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金豐模式釋放農(nóng)業(yè)三大新動(dòng)能

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-04-20  來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)  瀏覽次數(shù):83630
內(nèi)容摘要:近日,山東省重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目落地第二次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),走進(jìn)金正大集團(tuán),觀摩金豐公社模式。觀摩團(tuán)對(duì)金豐公社的模式

近日,山東省重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)——新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目落地第二次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),走進(jìn)金正大集團(tuán),觀摩金豐公社模式。

觀摩團(tuán)對(duì)金豐公社的模式、發(fā)展情況、能解決的問(wèn)題等方面做了詳細(xì)了解,重點(diǎn)考察了農(nóng)機(jī)展示區(qū)、數(shù)字農(nóng)服中心等。每到一處,山東省委書(shū)記劉家義都仔細(xì)聆聽(tīng),反復(fù)確認(rèn)“農(nóng)民的收入是否會(huì)提高”“農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、耕地的質(zhì)量是否會(huì)提升”“種出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品是否有銷路”,金豐公社董事長(zhǎng)李計(jì)國(guó)一一解答。

成立不到兩年,金豐公社僅靠一個(gè)平臺(tái),就服務(wù)了全國(guó)1125萬(wàn)畝的土地,創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)“效率+效益”雙贏模式,受到政府肯定和農(nóng)民點(diǎn)贊。它是怎么做到的?“金豐模式”背后又折射出哪些農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能和機(jī)遇?

服務(wù)新動(dòng)能:從碎片化到一站式

“農(nóng)資行業(yè)里所有都在降,但唯有服務(wù)在增長(zhǎng)。”金豐公社副總經(jīng)理張祥說(shuō),農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化絕不僅是用更多的拖拉機(jī)代替人,而服務(wù)也要達(dá)到現(xiàn)代化水平。

2017年7月,一個(gè)資源雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)而全面的農(nóng)化服務(wù)平臺(tái)——金豐公社應(yīng)運(yùn)而生。作為全國(guó)首家開(kāi)放的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),金豐公社提供的是一站式保姆化服務(wù),以土地集約規(guī)?;?jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),覆蓋種植全產(chǎn)業(yè)鏈,為農(nóng)民提供土地托管、土壤修復(fù)、全程作物營(yíng)養(yǎng)解決、農(nóng)技培訓(xùn)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)金融等一攬子全程服務(wù)。

金豐公社一方面把原本分散、碎片化的農(nóng)機(jī)、產(chǎn)銷、托管等農(nóng)業(yè)服務(wù)集中起來(lái),有計(jì)劃、有節(jié)點(diǎn)、有節(jié)奏地推進(jìn),改變以往“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的狀況,彌補(bǔ)農(nóng)村合作社和小規(guī)模農(nóng)化服務(wù)組織的局限和短板;另一方面農(nóng)民只需要把土地托管就可以了,所有化肥、種子、農(nóng)藥都由平臺(tái)提供,這樣農(nóng)民既能得到土地收益又不用下地勞作,閑余時(shí)間還可以出去打工增收。

“我們采用統(tǒng)一的種子、統(tǒng)一的肥料、統(tǒng)一的農(nóng)藥,用更專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)機(jī)進(jìn)行耕種,提高生產(chǎn)效率,有效減少肥料使用量30%,從而改良土壤質(zhì)量,幫助建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,同時(shí)也能進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和保障食品安全。”李計(jì)國(guó)表示。100多畝地的小麥?zhǔn)崭钊掏泄?,金豐公社的收割機(jī)、小麥秸稈打捆機(jī)、拾草機(jī)等大型機(jī)械3個(gè)多小時(shí)就能完成。

生產(chǎn)新動(dòng)能:從單向生產(chǎn)到訂單農(nóng)業(yè)

金豐公社依托金正大集團(tuán)的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),推行標(biāo)準(zhǔn)化種植服務(wù),推動(dòng)訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展,通過(guò)孵化農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高農(nóng)民收益。農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)有了保證,農(nóng)民根本不用擔(dān)心訂單農(nóng)業(yè)收益問(wèn)題,也規(guī)避了農(nóng)產(chǎn)品滯銷風(fēng)險(xiǎn)。金豐公社在陜西延安梁家河村開(kāi)發(fā)的“陜陜的紅心”蘋(píng)果新品,產(chǎn)量提高10%,價(jià)格提高5%~8%。目前,金豐公社已經(jīng)打造了“黃金富士”“陜陜的紅心”“橙子小姐”“天生柚物”“稻之道”等多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌,通過(guò)品牌塑造,農(nóng)戶每畝地提高收益3%~5%。

訂單農(nóng)業(yè)也讓農(nóng)民嘗到了甜頭。河北省行唐縣的郭戰(zhàn)奎,去年加入了金豐公社隊(duì)伍,在行唐縣托管了3.5萬(wàn)多畝土地,覆蓋5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60多個(gè)村,單季銷售額達(dá)到6000萬(wàn)元,已成為行唐縣最大的糧食收購(gòu)商。

加盟金豐公社平臺(tái)的服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)覆蓋種、收、銷等各個(gè)節(jié)點(diǎn),搭建起產(chǎn)銷對(duì)接的高效通道,破解了農(nóng)產(chǎn)品賣難和賣價(jià)低等難題。目前,金豐公社與正大集團(tuán)簽訂了40萬(wàn)畝的玉米種植訂單,與魯花集團(tuán)簽訂了高油酸花生訂單1.5萬(wàn)畝以上,與蒙牛富源牧業(yè)簽訂青貯玉米訂單1萬(wàn)畝以上,與現(xiàn)代牧業(yè)、光明乳業(yè)、君樂(lè)寶等簽訂青貯玉米訂單13.8萬(wàn)畝。

數(shù)據(jù)顯示,金豐公社農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目已覆蓋全國(guó)9個(gè)省22個(gè)縣(市),與美團(tuán)、正大集團(tuán)、魯花集團(tuán)、阿里巴巴、大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福、沃爾瑪、盒馬鮮生、京東等58家銷售渠道商達(dá)成合作共識(shí),產(chǎn)品覆蓋4258家門(mén)店,產(chǎn)銷對(duì)接農(nóng)產(chǎn)品累計(jì)21個(gè)品類,幫助農(nóng)戶解決農(nóng)產(chǎn)品銷售7000萬(wàn)斤,獲得收入2.5億元。

產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能:從個(gè)體經(jīng)濟(jì)到共享經(jīng)濟(jì)

金豐公社的核心工作可以概括為:“聚資源,建網(wǎng)絡(luò),做服務(wù)”,這九個(gè)字指向了一個(gè)關(guān)鍵詞——共享經(jīng)濟(jì)。這種“共享”,不僅是農(nóng)民、農(nóng)村要受益,城市也要受益,農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈都要受益。在產(chǎn)銷對(duì)接中,金豐公社逐步成為城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)之間的紐帶,一頭使農(nóng)民的錢(qián)袋子鼓了起來(lái),另一頭又豐富了市民的菜籃子,同時(shí)為種植業(yè)服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)服務(wù)、為城市生活服務(wù),使多方受益。

目前,根據(jù)各地農(nóng)村不同的情況,金豐公社因地制宜,開(kāi)發(fā)出多種經(jīng)營(yíng)模式,如產(chǎn)銷一體的“文登模式”、種植大戶管家的“滁州模式”、引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)銷商變農(nóng)業(yè)服務(wù)商的“蕭縣模式”等。

在過(guò)去的一年里,金豐公社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋至22個(gè)省(區(qū)),已建和在建的縣級(jí)金豐公社達(dá)170余家,幫助農(nóng)戶降低種植成本12%、糧食增收10%、綜合收益提升20%左右。同時(shí),金豐公社還利用海量的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)全國(guó)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)綜合開(kāi)發(fā)利用平臺(tái),以平臺(tái)數(shù)據(jù)應(yīng)用改進(jìn)農(nóng)業(yè)調(diào)控方式,未來(lái)金豐公社的共享平臺(tái)將發(fā)揮更大作用。

“一定要服務(wù)到全國(guó)5000萬(wàn)農(nóng)戶,我們就能服務(wù)到3億畝的耕地,實(shí)現(xiàn)‘讓世界為你種田’的承諾。”李計(jì)國(guó)說(shuō)。從最初的26人,到現(xiàn)在的700多名員工、200多萬(wàn)社員,金豐公社還在不斷成長(zhǎng)壯大,引入更多上下游優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)入鄉(xiāng)村振興的行列,把農(nóng)業(yè)新動(dòng)能經(jīng)驗(yàn)分享到全國(guó)。

“發(fā)掘農(nóng)業(yè)新動(dòng)能,助推鄉(xiāng)村振興,是深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域20多年的老牌企業(yè)義不容辭的責(zé)任。”金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)連步表示,“我們將繼續(xù)秉持農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的企業(yè)使命,真抓實(shí)干,突破創(chuàng)新,為成為受人尊敬的種植業(yè)解決方案提供商不懈奮斗!”

農(nóng)村網(wǎng)  責(zé)任編輯:農(nóng)村網(wǎng)
 

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