2017年，羊羔壕社將分散在20戶61人的837.5畝耕地整合起來(lái)，實(shí)行代耕代種。社員統(tǒng)一商量種植品種，達(dá)成一致意見(jiàn)后，從20戶村民中選出兩位種植能手負(fù)責(zé)耕種及管理，統(tǒng)一采購(gòu)種子、肥料等生產(chǎn)資料，統(tǒng)一耕種。一名會(huì)計(jì)專門(mén)負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賬目，定期公開(kāi)，年底統(tǒng)一結(jié)算。通過(guò)實(shí)施代耕代種，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值108.93萬(wàn)元，人均純收入達(dá)到1萬(wàn)元。

　　還是原來(lái)的那片土地，聚合后效果卻大不一樣。實(shí)行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)后，規(guī)模大了，成本降了，勞力“擠”出來(lái)了，農(nóng)民的收入高了，“老樹(shù)”開(kāi)出了“新花”。

　　近年來(lái)，鄂爾多斯市在土地流轉(zhuǎn)、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行了探索，土地流轉(zhuǎn)、代耕代種、土地托管、土地入股等新型經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)運(yùn)而生，分散的土地產(chǎn)生了“聚合效應(yīng)”。

　　像西不拉村羊羔壕社，實(shí)行的就是代耕代種模式。準(zhǔn)旗十二連城鄉(xiāng)興勝店村于二圪卜社，則是土地入股模式。達(dá)旗的金泰禾公司、白泥井的侯家營(yíng)子村，由農(nóng)戶將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓或者其他方式流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)或合作社，進(jìn)行規(guī)?；?、集約化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)。

　　這些接地氣的辦法，使得農(nóng)資成本、勞動(dòng)成本、流通成本、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通通降低，生產(chǎn)效率、專業(yè)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益悉數(shù)提高，為“老”土地帶來(lái)“新”活力。在準(zhǔn)旗，目前已整合土地4.53萬(wàn)畝，整合農(nóng)戶1560多戶，畝均產(chǎn)值1250元，參與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民戶均增收1900元。在推行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，各地涌現(xiàn)出一批帶頭人和不少龍頭企業(yè)、合作社、專業(yè)大戶。