭寧也算了一筆賬，該公司流轉(zhuǎn)4萬(wàn)余畝土地種糧，規(guī)模經(jīng)營(yíng)后成本大幅下降，除給農(nóng)戶的分成，1畝地每年仍余300至400元收益，公司全年?duì)I收過(guò)千萬(wàn)元。

自“農(nóng)民承包地‘三權(quán)’分置改革以來(lái)，不僅激起了農(nóng)戶們對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，還有效的推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的變革，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也正在以托管、流轉(zhuǎn)形式集中土地的速度正在加快，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)漸入人心。同時(shí)，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)主體也將成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“主力軍”，推動(dòng)農(nóng)業(yè)更現(xiàn)代化發(fā)展。