赫馬嶺村黨支部書記、合作社理事長魏振伍帶領(lǐng)生產(chǎn)團隊種植玉米。
華北平原的麥子熟了!夏日的風拂過，廣袤的農(nóng)田里翻滾起金黃的麥浪。往年的這個時節(jié)，點綴在麥海里的，是著裝各色的農(nóng)民彎腰的身影。
可在山東省莒南縣道口鎮(zhèn)赫馬嶺村的麥田里，景象與往年不同。盡管全村570畝冬小麥已全面成熟并開始收割，但大田里卻“只聞機器聲，不見人奔忙”。在村西頭的連片麥田里，僅有1臺聯(lián)合收割機和1輛運糧車在有條不紊地作業(yè)。
誰在管理農(nóng)田?2018年初，赫馬嶺村黨支部書記魏振伍帶領(lǐng)村民成立了莒南縣代彬土地股份專業(yè)合作社，村集體的土地以及村民的土地全部由合作社負責管理，形成了“土地入股+整建制托管+農(nóng)業(yè)保險+盈余分紅”四位一體的土地股份制合作模式，合作社不僅破解了“誰來種糧”的難題，還促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民、集體雙增收。
近年來，該村探索實行“黨建+合作社”集體經(jīng)濟發(fā)展模式，以抓基層黨建為突破，通過支部領(lǐng)辦合作社帶動村集體經(jīng)濟大力發(fā)展。村集體年可實現(xiàn)增收50余萬元;村民按股份數(shù)每年每股保底收益800元，并根據(jù)年度經(jīng)營情況以現(xiàn)金或糧食的形式進行二次分紅，年每股總收益900元以上。
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合地到村，全村土地集約規(guī)模經(jīng)營
和其他村子一樣，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進，近年來，赫馬嶺村村莊老齡化和空心化嚴重，“年輕人既想出去打工，又不忍心撂下家里的田地。如何既解放生產(chǎn)關(guān)系，又能盤活好現(xiàn)有的土地資源”，成了魏振伍一直想要破解的難題。
幾年前，該村黨支部帶領(lǐng)五名村“兩委”干部集資領(lǐng)辦成立了莒南縣農(nóng)聯(lián)農(nóng)機專業(yè)合作社，購買了百余臺大小農(nóng)用機械低于市場價服務(wù)周邊村莊農(nóng)戶，不僅給村集體帶來了可觀的收益，也讓村民逐漸認可和接受了土地托管的種田模式。全村127戶農(nóng)民全部主動選擇了土地“半托管”。但是“半托管”依舊不能完全解放村里的勞動力，季節(jié)性外出務(wù)工讓村民整年“兩頭跑”。
看到本村相比于附近的村莊，土地更加規(guī)范平整，適合機械作業(yè)，有著發(fā)展土地規(guī)?；?jīng)營的先天優(yōu)勢。并且村里的年輕人思想活躍，外出務(wù)工的意愿強烈，魏振伍心想：“干脆更進一步，以村子為單位進行土地整合，把赫馬嶺村近千畝的土地整合成‘一塊田’，成立專門的土地股份合作社由村集體統(tǒng)一管理。”
說干就干!2018年初，魏振伍帶著村“兩委”班子成員經(jīng)過反復(fù)研究，吸取了之前經(jīng)營合作社的經(jīng)驗，擬定了新的章程和盈余分配方案。村“兩委”班子挨家挨戶動員，村民反響積極，莒南縣代彬土地股份專業(yè)合作社就這樣成立起來了。
莒南縣代彬土地股份專業(yè)合作社，組建了一支包括5名村“兩委”干部在內(nèi)的12人專業(yè)生產(chǎn)團隊。忙碌了干部，解放了群眾，在保證村民入股土地股份合作社后獲得的土地產(chǎn)出收入不減少的前提下，讓村民擺托了土地的束縛，有了更多的職業(yè)選擇自由!
村民魏振思老人今年75歲，在土地股份合作社成立之前，他和兒子、兒媳共同耕種4畝耕地。由于放不下這幾畝土地，兒子、兒媳只能在周邊地區(qū)偶爾打點零工，年家庭總收入不足2萬元。
土地股份合作社成立后，魏振思一家將4畝耕地全部入股土地股份合作社。兒子、兒媳卸下了土地包袱，很快在日照市區(qū)找到了穩(wěn)定的工作，兩人的月收入加起來就有近萬元。魏振思老人也終于可以悠閑地頤養(yǎng)天年。
魏振思家庭生活的變化并非個例，而是全村村民新生活的真實寫照。如今的赫馬嶺村完全變了一副模樣——田地里再也看不到揮汗如雨的村民，村莊道路上再也沒有了打場曬糧的現(xiàn)象，村里的老人、孩子即便在這往年最忙的農(nóng)季仍然可以坐在潔凈的路邊玩耍、乘涼……
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黨建引領(lǐng)，趟出致富增收“好路子”
土地股份合作社創(chuàng)立一年多就取得了可喜的成績，原因不僅在于村子原來就有發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟的“好底子”，還因為村子還有一套為農(nóng)民打工的“好班子”。
“好底子”是指該村在2014年成立的莒南縣農(nóng)聯(lián)農(nóng)機專業(yè)合作社。農(nóng)機合作社最初是由該村五名“兩委”干部集資20萬元、村集體出資10萬元成立的。目前，該合作社已經(jīng)擁有大型農(nóng)業(yè)機械4臺、各類小型農(nóng)用機械100臺套，每年為村集體增加收入20余萬元。隨著合作社盈利的逐年提高，該村“兩委”干部不但不取分紅，還把前期集資股份撤出，無償轉(zhuǎn)讓給村集體，盈利全部由村集體支配。
無償給村民打工的“好班子”走進了村民的心里。土地股份合作社成立大會上，村黨支部書記魏振伍全票當選合作社理事長。全體村民以全村751畝耕地整體入股土地股份合作社，土地變成了股權(quán)，村民變成了股民。這些入股土地全部由合作社負責耕種、管理、收割、儲存、加工、銷售。合作社章程明確規(guī)定了入股村民可以自行選擇現(xiàn)金、加工好的糧食兩種分紅方式。
靠著“好底子”，“好班子”帶著村民趟出了致富“好路子”!據(jù)赫馬嶺村黨支部委員、代彬土地股份合作社理事會成員魏代彬介紹，目前合作社共有6臺聯(lián)合收割機，除自留1臺聯(lián)合收割機完成本村的小麥收割任務(wù)外，其余5臺聯(lián)合收割機實行跨村作業(yè)賺取更多的勞務(wù)收入。加上今年新購置的2臺大型玉米精播機、1臺大型拖拉機和1臺植保無人機，合作社今年的入股土地分紅會遠遠高于去年畝分紅100元的數(shù)字!
“村民既有入股土地分紅，也有打工務(wù)工收入;村集體既有服務(wù)收費也有土地增量收入，可謂是一舉多得!”莒南縣委組織部干部王勇俠介紹道，自去年五月份全村耕地整體入股合作社以來，合作社就取消了田埂地壟，實行規(guī)?；惑w經(jīng)營，既增加了農(nóng)作物實際種植面積，又為機械化作業(yè)提供了便利。
村企合作的探索也結(jié)出了果子。今年4月份，該村黨支部利用代彬土地股份專業(yè)合作社，與恒興泰勞保用品有限公司合作發(fā)展富民大院勞保手套加工項目。項目擬投資總額53萬元，集體入股3萬元。目前，已首批投資6.4萬元購買了10臺縮口機、8臺打把機。村集體獲得分紅收益2萬元。
自此，村里的一百余名青壯年剩余勞動力可以安心地外出務(wù)工。留在家里的大姑娘、小媳婦可以就近到村里的富民生產(chǎn)車間縫紉勞保手套，不出村也能每月掙個兩三千塊錢!村民孫欽玲今年48歲，原來除了種田，就是一名普通家庭婦女，沒有任何農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外的收入?，F(xiàn)在在手套廠打工，每月收入2600元左右，個人年增收3萬多元。
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增產(chǎn)增收，推動“五化”發(fā)展跨越提升
全村耕地整體入股合作社后，土地單產(chǎn)、總產(chǎn)都達到了歷史最高水平。從目前小麥的收獲情形來看，今年的豐收已成定局。據(jù)初步估算，全村小麥平均畝產(chǎn)量能夠達到1200多斤，較去年畝產(chǎn)800多斤的產(chǎn)量，增產(chǎn)幅度超過50%。
說起糧食增產(chǎn)原因，村黨支部副書記王中業(yè)給記者算了一筆賬，“合作社統(tǒng)一經(jīng)營，批量采購優(yōu)質(zhì)良種、化肥和農(nóng)藥，不但讓農(nóng)資成本降低了10%，更重要地是保證了農(nóng)資品質(zhì);合作社新修建了機灌站和農(nóng)田水利設(shè)施，把全村耕地由之前的旱田全部變成水澆田;飛機防蟲、機械作業(yè)，工作效率至少提高了三、四十倍;烘干儲存減少了蟲害、鼠患、霉變損失……”
好的收成，同樣離不開一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的成熟管理團隊。這支12人專業(yè)生產(chǎn)團隊，是經(jīng)過個人報名，社員推薦，合作社理事會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要精挑細選出來的農(nóng)機能手、種田行家、管理精英等。
在村東頭收割完小麥的田地里，魏振伍正親力親為地帶領(lǐng)由4人組成的種植小組種植玉米。高技術(shù)含量的玉米播種機械播種速度極快，往返幾個來回，就能種植一大片。但為保證播種質(zhì)量，細心的魏振伍還會時刻注意觀察機械參數(shù)的變化，根據(jù)不同地塊的不同土質(zhì)隨時調(diào)整犁鏵入土深度。
為搶農(nóng)時，合作社生產(chǎn)團隊分成收割、晾曬和種植三個小組，分別由一名“兩委”干部帶隊奮戰(zhàn)在作業(yè)一線，為了節(jié)省時間，隊員們中午都自帶便餐。盡管“兩委”干部們忙了個底朝天，但是他們始終不忘關(guān)心社員，還人性化地為非駕駛?cè)藛T提供了防暑降溫的冷飲和水果。
合作社理事會不光是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面擅動腦筋，為降低晾曬糧食的勞動強度，他們還自己發(fā)明了翻曬小麥的“神器”，由拖拉機帶動，極大地提高了小麥翻曬效率。
如今的赫馬嶺村，已被納入道口鎮(zhèn)2019年度黨委書記抓基層黨建促鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)。鎮(zhèn)黨委書記陳為菊針對赫馬嶺村的實際，“量身定做”幫助該村制定并積極推動了“股民擴大化”“居住市民化”“生產(chǎn)經(jīng)營科技化”“村民就業(yè)工業(yè)化”“發(fā)展成果共享化”的“五化”發(fā)展目標，樹起強村富民標桿，帶動全鎮(zhèn)、全縣，乃至更廣區(qū)域農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展。
