9月4日下午，云南省委書記陳豪率隊到云南農墾集團有限責任公司調研。他強調，要切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記對農墾改革發(fā)展的重要指示精神和中央決策部署上來，做好新時代云南農墾深化改革頂層設計，加大資源資產整合力度，提升產業(yè)優(yōu)化升級能力，加強境內外產業(yè)共贏合作，努力建設成為云南高原特色現代農業(yè)領軍企業(yè)。

近年來，云南農墾集團認真貫徹落實中央農墾改革決策部署和省委、省政府工作要求，以市場化、集團化、規(guī)模化為導向，聚焦主導產業(yè)發(fā)展，大力整合產業(yè)資源，積極調整內部產業(yè)結構，加快建立完善現代企業(yè)制度，取得良好發(fā)展成績。陳豪一行先后來到云南農墾高原特色農業(yè)有限公司、云南農墾咖啡有限公司和云南天然橡膠產業(yè)集團有限公司，深入生產一線，了解企業(yè)生產經營情況，就進一步破解體制改革難題、發(fā)揮農墾優(yōu)勢、做強做優(yōu)做大農墾經濟等，與大家深入探討交流。

在調研座談會上，陳豪指出，長期以來，云南農墾為鞏固國防、保障糧食安全和重要農產品供給、促進邊疆少數民族地區(qū)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民族團結進步作出了重要貢獻。進入新時代，農墾事業(yè)只能加強、不能削弱。云南農墾既要肩負起建設國家天然橡膠基地的重任，也要成為云南農業(yè)“走出去”的排頭兵、促進邊疆和諧穩(wěn)定的重要力量。要切實增強深化改革的使命感、責任感，深刻認識農墾的特殊地位和重要作用，進一步創(chuàng)新爭優(yōu)，為打造中國農墾現代農業(yè)航母貢獻力量。

陳豪強調，深化農墾改革，要以推進墾區(qū)集團化、農場企業(yè)化為主線，理順體制機制、轉變管理方式;建立以資本為紐帶的母子公司管理體制，集團公司和國有農場之間通過產權和資本形成密切聯結關系，一盤棋發(fā)展。要堅持以農為本，聚焦“綠色食品、農林資源、農業(yè)服務”三大主業(yè)，推進企業(yè)管理現代化，增強資本動力和科技支撐能力，推動一二三產業(yè)融合發(fā)展。要強化農墾土地權益保護，穩(wěn)步推進農墾土地資源資產化和資本化，創(chuàng)新農墾土地資產配置方式，促進中央賦予農墾的土地政策紅利轉化為農墾企業(yè)資產實力和市場競爭力。要大力實施國際化戰(zhàn)略，主動服務和融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，大力開展農產品國際貿易，打造跨國農業(yè)集團，實現合作共贏。

陳豪強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，也是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。農墾系統(tǒng)要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，把堅持和加強黨的全面領導與農墾改革更加緊密結合起來，將國有企業(yè)黨的建設各項任務落到實處，推動黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。