圖為游客在龍壽洋鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)花海觀賞。
成片成片的格?；▌倓傊x幕，面積200余畝的荷花緊接著開放。入夏，海南瓊海嘉積鎮(zhèn)龍壽洋鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)，錯落有致的花海吸引著遠近的游客。
龍壽洋鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)是海南省省級現代農業(yè)示范區(qū)，去年在第二輪改造升級中，由原萬畝田野公園改建而成。此次升級改造突出了第三產業(yè)的帶動作用，提出以“優(yōu)氧農業(yè)+生態(tài)田園旅游+美麗鄉(xiāng)村”為核心的全產業(yè)鏈開發(fā)模式，打造5A級全域旅游景區(qū)、精致農業(yè)示范區(qū)、美麗鄉(xiāng)村精準扶貧示范基地、臺海新經濟示范區(qū)和田園綜合體示范區(qū)為一體的農業(yè)供給側改革示范區(qū)。
目前，占地1.3萬余畝的園區(qū)已建成世界級蘭花花藝館，由引進臺灣專利品種福水蓮花打造的水生景觀和種植有格?；?、百日菊、硫華菊、醉蝶花、向日葵的四季立體花海。日前，記者就園區(qū)建設情況進行了采訪。
旅游帶動，園區(qū)發(fā)展動力足
“好看容易，耐看難，耐看需要持久，就要有產業(yè)支撐。”對于園區(qū)建設，瓊海市委常委、嘉積鎮(zhèn)黨委書記龐飛認為，做產業(yè)關鍵要抓好銷售，農產品賣出去了才能叫產業(yè)化。而瓊海集農耕文化、紅色文化、僑鄉(xiāng)文化和會展文化為一體，資源稟賦和市場關注度都很高，因此在第二輪開發(fā)中，園區(qū)要從以農業(yè)轉型升級為主變?yōu)楦油怀雎糜螏?，即三二一的產業(yè)發(fā)展順序。
在負責新一輪龍壽洋園區(qū)開發(fā)的海南叁圓文化旅游公司董事長張勇看來，龍壽洋園區(qū)建設只要體現出特色，不愁游客不來。只要能吸引來游客，就不愁一二產業(yè)的發(fā)展。
為了做好園區(qū)旅游業(yè)的賣點，2017年張勇跑了9趟臺灣，走遍了臺灣所有市場叫好的農莊。通過這9次考察后，張勇和整個開發(fā)團隊有了新的認識。
龍壽洋屬于低洼田洋，因此最適宜引進臺灣的福水蓮花。“這會是一個觀賞價值和經濟價值都絕佳的選擇。”張勇說，這種蓮花色彩之多居亞洲之冠，具備很好的觀賞性，又含有蓮花堿、蓮花粉、蓮花蜜以及稀有的蓮花胚胎素、抗壞血酸、谷胱甘肽等多種氨基酸及柔質可供食用。
“農業(yè)已經到了既要解決吃飽問題又要讓人們吃好的發(fā)展階段。”叁圓文化公司執(zhí)行董事張漢卿說，通過深入臺灣學習考察，園區(qū)引進了百香果、鳳梨等水果，將果園打造為一個游客可以樂在其中的植物迷宮。同時還可延伸產業(yè)鏈發(fā)展百香果深加工產品和相關的旅游文創(chuàng)產品，而特色產品的增加也會豐富旅游的內容。
在模仿臺灣農業(yè)園區(qū)打造的四季花海里，張張漢卿說，現在大家看到的花海，既有非常好的景觀化效果，又可以結合生物活性菌實現對土壤的改良。經過幾輪花卉的種植后，園區(qū)計劃結合海南的氣候及土壤特點，種植含生物類黃酮較高的百香果和金鉆17號鳳梨。“這樣既發(fā)展了旅游業(yè)，也為更好發(fā)展種植業(yè)打下了基礎，而且大量的游客前來也為產品的銷售打開了通道。”
另外，園區(qū)還與臺灣金牌團隊合作，利用其在國內外的穩(wěn)定銷售網絡，實現蘭花的訂單生產。打造以蘭花館為展示平臺，集研發(fā)、生產、銷售、花藝展示、觀賞等一二三產融合的蘭花產業(yè)鏈。
目前，以“田園+花園+樂園+學園“四園合一的產業(yè)鏈開發(fā)模式已經在園區(qū)落地，通過美麗產業(yè)終端帶動了游客流量，為一產和二產的發(fā)展開辟了廣闊的新空間。
參與決策，農民當家做主人
打造鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)，瓊海依托的是對農村農田資源的整體規(guī)劃，既著眼于整體保存，也著眼于整體發(fā)展。保存的是地形村貌、生態(tài)底本、農業(yè)業(yè)態(tài)，發(fā)展的是基礎建設、新型農業(yè)、旅游休閑。而龍壽洋涵蓋了11個行政村162個自然村。
“在園區(qū)建設發(fā)展中，農民不應是旁觀者，而是實實在在的主體，因為他們是自己事業(yè)的經營者、管理者和受益者。”龐飛說，“要處理好保存和發(fā)展的關系，就一定要讓農民當家做主人，有絕對的話語權。”
為了尊重農民的意見，讓農民有話語權，龍壽洋園區(qū)設立了鄉(xiāng)村振興講習所。張漢卿說，講習所就是給大家一個定期溝通交流的平臺，把國家“三農”政策和園區(qū)發(fā)展規(guī)劃跟老百姓講透徹，把國際先進種植管理技術講給農民。同時，村民的任何疑問都可以在這里拿出來討論，最終由黨支部拍板決策。
今年3月28日晚上8點，講習所給來自嘉積鎮(zhèn)扎都、龍壽村的兩委干部、黨員、村民代表近200人講解了園區(qū)的整體規(guī)劃和具體項目內容。聽完講解，越來越多的村民認識到，高品質的整體開發(fā)建設能夠更好地整合資源，提升品質，從而更好地保障他們的利益。
龍壽洋在第一輪的開發(fā)建設中，開發(fā)公司是絕對的主角，而當地村民僅僅是被動參與的配角，多被聘為保潔員、保安等簡單解決就業(yè)。但新一輪開發(fā)著重加強了黨建的重要作用，確保當地村民在開發(fā)中的主動權。
基于這樣的發(fā)展理念而成立的龍壽洋園區(qū)鄉(xiāng)村振興黨支部，以黨建為引領，對公園及周邊的5個村委會、15個合作社以及公司、企業(yè)進行統籌協調，整合園內的土地、人力、技術等資源形成合力，推動園區(qū)建設。
黨支部成立后，園區(qū)的所有項目都必須經過黨支部會議討論，并報鎮(zhèn)黨委同意后才能開始實施。
“這是一個依據黨建創(chuàng)新原則，跨地域、跨行業(yè)、跨身份成立的一個以農村發(fā)展為基礎的黨支部。下一步我們會進一步發(fā)揮好黨支部的帶動引領作用，讓我們的農民有更多的獲得感，幸福感。”龐飛說。
推動共享，產業(yè)發(fā)展不拋農
“所有產業(yè)永遠不讓農戶出局，農民不僅要參與決策，而要成為實實在在的受益者。”張勇說，新一輪的龍壽洋開發(fā)，產業(yè)發(fā)展不拋農是前提。地還是村民的地，房還是村民的房，公司要做的只是整合資源，通過發(fā)展旅游業(yè)讓村民的資產實現共享，讓農民不失地、不失居、不失業(yè)、不失收。
土地變資源，資源變資金。張勇給記者算了筆賬，園區(qū)范圍內的農民土地租金每畝每年1400元，每月打工保底工資2800元，包三餐、買社保。目前園區(qū)已經安排了當地100多名村民到公司就業(yè)，未來還將會把當地村民的房源等資產納入統一經營，通過向游客共享的模式增加收入，并帶動更多人在家門口就業(yè)。讓張勇沒想到的是，今年有21戶村民明確提出不要租金，要求以租金入股。
曾經因為村民收入低、留守老人和兒童多而備受困擾的禮都村委會婦女主任陳玉芳，如今忙著向慕名前來的游客介紹自己村子這些年來發(fā)生的巨大變化。
陳玉芳說，與村民自發(fā)投資旅游項目相比，政府去年引入企業(yè)和村民合作進行村莊整體改造升級，無論在資金保障和規(guī)劃建設方面都更進一步，目前正在開發(fā)的旅游項目就有4個，相信村民的收益會更多，生活會更富裕。
為了確保園區(qū)內村集體經濟不斷壯大，龍壽洋園區(qū)還成立了產業(yè)基金，園區(qū)賣的每一朵花、每一斤農產品都提取一分錢，積少成多，全部用于當地鄉(xiāng)村建設和民生投入，給村民有個保障。
下一步，園區(qū)計劃對空心村房屋進行改造，外面統一打造成老瓊海的味道。龐飛說，“這既能改善村民的居住條件，也能更好的發(fā)展文化旅游，而旅游業(yè)的發(fā)展也是為了讓村民的利益最大化。”
“合作共贏是龍壽洋鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)產業(yè)發(fā)展的基本目標。”張勇說，通過村民或合作社與開發(fā)公司共同組建的專業(yè)化產業(yè)公司，推動田園變公園、農房變客房、勞作變體驗，要將龍壽洋打造成為5A級鄉(xiāng)村生態(tài)文化旅游區(qū)，吸引國內外游客到這里休閑度假，帶動鄉(xiāng)村消費和發(fā)展，真正把綠水青山變成老百姓的金山銀山。
