郟惠彪一直從事農(nóng)業(yè)種業(yè)育繁推一體化工作，為了做強(qiáng)做大他創(chuàng)立的上海惠和種業(yè)有限公司，長期堅(jiān)持走自主產(chǎn)權(quán)的發(fā)展道路。2014年企業(yè)還成立上海蔬菜研究所，這位學(xué)者型的企業(yè)家對“首單”充滿信心，對上海探索農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化交易一站式服務(wù)平臺充滿期待。
早在2010年通過審定的華蜜0526一直“偏安”上海，2016年1月26日成為“首單”之后，2月便在全國14個省試種，還先后走進(jìn)韓國、日本及東南亞。在上海農(nóng)業(yè)圈子里，流傳著0526灰姑娘變白天鵝的故事。
“娘家人”上海市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心主任朱建華很是感慨，他說，農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的春天到了，但是如果沒有一站式服務(wù)平臺，就找不到惠和種業(yè)這種市場經(jīng)驗(yàn)豐富渠道又多的“婆家”，好品種也只能繼續(xù)在自家后院孤芳自賞。
隨著《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、上海市《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的實(shí)施意見》的相繼實(shí)施，以及上海市人大啟動《上海市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例(草案)》立法審核，科技成果轉(zhuǎn)化的春天正昂揚(yáng)走來。為什么說如果沒有這個一站式服務(wù)平臺，0526品種還得繼續(xù)孤芳自賞呢?這個涵蓋了專業(yè)化農(nóng)業(yè)科技供需對接、第三方評估成果價值、交易全程獲得法律、金融機(jī)構(gòu)等綜合服務(wù)的平臺正是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的“東風(fēng)”!
唯有整合社會力量，才能走完“最后一公里”
華蜜0526品種研發(fā)基地與惠和種業(yè)同在上海嘉定區(qū)，相距不過20公里，2006年育成華蜜系列新品種以來，郟惠彪就“盯”上了。2010年華蜜0526通過審定之后，郟惠彪跟育種者上海市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心的馬英華談起品種權(quán)轉(zhuǎn)讓的事。
“根本就沒法談!馬老師說一不能賣，二不能收這個錢，他個人不行，中心也不行，國家投入那么多財(cái)力人力支持科技興農(nóng)，成果出來了，連談都沒法談，呵呵。”回憶起6年前的那一幕，郟惠彪的“呵呵”反映出彼時農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化狀況的尷尬。
馬英華的心情同樣復(fù)雜。華蜜0526就像他自己的孩子，交到別人手上不放心。
兩位老朋友近在咫尺，卻無力讓華蜜0526這么個好品種走完從科研到生產(chǎn)的“最后一公里。”
中心領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)清楚品種的市場價值，更明白市場才能檢驗(yàn)品種生命力的道理，但面對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化這個復(fù)雜的過程，卻同樣不知如何起步。
“華蜜0526的故事真實(shí)地反映了農(nóng)業(yè)科技成果的處境——信息不對稱，公益性商業(yè)性不明確，成果價值沒法評估，雙方利益得不到保障，這些問題不是農(nóng)業(yè)科技工作者、市場主體一拍即合就能解決的，需要一個公開服務(wù)平臺。”上海市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心主任豐東升說。
從管理機(jī)構(gòu)責(zé)任方面考量，上海市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心既要關(guān)心農(nóng)業(yè)科技成果，又要重視成果轉(zhuǎn)化，對于科研立項(xiàng)背離市場真實(shí)需求、科研成果躺在抽屜里變成“數(shù)據(jù)庫”等等弊端，中心的同志既有深刻認(rèn)識，也因此壓力重重，即便是在科研院所、高校都各自建立起成果轉(zhuǎn)化專門機(jī)構(gòu)的情況下，他們?nèi)圆坏貌恢泵孓r(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化交易缺乏社會化服務(wù)平臺的現(xiàn)實(shí)。
2013年起，上海市農(nóng)業(yè)委員會決定探索農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化一站式服務(wù)平臺，在市農(nóng)委科技處的指導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心通過高效整合社會資源，突破了農(nóng)業(yè)科技成果交易估值的難題，構(gòu)建起一站式服務(wù)平臺，為科技人員和市場主體提供包括供需對接、價值評估、信息發(fā)布、組織交易、法律咨詢、金融保險(xiǎn)等綜合服務(wù)。
在這個平臺上，繼華蜜0526品種權(quán)公開交易之后，上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院的花優(yōu)14水稻品種、上海市閔行區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心的秋優(yōu)金豐、秋優(yōu)336水稻品種也成功實(shí)現(xiàn)了整體轉(zhuǎn)讓。
記者采訪后發(fā)現(xiàn)，一站式服務(wù)不但化解了農(nóng)技推廣部門、科研院所等科研人員成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”難題，而且為高等院校也提供了平臺。
上海海洋大學(xué)有專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移公司，比起農(nóng)技推廣服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)，教師的成果轉(zhuǎn)化交易顯然更具優(yōu)勢，但是，總經(jīng)理吳炯華多角度分析了公司化推動成果轉(zhuǎn)化的前景和局限性之后，依然感覺步履維艱。
