農(nóng)業(yè)投資不能簡單的按照產(chǎn)業(yè)鏈來劃分，還需要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游分工服務(wù)的領(lǐng)域，比如說農(nóng)業(yè)種植業(yè)領(lǐng)域的生物綜合防治服務(wù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)等；如上游土地整理領(lǐng)域的節(jié)水灌溉、設(shè)施工程、氣象工程、土壤改良等等。
很多人一說利潤就要最大，農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，就像一個病人(可能不貼切)，要合理而不是最大，成本核算最重要，其次服務(wù)和合理利潤，高質(zhì)量食品銷往大城市是不錯，但是應(yīng)是線上部分，線下還是從縣城做起，流通環(huán)節(jié)肯定要減少，先壟斷，而后壟而不斷，農(nóng)貿(mào)市場終將消失，線上線下融合，利潤趨于合理，補(bǔ)貼增多，利益方配將是生產(chǎn)者:銷售:消費(fèi)者趨近于4:2:4。
銷售，說白了是服務(wù)業(yè)，是為生產(chǎn)者和消費(fèi)者服務(wù)的，請站在兩者立場考慮問題，只有且只有為兩者服務(wù)才能長久生存，很多人一說食品就有機(jī)，先不說價格和消費(fèi)，而不先讓無公害食品大行其道，再綠色食品，最后才說有機(jī)呢，一個大眾消費(fèi)不起的東東他能大面積推廣嗎？
深加工避開采收期，和觀光旅游也是好方向，現(xiàn)在普遍在用這些方式規(guī)避風(fēng)險，發(fā)起品牌做推廣和分銷，盡可能減少流通環(huán)節(jié)，利潤可以爭取出來，農(nóng)業(yè)不賺錢，這個理解有點(diǎn)片面，也有點(diǎn)絕對，其實(shí)農(nóng)業(yè)是非常賺錢的，主要是周期長，不可預(yù)計風(fēng)險相對較高。
但如果隨著金融服務(wù)體系進(jìn)入農(nóng)業(yè)，如農(nóng)業(yè)保險，降低不可預(yù)測的自然災(zāi)害對投資方的損失，同時有正規(guī)合理的成本的融資渠道的支持，農(nóng)業(yè)還是值得一做。大多數(shù)的農(nóng)民還是憑著自己的雙手勞動希望過的更好，只是他們方法不當(dāng)，或者沒有方法，他們也有很多陋習(xí)，但不代表不會改。另外，農(nóng)村也有少數(shù)青壯在努力改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，不去認(rèn)識了解，不可能真正知道是否可行。
